BOM管理工作流程有哪些步驟?
BOM(Bill of Materials)管理系統(tǒng)是一種用于管理產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)和物料清單的工具。在PDM和PLM系統(tǒng)中BOM管理都是十分重要的,企關(guān)系到物料使用、增加、刪除、停用等,而且還銜接著其他功能模塊,輸出產(chǎn)品數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

BOM管理工作流程步驟
創(chuàng)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu):在BOM管理系統(tǒng)中,首先需要創(chuàng)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu),即確定產(chǎn)品的組成部件以及它們之間的層次關(guān)系。通常采用層級結(jié)構(gòu)展示,頂層是整個產(chǎn)品,底層是最小的組成部件。
定義物料清單:根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為每個組成部件定義相應(yīng)的物料清單。物料清單包括物料編碼、物料描述、單位、數(shù)量等信息。可以手動輸入或?qū)肫渌到y(tǒng)中的物料數(shù)據(jù)。
物料管理:BOM管理系統(tǒng)支持對物料進(jìn)行全生命周期的管理,包括物料的新增、修改、刪除、停用等操作。通過系統(tǒng)可以查看物料的詳細(xì)信息、庫存情況、供應(yīng)商信息等。
物料需求計(jì)劃:根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等信息,BOM管理系統(tǒng)可以進(jìn)行物料需求計(jì)劃,即根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所需數(shù)量,計(jì)算出各個物料的需求量,并生成采購計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃。

供應(yīng)鏈協(xié)同:BOM管理系統(tǒng)可以與供應(yīng)商、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理。通過系統(tǒng)可以與供應(yīng)商進(jìn)行信息交互、物料采購和供應(yīng)商評估等操作。
物料變更管理:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)過程中,可能會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或物料清單進(jìn)行變更。BOM管理系統(tǒng)可以記錄和管理物料的變更歷史,確保變更的可追溯性,同時進(jìn)行變更的審批和發(fā)布。
報表與分析:BOM管理系統(tǒng)可以生成各種報表和圖表,用于分析物料使用情況、供應(yīng)鏈效率、成本控制等方面的指標(biāo),為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。
總體而言,BOM管理系統(tǒng)通過規(guī)范化的流程和數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)和物料清單的有效管控,提高了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了成本,并提升了供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。