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（一）、你正在管理的一個智能機器人研發(fā)項目，現(xiàn)階段你已經(jīng)帶領團隊成員完成了排列活動順序這一過程，接下來要去估算活動持續(xù)時間。對比幾種估算活動持續(xù)時間的方法，請問以下表述正確的是？
A.?類比估算比自下而上估算的成本低，通常準確度也低

B.?參數(shù)估算法是估算每項活動持續(xù)時間的最理想的方法

C.?用專家判斷法估算整個項目的工期，通常是最可靠的

D.?用三點估算法公式得出的期望值就是確保能夠完成該項工作的時間

【答案】：A

【解析】：本題考查知識點：估算活動持續(xù)時間的工具與技術。

? ? ? ?類比估算的優(yōu)點是快捷經(jīng)濟，但是缺點是可能不準，與自下而上的估算的特點剛好相反，故選擇A答案。

? ? ? ?選項B：說法錯誤。需要根據(jù)項目的實際情況選擇合適的估算活動持續(xù)時間的方法；選項C：專家判斷的能力是不可量化的，因此最可靠的說法有誤；選項D：該說法太過絕對。

（二）、客戶要求新產(chǎn)品必須盡快推向市場，客戶要求項目經(jīng)理進一步壓縮項目進度，項目經(jīng)理接下來應該怎么做？
A.?告知客戶進度無法更改

B.?要求客戶提交變更請求

C.?修訂關鍵路徑并將新進度通知團隊

D.?協(xié)商變更范圍，并壓縮進度

【答案】：B

【解析】：客戶要求項目經(jīng)理壓縮進度，進度壓縮需要變更，所有首先應該提交變更請求。

? ? ? ?選項A進度是可以更改的，但是必須通過實施整體變更控制程序來進行，該說法有誤；選項C沒有走變更流程之前不能直接修訂關鍵路徑，同理選項D客戶要先提出變更請求才能進行后面的步驟。

（三）、由于外部顧問在沒有收到公司內(nèi)部專家的輸入之前五無法完成工作，導致項目進度落后。公司內(nèi)部專家要為多個項目工作，外部顧問的工作受到影響，為避免這種情況發(fā)生，在規(guī)劃階段應使用哪種技術？
A.?資源平衡，管理資源約束條件

B.?趕工，為項目增加額外資源

C.?快速跟進技術，安排并執(zhí)行任務，并減少時間

D.?成本儲備分析，為未規(guī)劃的成本提供資金

【答案】：A

【解析】：本題考查知識點：資源平衡。

? ? ? ?書 PMBOK 第六版 P211：“資源平衡是為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據(jù)資源制約因素對開始工期和完成日期進行調(diào)整”。

? ? ? ?題干描述內(nèi)部專家要為多個項目工作造成了外部顧問工作受影響，表明在制定進度計劃時沒有考慮資源約束，沒有利用資源平衡來管理約束。

（四）、項目經(jīng)理通過關鍵路徑法計算活動所需的時間，得出：活動 A 需要 4 天完成；活動 B 必須在活動 A 完成后開始，需要 3 天時間；活動 C 在活動 B 完成后開始，需要 2 天時間；活動 D 在活動 A 開始一天后才可以開始，需要 2 天時間完成；活動 E 在活動 C 和 D 完成之后開始，需要 5 天時間完成。而在實際的執(zhí)行過程中，由于發(fā)生了風險，導致活動D 延遲了兩天才完成。請問在這種情況下會出現(xiàn)下列哪項？
A.?項目可以按時完成

B.?項目會延遲一天完成

C.?項目會延遲兩天完成

D.?應對活動D進行趕工
【答案】：A

【解析】：本題考查知識點：關鍵路徑法。

? ? ? ?關鍵路徑為 A-B-C-E，4+3+2+5=14 天，而非關鍵活動D原來有5天的浮動時間，所以活動 D 雖然延遲了 2 天但并不影響項?的整體進度。

（五）、項目中A、B、C 三個活動時間都是 5 天，活動B 必須在 活動A 做完后才能開始， 而且間隔 1 天，活動C 在 活動B 開始后一天開始，問活動 A 與活動 B，活動 B 與活動 C 分別是什么邏輯關系？

A.?完成到開始，開始到開始

B.?開始到完成，開始到開始

C.?完成到開始，完成到完成

D.?完成到完成，開始到開始

【答案】：A

【解析】：本題考查知識點：緊前關系。
? ? ? ?完成到開始（FS）:只有緊前活動完成，緊后活動才能開始的邏輯關系。符合題干中對于活動A與活動B的描述。（先后關系）

? ? ? ?開始到開始（SS）:只有緊前活動開始，緊后活動才能開始的邏輯關系。符合題干中對于活動B與活動C的描述。（一前一后并行關系）
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你做對了幾個呢