前不久，我們發(fā)布了一篇“淪為勞力士配貨！歐米茄超霸月球表，為何混得那么慘？”的文章，一經(jīng)發(fā)出就受到了很多網(wǎng)友的關(guān)注和評論。當然，這樣超高的關(guān)注度，是歐米茄品牌所不想看到的，于是在一些平臺上，我們的文章就受到了一些干預。本期話題，我們就來聊聊，為何歐米茄品牌會那么著急，下面進入正題。

首先，我們來看一個大背景。近年來，由于一些眾所周知的原因，國內(nèi)的奢侈品行業(yè)迎來的一個高速增長的階段。在全球經(jīng)濟不容樂觀的大環(huán)境下，中國市場能有這樣的強勢表現(xiàn)，讓那些老牌奢侈品集團看到了希望。即便是這樣的順境情況下，常年保持在“瑞士第二”的歐米茄，在2021年銷售額表現(xiàn)方面，竟然被歷峰集團“頭牌”珠寶腕表品牌卡地亞給超越了，淪為“瑞士老三”，這顯然是斯沃琪集團和歐米茄品牌所不能接受的。

此外，我們也可以發(fā)現(xiàn)“馬太效應”已經(jīng)越來越明顯，作為“瑞士第一”的勞力士，和歐米茄之間的差距已經(jīng)越來越大了，甚至勞力士集團（包括帝舵品牌）的銷售額，已經(jīng)超過了整個斯沃琪集團所有鐘表品牌，成為了品牌和集團的“雙料冠軍”。這讓原本以“瑞士第一”鐘表集團自居的斯沃琪集團帶來了前所未有的危機感，這樣的危機感，在我們看來，不亞于當年的石英危機。

第二，勞力士在終端市場愈演愈烈的搭售政策，正在影響著整個鐘表行業(yè)。在國內(nèi)市場，想要在專柜買到一款心儀勞力士腕表是非常麻煩的事情。在這里，我們并不想說是困難的事情，因為只要錢到位了，就沒什么困難的。這里的麻煩，是原本你想要買一塊市場價值10萬元左右的腕表，可能就需要花上20萬甚至更高的成本來購買，這一點是非常讓消費者所不爽的。

經(jīng)營者的這種違背消費者的意愿搭售或者附加其他不合理的條件銷售商品的方法，違反了市場交易中的平等、自愿、公平競爭的原則，是一種不正當競爭行為，違反了我國《反不正當競爭法》以及《消費者權(quán)益保護法》的有關(guān)規(guī)定。就搭售這種行為，我們不應該提倡，但這就是國內(nèi)市場客觀存在的問題，希望有關(guān)部門也可以重視起來。

在之前的文章中，我們也提到了，我們的好友“老是被安排參加沒有車馬活動”的漆老師，花了20多萬元的代價，購買了一款間金藍水鬼，同時搭售了一塊歐米茄月球表和星座女表。這樣的情況是非常常見的，因為勞力士的代理商，除了帝舵之外，還會代理其他鐘表品牌，能夠搭售的品牌，當然不限于歐米茄，你能想到的，不那么熱門的品牌或者表款，理論上都可以搭售，這已經(jīng)不是什么行業(yè)秘密了。

第三，回到歐米茄月球表本身。這個系列的腕表可以說是歐米茄品牌的靈魂所在，也是品牌最具標志性的計時碼表。原本這款計時碼表對標的應該是勞力士的迪通拿，但隨著勞力士的品牌價值不斷提高，這兩款腕表已經(jīng)完全不在一個層面了，受眾也完全不同了。就產(chǎn)品本身來說，這兩款都是計時碼表，除了品牌和售價之外，最大的區(qū)別就是迪通拿是自動上鏈，月球表是手動上鏈。

這就是月球表比較尷尬的地方，專業(yè)月球表必定是手動上鏈的，因為上了太空沒有了地心引力，就沒有辦法給腕表自動上鏈了。而且在上個世紀，美國人登月的時候，自動上鏈腕表其實也沒有那么普及，還是手動上鏈為主。那時候的迪通拿，什么保羅紐曼什么的，也都是手動上鏈的。

如今都到了2022年，手動上鏈的市場已經(jīng)越來越小，除了少部分發(fā)燒友和鐘表收藏家會去追求這個，普通消費者對于手動上鏈的腕表其實并不買賬。尤其是續(xù)航并不長的手動上鏈腕表，如今看來簡直就是反人類的設計。對于二級市場7折左右、二手市場5折左右的行情，這其實也在情理之中，畢竟這手動上鏈的月球表，其實并沒有那么熱門。

不得不說，相對于歐米茄熱門的海馬300米，月球表看起來或許并不保值。但比起一些小眾品牌，比如百年靈、真力時、格拉蘇蒂原創(chuàng)等，歐米茄好像保值率還行，當然和勞力士是不能比的。這些問題，希望大家在購買月球表之前能看明白和想清楚。

最后扯扯

作為歐米茄來說，品牌主推的月球表淪為勞力士的配貨，顯然是不想看到的。理性來看，這就是屬于純粹的市場行為，經(jīng)銷商如何賣表，是經(jīng)銷商自己的事情。2022年以來，從歐米茄推出多款“抄襲”勞力士的作品，再到和斯沃琪推出聯(lián)名塑料腕表，我們不難看出，歐米茄為了業(yè)績，是真的著急了。

在這一系列看似非常商業(yè)化的行為中，其實透支的也是歐米茄的品牌價值。話又說回來，都做配貨了，都當成2000元級別的塑料表了，那還要談什么價值呢？奢侈品原本的稀缺性和裝X的屬性降低了，歐米茄失去的，不光是市場份額，更多是老粉絲的心，你認為呢？