格恩集團創(chuàng)始于2003年,先后在北京、上海、深圳成立總部,全國有11家運營中心及加盟機構(gòu),業(yè)務(wù)輻射美國、新加坡等。

主營企業(yè)咨詢、企業(yè)幸福心學(xué)、投資資本、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專業(yè)服務(wù)。格恩集團所屬品牌有格恩商道、商傳、澳塔等品牌,服務(wù)了國內(nèi)諸多優(yōu)秀 企事業(yè)及行政單位,成功導(dǎo)入企業(yè)人才系統(tǒng)、企業(yè)運營復(fù)制(內(nèi)訓(xùn))系統(tǒng)、心學(xué)教育及資本股權(quán)投資等項目,獲得了高度認同和贊賞,因此也奠定了格恩集團行業(yè)領(lǐng)域中的卓越口碑。

李春杰于2010年成立格恩咨詢,專注從事專業(yè)21年,企業(yè)經(jīng)營咨詢、人才咨詢13年。13年來咨詢輔導(dǎo)全國幾百家企業(yè),研發(fā)出一套成熟的企業(yè)管理系統(tǒng)——《企業(yè)人才系統(tǒng)》。

企業(yè)人才系統(tǒng)就是激活人才、激活團隊,不依賴老板個人能力、提高人效,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及運營結(jié)果的企業(yè)管理系統(tǒng)。企業(yè)人才系統(tǒng)建設(shè)分為三大板塊層級,頂層板塊+機制板塊+實施板塊,三個層級內(nèi)容缺一不可,而且還需按一定的順序去做。?

格恩商道企業(yè)人才系統(tǒng)咨詢創(chuàng)始團隊均深耕20年以上的實戰(zhàn)專家,部分師資源于北大縱橫、普華永道專業(yè)咨詢出身。

格恩商道咨詢具備豐富的項目成功案例經(jīng)驗,咨詢輔導(dǎo)及高階個案深入淺出,通俗易懂、專業(yè)務(wù)實、實操落地。咨詢方案兼具前瞻性、實用性和落地性,為客戶提供切合企業(yè)自身實際情況的個性化解決方案。

高薪酬不一定能激活人才;員工不等于人才,員工只是在做事,但人才在做高效的事。人才是喜歡跟著有夢想、有標(biāo)準、會分錢的企業(yè)合作。

老板有能力屬于個人英雄,團隊有能力企業(yè)才有競爭力?，F(xiàn)代的中國民營企業(yè),必須“回歸基礎(chǔ)管理、強化企業(yè)內(nèi)功”,建立完善的內(nèi)部管理系統(tǒng),方能應(yīng)對和跟得上經(jīng)濟危機和市場環(huán)境變化,企業(yè)才能持久、健康的發(fā)展。

想要根本性的解決企業(yè)經(jīng)營管理難題、破解企業(yè)人才困惑,企業(yè)必須系統(tǒng)化、專業(yè)化的建設(shè)企業(yè)人才系統(tǒng)。