11月18日，阿里巴巴發(fā)布2022財年第二季度財報（即自然年三季報）。財報顯示，截至2021年9月30日止三個月，阿里本地生活服務營收為95.13億元，較上年同期的88.39億元增長7.6%。

觀點一：營收增長疲軟 與美團差距明顯

2021年前三季度，阿里本地生活服務的營收（增速）分別為72.49億元（50%）、87.57億元（23.32%）、95.13億元（7.6%）；而美團的餐飲外賣業(yè)務前兩季度營收（增速）分別為205.75億元（116.8%）、231億元（59%）。

對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰表示，從披露的業(yè)績來看，阿里本地生活服務與美團的差距依舊明顯，增速不斷下滑且營收不足美團外賣的40%。伴隨著三季度的低增長，二者的差距或?qū)⑦M一步擴大。

觀點二：阿里本地生活服務“排頭兵” 餓了么訂單量增速下滑明顯

陳禮騰表示，數(shù)字化作為阿里本地生活發(fā)展的重點，借助阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體的優(yōu)勢，餓了么也在為餐廳和本地生活服務商戶創(chuàng)造價值。

但據(jù)其財報顯示，本季度的訂單量同比增長約30%，而上季度該數(shù)值為50%，增速下滑明顯。另一方面，本季度餓了么非餐廳訂單比例增長，表明其橫向打通整個本地生活服務的策略有所成效。

觀點三：“四面楚歌”阿里本地生活服務的長期戰(zhàn)爭

陳禮騰認為，從市場空間看，本地生活是僅次于產(chǎn)業(yè)電商、零售電商的另一塊“萬億級”電商市場，其想象空間巨大。

阿里從收購餓了么，合并餓了么與口碑成立本地生活服務公司，再到現(xiàn)今形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務板塊，可以看出阿里對于該板塊的高度重視。

但同時，除了美團外，阿里在本地生活服務還面臨著、滴滴出行、攜程、同程旅行、百度地圖等不同平臺不同維度的競爭，是一場需要長期投入的“持久戰(zhàn)”。