現(xiàn)在家具行業(yè)發(fā)展情況怎么樣？面臨哪些問題？如何解決？伴隨國民消費升級，家具行業(yè)進入快速發(fā)展階段，但隨著房地產(chǎn)的增速放慢，家具企業(yè)開始了優(yōu)勝劣汰。家具行業(yè)內(nèi)各企業(yè)加速了利用信息化來加強內(nèi)部管理，提高對市場的反饋。

首先，生活條件改善和生產(chǎn)方式的改變，會對家具提出更高的要求，就要求家具新產(chǎn)品不斷推出

產(chǎn)品研發(fā)上，需要對家具款式和色彩提出不斷改進需求，結(jié)合社會變化，提前研發(fā)新產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)知識共享和產(chǎn)品研發(fā)的多部門配合是家具企業(yè)需要特別注重的一個環(huán)節(jié)。

第二，產(chǎn)品在不同的流通過程，呈現(xiàn)出不同的管理方式

在銷售和交付方面，按照成套進行管理。在庫存方面，則是按照包件進行管理。生產(chǎn)方面則是按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的組件進行生產(chǎn)，然后進行包裝入庫。

第三，產(chǎn)品交付周期要求越來越快，生產(chǎn)協(xié)同要求越來越高，生產(chǎn)過程的透明就顯得尤為關(guān)鍵

生產(chǎn)資源信息分散，占用情況和準備情況難以及時獲取，計劃可執(zhí)行性差，同時緊急插單很難得到有效評估。各生產(chǎn)作業(yè)單元之間、生產(chǎn)作業(yè)單元和生產(chǎn)保障部門之間協(xié)調(diào)性差。

第四，材料消耗處理也是家具企業(yè)處理難題

家具生產(chǎn)時按照同一材質(zhì)，共同下料，以提高材料利用率。對于邊角余料的財務(wù)處理，是成本核算的關(guān)鍵。

第五，家具從以前只注重渠道，到現(xiàn)在開始關(guān)注品牌形象

要求企業(yè)管理走向更規(guī)范和深耕細作。

家具行業(yè)具有顯著行業(yè)特色：產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品生命周期短、物流復(fù)雜。以前家具企業(yè)都是按庫存生產(chǎn)制造，現(xiàn)在都在實施按客戶需求定制，甚至出現(xiàn)全按客戶定制生產(chǎn)的企業(yè)。數(shù)夫軟件是專業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開發(fā)商，數(shù)夫軟件二十多年來，一直專注于泛家居行業(yè)的管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣，產(chǎn)品有營銷端的CRM\九維云銷、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供應(yīng)鏈端的SCM系統(tǒng)，及數(shù)字化整體解決方案等。