管理員工作為企業(yè)管理者的必修課，員工的工作表現，關乎著企業(yè)的發(fā)展。員工的工作表現除了員工自身的工作態(tài)度外，管理者的做法也有很大的影響。那么企業(yè)管理者如何管理員工呢？

1 管理員工-----了解員工

企業(yè)的成長，離不開公司員工的努力。如果企業(yè)領導者一點都不了解自己的團隊成員，又如何提升企業(yè)自身的發(fā)展呢！

在員工執(zhí)行任務的過程中，管理者要善于觀察，在任務完成后提出合理的建議，不要在員工執(zhí)行的過程中無條件一味參與，這樣會給員工產生不被信任的感覺，甚至覺得自己努力做的不好，從而更沒有自信去做。每個員工都有自己的優(yōu)點，要在日常的工作、會議中，用心發(fā)現他們的優(yōu)點。

2 管理員工----- 創(chuàng)造公司良好的工作氛圍

良好的工作氛圍要求企業(yè)既要有嚴肅緊張的工作，也要有輕松活潑的娛樂，上下之間、同事之間和睦相處，關系協調，相互幫助，共同奮斗。良好的工作氛圍要靠企業(yè)長期營造和堅持。

3 管理員工-----讓員工有參與感

在公司中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執(zhí)行的人。讓一線員工參與進來，讓員工知道你對他們的意見很重視這很重要！相信每一個員工都不希望被簡單的命令和指示，而是希望在工作中起更重要、更有意義的作用。如果能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議，你將發(fā)現他們會更愿意支持你的決定。

4 管理員工-----嘉獎員工

成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。獎勵如果不公開，會引起許多流言蜚語。同時，獎勵的態(tài)度和時機也很重要，不要做得太過火，也不要巧言令色。

5 管理員工-----點鏡scrm系統

點鏡scrm是企業(yè)微信第三方應用服務提供商，是微信管理的主流品牌，專注于微信風險控制管理，實現全天候聊天記錄備份，滿足企業(yè)管理客戶服務質量的需要，提高成員合作效率和監(jiān)督合規(guī)性。這是一款能夠深度都員工進行管理的系統，提供員工效率，深度客戶管理，挖掘客戶價值，洞察客戶行為，高效跟進客戶，實現持續(xù)可復制的業(yè)績增長