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層層撲向一線,家電企業(yè)賦能區(qū)域商家收獲大驚喜

2023-02-16 06:01 作者:家電圈  | 我要投稿

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都說(shuō)“人勤春來(lái)早”。2023年家電市場(chǎng)的出貨春天,相對(duì)于過(guò)去幾年,來(lái)得更早。雖然外面的天氣還是春寒料峭,但家電市場(chǎng)的銷售卻春意盎然、生機(jī)勃勃。

常偉||撰稿

“最近一段時(shí)間,在辦公室根本看不到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的身影,從營(yíng)銷總、市場(chǎng)總、推廣總到產(chǎn)品總,基本上不是在出差、就是在出差的路上。這2天在浙江、江蘇,前幾天則是在河南、河北,馬上還要趕去湖南、四川、陜西……”

自2月家電春季市場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái),家電圈獲悉,眾多家電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全員奔赴一線市場(chǎng),與各地的銷售公司一起賦能當(dāng)?shù)氐那郎毯涂蛻?。?lái)自家電企業(yè)的一線市場(chǎng)員工就坦言,現(xiàn)在想在辦公室碰到領(lǐng)導(dǎo)不容易,基本上有什么事情都是線上辦公、線上解決。

在與不少家電企業(yè)溝通后,家電圈獲悉:今年的家電市場(chǎng)不只是啟動(dòng)的更早,而且呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的全新局面,即渠道客戶端和零售用戶端,兩者形成一輪“同頻共振”:

一是,消費(fèi)需求確實(shí)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇了,不只是線下的實(shí)體門店,線上的網(wǎng)店、直播等渠道和平臺(tái),都開始上量出貨。物流人員、安裝人員也都忙了起來(lái)。全面放開、自由行動(dòng)的感覺,讓產(chǎn)業(yè)鏈末端用戶率先開始釋放購(gòu)買力;

二是,商家的打款提貨熱情持續(xù)高,各個(gè)廠家現(xiàn)在基本都在一線市場(chǎng)上搶錢搶客戶;同時(shí)為了更好地爭(zhēng)奪商家打款,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷投入力度大、熱度高,基本上就是政策到位、產(chǎn)品給力、促銷有力。

特別值得一提,春季市場(chǎng)首戰(zhàn)不少家電廠商在短短半個(gè)月內(nèi)獲得“超出想象”的回款、提貨和出貨,最大變化就是家電企業(yè)的營(yíng)銷總部人員全面下沉,貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近終端,而且是“真賦能、真給力”。

首先,不再是像過(guò)去多年那樣的春季市場(chǎng)開盤,大家“開開會(huì)、吃吃飯、吹吹?!?,有回款就行。如今,市場(chǎng)開盤不只是區(qū)域細(xì)分之后的精準(zhǔn)開盤,而且在每場(chǎng)區(qū)域性市場(chǎng)客戶開盤前就已經(jīng)鎖定了出貨規(guī)模和回款金額。最終,每場(chǎng)開盤基本上都是超目標(biāo)回款二三成。

其次,總部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)身區(qū)域市場(chǎng)開盤現(xiàn)場(chǎng),不只是像過(guò)去那樣“到場(chǎng)裝門面、講講話、打打氣”,而是現(xiàn)場(chǎng)辦公,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、商家的問題,現(xiàn)場(chǎng)給予解決。特別是針對(duì)一些階段性的政策調(diào)整引發(fā)的商家問題和經(jīng)營(yíng)難題,更是重點(diǎn)解決,并且還會(huì)額外給予一些政策支持,意在給商家在開盤現(xiàn)場(chǎng)“火上澆油”烘托氣氛。

再者,家電企業(yè)總部市場(chǎng)部門下沉到區(qū)域市場(chǎng),這也是帶動(dòng)并倒逼各地的銷售公司、營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)下沉到終端客戶門店,而且不只是人下去,相應(yīng)的促銷物資、促銷思路也要同步下去,現(xiàn)場(chǎng)解決商家客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的小問題。這將是今年一線市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的新標(biāo)配,家電企業(yè)的業(yè)務(wù)人員直接下沉到客戶、直接解決問題、直接推動(dòng)促銷的啟動(dòng)。

當(dāng)然,面對(duì)這一輪的春季市場(chǎng)開盤和爭(zhēng)奪,家電總部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的下沉,不能只是一陣風(fēng),而是要持續(xù)下去。同樣,各地營(yíng)銷中心的業(yè)務(wù)人員下沉到渠道客戶門店,也應(yīng)該成為一種商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和模式。當(dāng)然,下沉只是第一步,更重要的是,通過(guò)下沉真正將家電企業(yè)與商家的思路對(duì)接、能力打通、資源整合,才能適應(yīng)新的環(huán)境、新的需求和新的競(jìng)爭(zhēng)。

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