酷家樂成長激勵體系中徽章墻的設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)之初到現(xiàn)在已經(jīng)有幾年的時間，面對目前市場上不斷更新的視覺效果，對用戶的吸引力也在逐步下降，加上沒有完整的設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)有的徽章在設(shè)計(jì)時風(fēng)格不夠統(tǒng)一。
徽章墻作為激勵體系中主要部分，活動場景中的使用率也越來越高，所以我們針對目前徽章設(shè)計(jì)中存在的問題做了統(tǒng)一的優(yōu)化。同時為后期徽章大的升級更新打基礎(chǔ)，思考挖掘徽章墻的價值體系，使其更好的服務(wù)業(yè)務(wù)場景。

風(fēng)格上我們選擇繼續(xù)深挖之前的風(fēng)格，這樣新的徽章和舊的徽章在展示上不會出現(xiàn)視覺的斷層，其次在有資源的情況下也可以嘗試做之前徽章的優(yōu)化，這樣可以投入比較少的資源解決現(xiàn)階段的問題。

我們模擬了徽章的使用場景，希望可以從中找到關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，最大化徽章的價值。由于我們的徽章面向的用戶有B端和C端的用戶，所以在整個使用場景中，分為兩個鏈路來做分析。

做為激勵體系中重要的組成，徽章如何更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)，發(fā)揮激勵的最大價值。

通過對用戶為獲得徽章核心力的分析我們發(fā)現(xiàn)，雖然面對的是不同的用戶群里，但是對獲得徽章的核心驅(qū)動力影響比較大的一點(diǎn)就是徽章的價值感。

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