不少商家在拼多多開店之后就開始感到茫然了，不知道要下一步要做什么，怎么去做，這樣是無法運營好店鋪的。下面就和大家分享一波運營店鋪要做哪些工作。

運營需要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)運營助力決策，小成本爆單促成功

先推薦兩款拼多多運營必備工具：

第一個：多多情報通

多多情報通是拼多多的生意參謀，拼多多數(shù)據(jù)分析工具。很多商家在用！提供拼多多競品店鋪分析，sku分析，關鍵詞推薦，直通車診斷。拼多多行業(yè)大盤數(shù)據(jù)，類目數(shù)據(jù)，店鋪活動數(shù)據(jù)都可以看。幫助商家運營優(yōu)化店鋪，實現(xiàn)店鋪流量銷售數(shù)據(jù)增長。

第二個：選品方舟

選品方舟主要針對拼多多企業(yè)用戶，提供行業(yè)分析、品牌分析、店鋪分析、商品分析、營銷分析、大客戶定制等六大核心功能，提供了最長至18個月的數(shù)據(jù)，還可以根據(jù)客戶的需求提供數(shù)據(jù)導出服務。

1. 上新

一般來說運營操作店鋪分兩種。一是新店鋪，這個就不用說了，一切都要從頭開始去操作，做新鏈接；二是銷量一般的老店鋪去做優(yōu)化。針對剛去工作的新運營來說的話一般就是面臨的挑戰(zhàn)就是要怎么把新鏈接做起來。

測款怎么做？

如果是做的標品，工廠之類的貨源，一般就是那么幾個款，操作標品的話就會相對容易一些，但是很多的時候面對的貨源是非標品的公司，要做的就是不斷找款，款找好了之后就是用直通車測圖測款，一般三到五天完成測款。

2. 優(yōu)化

針對老鏈接必不可少的優(yōu)化工作包括標題優(yōu)化、sku優(yōu)化、主圖優(yōu)化、詳情優(yōu)化及基礎銷量和評價包裝優(yōu)化。這邊重點說一下sku的優(yōu)化

1）篩選同行競品（款式、價格、銷量）

2）記錄對方sku

3）記錄我方sku（自己已有鏈接）

4）標記相同的sku

5）刪除雙方不太合適的sku（價格段、發(fā)價庫存、違規(guī)包裝）

6）增加自己有優(yōu)勢的sku或是組合（參考阿里系店鋪及我們ERP數(shù)量近7天、30天銷量

7）排序（依次為：a、常用b、轉化高c、引流 d、利潤）

8）名稱上要顯得性價比高

9）優(yōu)化（根據(jù)同行及自身銷量情況優(yōu)化：價格、重新組合、增加或是刪除一些sku）

注：引流sku一定要比競品低

3. 分析數(shù)據(jù)

針對每個產(chǎn)品的不同階段需要數(shù)據(jù)分析的著重點做一定的調整

1）選款前：著重做同行及市場的數(shù)據(jù)Fenix

2）打造爆款后：著重維護自己的店鋪和競品數(shù)據(jù)

4. 付費推廣

大家都知道拼多多店鋪運營得做付費推廣，每天審核付費推廣的各種數(shù)據(jù)也是運營必須要做的事。

5. 競爭分析

不管是新鏈接還是老鏈接，每天都要觀察同行的市場情況，可能競品會變多，可以對手的價格下調了，我們一定要時時監(jiān)測，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝！

6. 其他

檢查核對是否有未發(fā)貨和退貨之類的情況等等。

拼多多運營同樣離不開“雜活”。比如開直通車、上活動、上寶貝、做基礎銷量等等。都說干運營累，主要就是活多又雜。

拼多多的運營相對來說是很簡單的了，只要你愿意靜下心來學習，小白也是完全可以掌握的，根本沒有必要找代運營浪費時間和金錢。