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什么是好的決策?《原則》瑞·達(dá)利

2020-05-12 13:27 作者:沙礫之城  | 我要投稿




橋水基金的創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐,在《原則》這本書介紹了很多原則,價(jià)值原則,思考原則,生活原則,工作原則等等。這次我挑選一個(gè)決策原則介紹給大家。


學(xué)習(xí)如何有效決策


影響好決策的最大威脅是有害情緒,決策是一個(gè)兩步流程,先了解,后決定。

很多慘痛的糟糕決定都是由于決定者未能權(quán)衡后續(xù)和再后續(xù)結(jié)果,而你當(dāng)最初做出劣質(zhì)的決策,印證了一個(gè)偏見的是決策的不良后果就會(huì)由其致命。

為了把綜合分析做好,你必須

1、綜合分析研究形式;

2、綜合分析變化中的形式;

3、高效的綜合考慮多個(gè)層級(jí)。(你以為我在第一層,其實(shí)我在第五層噠)

具體的是

a你能做的最重要的決定之一就是決定問誰。

b不要聽到什么信什么。

c所有東西都是放在眼前更大,所以你應(yīng)該跳出全局,過一段時(shí)間再來做決定。

d不要夸大新東西新工具的好處。

e不要過度分析細(xì)節(jié)。



把事件的結(jié)果列出來分析,按照質(zhì)量的高低來分析。

比如一個(gè)蛋糕店的活動(dòng),這個(gè)事件引發(fā)了5個(gè)結(jié)果:

銷量好

名氣漲

會(huì)員增

現(xiàn)場(chǎng)亂

商品少

最高的兩個(gè)結(jié)果是銷售情況很好,下面兩個(gè)結(jié)果是客人反映活動(dòng)沒安排好。

針對(duì)這些結(jié)果,開始分析如何改進(jìn)。

謹(jǐn)記:

a始終記住改善事物的速度和水平以及兩者的關(guān)系。一個(gè)月之內(nèi)都改不了,那水平還真的是太差了。

b不必過于精確。粗略估算法是小學(xué)一年級(jí)下冊(cè)就能學(xué)的。精確計(jì)算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還讓你產(chǎn)生“完成了好多大事”的感覺,實(shí)際上,工作生活中的問題層出不窮,感覺到“差不多”的時(shí)候就可以了。

當(dāng)你問一個(gè)東西對(duì)不對(duì),而對(duì)方告訴你并不完全對(duì),那他大致是對(duì)的。

c謹(jǐn)記二八法則,并明白那關(guān)鍵的二是什么。抓大放小,掌握關(guān)鍵的20%之后,事情就能非常順利地做好決策。

d不要做完美主義者。完美主義者花太多時(shí)間關(guān)注細(xì)小因素,影響到對(duì)重大因素的考慮,把時(shí)間浪費(fèi)在太細(xì)節(jié)的地方,通常只需要做5~10個(gè)重要的因素了解這些因素,對(duì)這個(gè)事情產(chǎn)生的影響之后。花更多的時(shí)間去決定這些小細(xì)節(jié),所花費(fèi)的時(shí)間和其產(chǎn)生的收益比例也有限。



想象自己是在玩沙盤游戲,或者是房產(chǎn)大亨、都市建造者之類的游戲。當(dāng)你把上帝視角開到最大拉到最遠(yuǎn)的時(shí)候,你就會(huì)看不到各個(gè)建筑的樣貌。當(dāng)你點(diǎn)開每個(gè)建筑里面的詳細(xì)信息的時(shí)候,你就會(huì)看不到全局地圖。所以你必須憑綜合考慮各個(gè)層次之間的視角轉(zhuǎn)換。

人無遠(yuǎn)慮必有近憂,每天我們都在做這樣的事情,人總在遠(yuǎn)大的目標(biāo)和枯燥的努力之間切換。

人類,毫無改變

比如:高層次的全局:我要成為大文豪。

次一級(jí)的理念:我要把專欄文章寫好。

再次一點(diǎn)的點(diǎn):今年內(nèi)要完成25篇讀書筆記,寫5萬字以上。

再再次一級(jí)的點(diǎn):我這周就要把《原則》讀完,寫好讀書筆記,并編輯好發(fā)布。


基線以上的談話關(guān)注要點(diǎn)基線以下的談話關(guān)注分點(diǎn)。

當(dāng)談話者分析混亂令人迷惑的時(shí)候,通常是因?yàn)檎勗捳呦萦诩?xì)節(jié)之中沒有概括能力。

b謹(jǐn)記決策需要在合理的層次做出,但也應(yīng)在各層次之間保持一致。

例如,我是一個(gè)肥宅,我要減肥,但是我每天要吃快樂雞喝快樂水,那這樣的行為就是不一致。


根據(jù)預(yù)期價(jià)值計(jì)算做決策


簡(jiǎn)單來說,就是估算做出這個(gè)決策,如果是壞決策,你能接受多少損失。不可能所有決策決定都是對(duì)的,要先想好壞的結(jié)果。只要你對(duì)損失有承擔(dān)能力,這也許就是個(gè)明智的決策,盡管你失敗的可能性更大。

別相信直覺。綜合分析現(xiàn)實(shí)、理解如何行動(dòng)的最好工具是邏輯、理性和常識(shí)。(NO情緒)

最后,就是實(shí)踐了。不帶情緒分析,多練習(xí)就行了。


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這就完了?

當(dāng)然沒有!《原則》這本書說得內(nèi)容當(dāng)然不止這一點(diǎn)。有興趣的小伙伴可以自行找書閱讀。

閱讀才能漲知識(shí)。



什么是好的決策?《原則》瑞·達(dá)利的評(píng)論 (共 條)

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