體制內如何看人識人
要對周圍的人、事、環(huán)境非常敏感,不能漠不關心。
一.學會考慮對方的利益
如一個提拔方案通不過,問起決定作用的一把手有沒有想推薦的人選,問題可能就迎刃而解了。
二.善于觀察細節(jié),言由心生
如:一把手拿不準自己看好的的人正在外派,是否符合提拔規(guī)定。負責此事的人出于好心想弄清楚這個問題,就向更上級的領導請示了這個問題。結果被一把手劈頭蓋臉一頓罵:你向上級匯報是想去舉報我嗎?你別忘了,這個位置是我讓你坐你才能坐。
此事件反應了一把手是疑心重,獨斷專行的人。對于這樣的人凡事要多請示匯報,不能擅作主張。最好站好隊,表明自己的立場。
1.聽細節(jié),管中窺豹,可見一斑
如當年留學熱,一個能力很強的師兄想與他合伙創(chuàng)業(yè)辦留學教育機構,雖然前景不錯,他還是拒絕了。因為他回想起一件事,這位師兄本科期間交了女友,讀研究生時女友在附近找了工作,后來懷孕了想結婚,這位師兄卻將她拋棄。言談中對和女友6、7年的感情非常漠視,認為自己以后要干大事業(yè),不能被兒女情長困住。
這反映了這位師兄能同甘不能共苦,當他的合伙人,日后事業(yè)有成很大程度上會被踢出去。選合伙人,人品很重要。
后來也證實了他的判斷,這位師兄在一家機構任職時,竊取了母公司的所有資料,私下里注冊自己的公司。經了官司,最后仍然盈利。
2.不光要聽他在公開場合的言論,還要聽他私下的言論。
公開場合說的都是場面話,在小范圍私密環(huán)境里說的話才是真話。
如領導在酒桌上說的話。當桌上人很多,且大多數人都比較疏遠,這話就是不可信的。如果桌上人很少,且都屬于同一個小圈子。那么這話可信度就比較高??梢仓皇歉怕时容^高而已。
3.聽其言,觀其行
語言是有欺騙性的。一個平時總愛拍胸脯對所有人說,有事就打電話找我的人,話多不可信。平時說一不二的人說出這句話,有事找他,就真的可行。
4.看人識人要在暗處
趁對方不注意的時候(放下防備和偽裝)
在一個人高興或得意的時候。
在一個人沒有防備之心的時候。
如,用長途旅行檢驗戀人。人在疲憊的時候,大部分的表現(xiàn)都是他的本來面目。自律、計劃性、是否默契、是否懂得照顧他人。
在一個人醉酒的時候。注意不喝醉,保持腦子清醒,不亂說話。
附諸葛亮觀人七法:
問之以是非而觀其志:志在何方;
窮之以辭辯而觀其變:談判能力;
咨之以計謀而觀其識:眼界學識;
告之以禍難觀其勇:勇謀可見;
醉之以酒而觀其性:能否自制;
送之以利而觀其廉:是否廉正;
期之以事而觀其信:信用幾何。
5.看人識人不是一種技巧而是一種思維方式
畫虎畫皮難畫骨,知人知面不知心。
現(xiàn)實中的人是復雜的,一個開始處處刁難你的人,后來也有可能為你兩肋插刀??慈瞬灰妫灰蛞粋€缺點而全面否定某個人,不因一個優(yōu)點大肆贊美一個人。
人的成功是思維方式的成功
如學習方面,真題永遠是第一位的。(反復研究五遍以上,看命題和考察的知識點)
三.善于推理預測
看人識人最終目的是為了樹立防人之心。通過平時對他的了解,預測他遇到一些事情會怎樣做。
最后為了反觀自身,不要輕易被人看透。懂得掩飾自己的情緒、動機和欲望。