點晴模切ERP推進業(yè)財一體化,助力成功
模切企業(yè)都希望通過業(yè)財一體化實現(xiàn)人、財、物等各方面資源的有效整合,對業(yè)務(wù)活動進行實時的有效管理,實現(xiàn)信息共享、高效協(xié)同、資源優(yōu)化配置,提升決策支持以及信息交換的能力,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
模切企業(yè)通過點晴模切ERP可以實現(xiàn)業(yè)財一體化,打通業(yè)務(wù)、財務(wù)間的完整數(shù)據(jù)鏈條,解決信息孤島,通過信息化系統(tǒng),整個流程都將被打通并形成閉環(huán)。幫助模切企業(yè)數(shù)據(jù)分析,將整個模切企業(yè)管理流程規(guī)范化,以支撐財務(wù)部門對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和追溯,實現(xiàn)全面監(jiān)控管理。
實現(xiàn)降本提效
點晴模切ERP系統(tǒng)可以消除各個部門的信息孤島,使得數(shù)據(jù)傳遞更及時準確,提高工作效率;數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動傳遞,也就使得人工干預減少,從而降低企業(yè)運營成本。
通過點晴模切ERP系統(tǒng)可以讓財務(wù)每月都可以在規(guī)定期限內(nèi)順利結(jié)賬,業(yè)財核對效率及準確率提升30%或以上;根據(jù)系統(tǒng)提供的統(tǒng)計或分析報表(如利潤,成本報表等),進行數(shù)據(jù)分析統(tǒng)籌,可以快速準確地做管理或決策上的調(diào)整。
提升決策效率
通過點晴模切ERP實現(xiàn)業(yè)財一體化,將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合在一起,解決了數(shù)據(jù)不及時、不連貫、不準確的問題,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的同步、統(tǒng)一。
點晴模切ERP建立業(yè)財一體化(成本核算+總賬)的管理體制,細化到每一張工單的直接生產(chǎn)制造成本,同時送貨單、入庫單、生產(chǎn)工單等各種單據(jù)自動過賬到財務(wù)模塊自動生成相應憑證,無需人工手工二次錄入憑證。
進行成本核算后,自動匯入總賬模塊,自動生成資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表、科目余額表等多種財務(wù)報表,滿足財務(wù)報稅及內(nèi)部財務(wù)管理需求,同時讓管理層可實時了解企業(yè)各個組織下的供應鏈、生產(chǎn)、成本、財務(wù)情況,便于企業(yè)更高效準確分析盈利情況,以及風險控制,并做出應對市場變化的策略。
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