十大管理之進(jìn)度管理巧記方法

進(jìn)度管理包含規(guī)劃過(guò)程組(6),監(jiān)控過(guò)程組(1),一建貴了。
? 規(guī)劃過(guò)程組分別為:規(guī)劃進(jìn)度管理(規(guī))、定義活動(dòng)(定)、排列活動(dòng)順序(排序)、估算活動(dòng)資源(支)、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間(持)、制定進(jìn)度計(jì)劃(自);監(jiān)控過(guò)程組為:控制進(jìn)度(控)。
? 口訣:規(guī)定排序支持自控
? ? ?1、規(guī)劃進(jìn)度管理
輸入:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、組織過(guò)程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素,口訣:章記施主(還是這個(gè)主人公和范圍管理一樣哦)
工具:專(zhuān)家判斷、分析技術(shù)、會(huì)議(賈會(huì)分),也是那么熟悉有沒(méi)有。
輸出:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃。(規(guī)劃半天就是為了輸出項(xiàng)目的xx計(jì)劃)
? ? ?2、定義活動(dòng)
輸入:進(jìn)度管理計(jì)劃(從這個(gè)過(guò)程開(kāi)始接下來(lái)5個(gè)過(guò)程輸入都有進(jìn)度管理計(jì)劃)、范圍基準(zhǔn)、組織過(guò)程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素??谠E:(施主準(zhǔn)進(jìn)),
工具:專(zhuān)家判斷、分解、滾動(dòng)式規(guī)劃(賈姐滾)大家都知道賈姐最近為了減肥可是非常費(fèi)勁,她現(xiàn)在胖的都可以那啥了。。。
輸出:活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、里程牌清單(親屬碑)
? ?? 3、排列活動(dòng)順序
輸入:(活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、里程碑清單(親屬碑))這三個(gè)都是上一個(gè)過(guò)程的輸出,剩下三個(gè)為進(jìn)度管理計(jì)劃(以下幾個(gè)輸出都有也不用刻意記憶),項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、事業(yè)環(huán)境因素。(書(shū)(寫(xiě))進(jìn)親屬碑(的)事);
工具:緊前關(guān)系繪圖法、確定依賴(lài)關(guān)系、提前量與滯后量。(緊前繪圖依賴(lài)前后);
輸出:項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目文件更新(之后所有過(guò)程的輸出都有他)。
? ? 4、估算活動(dòng)資源
輸入:進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、資源日歷、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、活動(dòng)成本估算。(施主進(jìn)洞、親屬歷險(xiǎn))
工具:專(zhuān)家判斷、備選方案分析、發(fā)布的估算數(shù)據(jù)、自下而上估算、項(xiàng)目管理軟件(賈備份發(fā)布數(shù)據(jù)下(載)軟件),
輸出:活動(dòng)資源需求、資源分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文件更新(文新求緣分)
? ? 5、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
輸入:活動(dòng)資源需求、資源分解結(jié)構(gòu)(求緣分)(上一個(gè)過(guò)程的輸出),加上上一個(gè)過(guò)程除了活動(dòng)成本估算外的全部輸入:進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、資源日歷、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)(施主進(jìn)、親屬歷險(xiǎn)),最后外加一個(gè)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。
工具:專(zhuān)家判斷、類(lèi)比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算、群體決策技術(shù)、儲(chǔ)備分析。(儲(chǔ)備三餐決策專(zhuān)家嘞),
輸出:一個(gè)是全部都有的項(xiàng)目文件更新,另一個(gè)是過(guò)程名:估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間把估算挪到后面,也就是活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算。
? ? ?6、制定進(jìn)度計(jì)劃
輸入:上一個(gè)過(guò)程的全部輸入(進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、資源日歷、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、活動(dòng)資源需求、資源分解結(jié)構(gòu)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn))、加上上一個(gè)過(guò)程輸出:活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算,額外加上項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目人員分派,
工具:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析、關(guān)鍵路徑法、關(guān)鍵鏈法、資源優(yōu)化技術(shù)、建模技術(shù)、提前量與滯后量、進(jìn)度壓縮、進(jìn)度計(jì)劃編制工具。(鏈路網(wǎng)絡(luò)分析、優(yōu)模前后壓制);
輸出:進(jìn)度基準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度數(shù)據(jù)、項(xiàng)目日歷、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新。(計(jì)件想進(jìn)基數(shù)日歷)
? ? ?7、控制進(jìn)度
輸入:項(xiàng)目管理計(jì)劃、(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目日歷、進(jìn)度數(shù)據(jù))上個(gè)過(guò)程的輸出,組織過(guò)程資產(chǎn)、工作績(jī)效數(shù)據(jù)。
工具:績(jī)效審查、項(xiàng)目管理軟件、(資源優(yōu)化技術(shù)、建模技術(shù)、提前量與滯后量、進(jìn)度壓縮、進(jìn)度計(jì)劃編制工具。)上一個(gè)過(guò)程的工具(審查管理軟件、優(yōu)模前后壓制);
輸出:進(jìn)度預(yù)測(cè)、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)程資產(chǎn)更新,工作績(jī)效信息。這個(gè)和范圍管理的控制進(jìn)度的輸出一樣就是多了一個(gè)進(jìn)度預(yù)測(cè),因此口訣也沿用(預(yù)測(cè)寄信變計(jì)組件)
