ISO9001制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它要求組織在實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)遵循六個(gè)主要程序。

這六個(gè)主要程序是：質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量手冊的編制、質(zhì)量目標(biāo)的確定、質(zhì)量計(jì)劃的制定、質(zhì)量手段的選擇和實(shí)施、質(zhì)量管理的評審。

下面將詳細(xì)介紹這六個(gè)主要程序。

一、質(zhì)量管理體系的建立

質(zhì)量管理體系的建立是整個(gè)質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管理體系的環(huán)節(jié)。

在這個(gè)程序中，組織需要確定質(zhì)量管理體系的范圍、目標(biāo)和政策，并制定相應(yīng)的程序和工作指導(dǎo)文件。

同時(shí)，還需要進(jìn)行人員培訓(xùn)，確保所有員工都了解并能夠正確執(zhí)行質(zhì)量管理體系。

二、質(zhì)量手冊的編制

質(zhì)量手冊是組織質(zhì)量管理體系的文件，它包含了組織的質(zhì)量政策、目標(biāo)、職責(zé)和程序等內(nèi)容。

在這個(gè)程序中，組織需要編制質(zhì)量手冊，并確保質(zhì)量手冊的內(nèi)容符合的要求。

質(zhì)量手冊應(yīng)該能夠清晰地描述整個(gè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作方式，并能夠?yàn)閱T工提供必要的指導(dǎo)。

三、質(zhì)量目標(biāo)的確定

質(zhì)量目標(biāo)是組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵。

在這個(gè)程序中，組織需要根據(jù)自身的情況確定質(zhì)量目標(biāo)，并確保這些目標(biāo)具有可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。

質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該與組織的質(zhì)量政策相一致，并能夠推動組織不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。

四、質(zhì)量計(jì)劃的制定

質(zhì)量計(jì)劃是組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)文件，它詳細(xì)描述了組織在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施和時(shí)間安排。

在這個(gè)程序中，組織需要制定質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)確定相應(yīng)的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)活動。

質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該能夠確保組織按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行工作，并能夠監(jiān)控和評估質(zhì)量管理體系的有效性。

五、質(zhì)量手段的選擇和實(shí)施

質(zhì)量手段是組織用來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工具和方法。

在這個(gè)程序中，組織需要選擇適合自身情況的質(zhì)量手段，并將其實(shí)施到質(zhì)量管理體系中。

質(zhì)量手段可以包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)等方面的方法和工具。

組織應(yīng)該能夠根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的要求，選擇和實(shí)施適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量手段。

六、質(zhì)量管理的評審

質(zhì)量管理的評審是組織對質(zhì)量管理體系進(jìn)行定期評估和改進(jìn)的過程。

在這個(gè)程序中，組織需要進(jìn)行內(nèi)部和外部的質(zhì)量管理評審，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

質(zhì)量管理評審可以包括對質(zhì)量手冊、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手段等方面的評估。