人工科技出圈,添加劑被妖魔化?
編輯 | 于斌
出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
最近刷短視頻的時候,發(fā)現(xiàn)“人工科技”這個詞大火,一開始聽起來莫名其妙還真以為是啥高科技的產(chǎn)品。
后來發(fā)現(xiàn),原來該詞匯是來自兩位東北的視頻博主采用游戲里的術(shù)語,將食品添加劑的亂象揭露了出來,再加上其風(fēng)味有趣地解說,在20天的時間里漲粉450萬,快速走紅,同時也引起了大量網(wǎng)友們的熱議。
從二十一個世紀開始,調(diào)味料行業(yè)就在回顧歷史,展望未來。未來十年中調(diào)味料產(chǎn)業(yè)必將取得非凡的發(fā)展。隨著國內(nèi)的國際形勢越來越嚴峻,競爭對手逐步增加,越來越多的調(diào)味料企業(yè)內(nèi)部暗潮洶涌,令調(diào)味料產(chǎn)業(yè)在這十年中存在很多不確定因素。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式百花齊放
行業(yè)的市場規(guī)模繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,以庫存為主導(dǎo),集中的高市場占有率,在今后會有更大的發(fā)展。兩大產(chǎn)業(yè)的總體競爭模式基本形成,形成了固定的品牌意識,龍頭企業(yè)的綜合能力很強大,基本不會出現(xiàn)突然的變化。
以火鍋湯料和川菜調(diào)料為主導(dǎo),兩大產(chǎn)業(yè)均處在快速發(fā)展的時期,產(chǎn)品滲透度繼續(xù)提升,產(chǎn)品類別逐漸分化,市場份額逐漸分化,市場進入門檻較低,尤其是川調(diào)味品市場剛剛起步,而火鍋調(diào)味品則處在發(fā)展的后期。川調(diào)味品的市場集中性仍然很弱,市場集中度不高,為優(yōu)勢產(chǎn)品的迅速發(fā)展提供了機遇。
以醋為主,料酒,醬腌菜,調(diào)味醬及調(diào)味粉,這些產(chǎn)業(yè)具有高度的集中、高度的同質(zhì)性、極差的滲透性、地域上的消費者偏好,以及相對缺少對消費者的導(dǎo)向,缺少爆發(fā)式的發(fā)展機遇。相比之下,調(diào)味醬是有潛力的,因為它的規(guī)模很大,種類也很豐富,既能當輔料又能當主料,有廣闊的客戶群,有很大的創(chuàng)新余地,有可能給這個產(chǎn)業(yè)帶來更多的發(fā)展動力。
市場上的調(diào)味汁和調(diào)味油,由于消費者對產(chǎn)品了解不足,產(chǎn)品滲透度不高,市場競爭還不充分,市場環(huán)境尚未建立。目前,調(diào)味汁和調(diào)味油主要的銷售渠道都集中在餐飲業(yè),而調(diào)味汁在今后的幾年里將會逐步進入家庭,以其多元化、專門化的特點,被越來越多的年輕人所認可。
根據(jù)中國調(diào)味品協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2019年我國復(fù)合調(diào)味料百強企業(yè)的產(chǎn)量為71萬噸,前五大企業(yè)產(chǎn)量占比54%。前瞻根據(jù)市場規(guī)模初步核算,2020年復(fù)合調(diào)味料百強企業(yè)產(chǎn)量達到77萬噸左右。
未來十年里四川調(diào)味料產(chǎn)業(yè)將會是整個行業(yè)的一個風(fēng)潮,川調(diào)也將會是整個行業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)集群。川調(diào)是復(fù)合調(diào)味品,也是整個品類中規(guī)模較大的一款。
由于今年原材料價格上漲的沖擊,川調(diào)的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了一些困難,行業(yè)也出現(xiàn)了一定的回落,這并不能改變今后川調(diào)長遠發(fā)展的基本邏輯,消費者的升級以及餐飲業(yè)的連鎖店將是調(diào)味品行業(yè)發(fā)展勢頭的有利推動者。
餐飲調(diào)料發(fā)展得益于餐飲行業(yè)連鎖店的迅速發(fā)展
調(diào)料產(chǎn)業(yè)與餐飲產(chǎn)業(yè)有著密切的關(guān)系,美食的味道和質(zhì)量是決定餐飲企業(yè)能否長久取勝的關(guān)鍵,只要消費者對特定的味道產(chǎn)生強烈的回憶和習(xí)慣,那么餐飲品牌、產(chǎn)品的壽命就會更長。隨著我國餐飲業(yè)的連鎖化程度不斷提高,將推動我國的供應(yīng)鏈專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進程,使得餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成為必然趨勢。
不管是為了提高菜肴的多樣性,為了減少經(jīng)營成本,為了滿足市場對調(diào)料的規(guī)范化,餐飲業(yè)的專業(yè)化分工將會加快。在火鍋、小吃、團餐、快餐、簡餐等快速興起的大環(huán)境下,各大連鎖連鎖企業(yè)在市場中所占的比重不斷提高,這也順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,進而促進了市場的快速滲透。
我國餐飲業(yè)連鎖化水平低,連鎖化趨勢持續(xù)提升。我國擁有豐富的餐飲習(xí)慣,各種特色店、街邊店層出不窮,餐飲業(yè)連鎖化率一直處于較低位置。2020 年我國餐飲業(yè)連 鎖化率為 15%,雖然近幾年連鎖化率增長較快,仍遠低于美國的 53.3%和日本的 48.9%,較低的連鎖化率為連鎖企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入的提高,消費者對餐飲品牌和口味提出更高的要求,因此連鎖餐飲企業(yè)的快速發(fā)展成為必然。我國連鎖餐飲企業(yè)不斷增加,2020年總門店數(shù)達到37217 家,平均門店數(shù)為75家,逐漸形成規(guī)模效應(yīng),提供標準化和高水準的服務(wù)。連鎖餐飲企業(yè)的增長,對標準化甚至特色 化的調(diào)味品具有一定要求,而龍頭企業(yè)擁有規(guī)?;图夹g(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢,可以通過標準化的定制向連鎖企業(yè)提供調(diào)味品,滿足不同餐飲企業(yè)的需求,連鎖化率的提升有助于調(diào)味品在餐飲渠道擴容從而拉動調(diào)味品的需求提升。
由于調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域很大,所以產(chǎn)品種類繁多,渠道布局也比較錯綜復(fù)雜,例如,對于家居市場,存在流通渠道、商超渠道、電商渠道和社群零售渠道,而對于餐飲市場,也存在流通渠道、食材平臺渠道、外賣渠道、團餐渠道和定制大客戶渠道等。
網(wǎng)絡(luò)渠道的崛起,給傳統(tǒng)的渠道帶來了巨大的影響,其中包括電商渠道、外賣渠道和社群渠道。這三種通道都沒有很高的準入門檻,因此也形成了眾多新的市場。在這些模式下,快餐店和社群零售店都是以營銷職能為主,價格低,經(jīng)營費用低,可以創(chuàng)造小的盈利。而直播平臺,則是主打新的商品和宣傳,雖然也有很大的銷售收入,但因為利潤太少,經(jīng)營費用太高,所以一般盈利能力差。
雖然新的銷售渠道,門檻不高,但利潤也不高,雖然能快速增長,也能達到巔峰,畢竟顧客喜歡新鮮事物,所以市場的變化非???。這樣一來,網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展就受到了限制,要想獲得長期的發(fā)展,就需要網(wǎng)絡(luò)品牌的持續(xù)發(fā)展。
面對行業(yè)的不穩(wěn)定性,單一渠道的年代已一去不復(fù)返,多元渠道整合勢在必行。在接下來的十年里,調(diào)料產(chǎn)業(yè)的主要銷售方式仍然是以流通為主,商業(yè)渠道穩(wěn)步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸趨于完善,而新的社區(qū)和配送平臺將會有更大的發(fā)展。一般情況下,調(diào)料生產(chǎn)商都會建立新的銷售渠道,與現(xiàn)有的銷售渠道建立起一個多層次的銷售網(wǎng)絡(luò),這樣才能更好地服務(wù)到客戶和消費者。
資本市場介入將造就更大規(guī)模的企業(yè)與品牌
最近幾年調(diào)味料產(chǎn)業(yè)將會是股本投資的主要領(lǐng)域,越來越多的公司將會加入這個領(lǐng)域,利用這個領(lǐng)域的專家資源,幫助一些擁有一定規(guī)模的公司進行轉(zhuǎn)型。這對調(diào)味料產(chǎn)業(yè)是好事,因為調(diào)味料產(chǎn)業(yè)是一個相對保守的產(chǎn)業(yè),在資金和專業(yè)的支持下,未來有很大的可能出現(xiàn)一些有實力的企業(yè)。
不斷攀升的成本費用,今年的調(diào)味料產(chǎn)業(yè)整體下滑,由于各種不確定因素的影響,這一短期的波動并沒有影響到整個調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。十年內(nèi),調(diào)味料產(chǎn)業(yè)的價值仍然會維持在較高的水準,特別是那些擁有較好的市場份額的公司,它們的價值還會繼續(xù)上升。
目前,我國的證券交易所已步入了登記時代,公司的上市門檻將會大大的下降,會有很多公司參與進來。很多年銷售額超過五億元的公司都計劃著要掛牌,有些已經(jīng)開始了咨詢,有些已經(jīng)開始籌備。此外,業(yè)界之外的流動資金也會將目光投向調(diào)味料工業(yè),通過兼并來推進整體產(chǎn)業(yè)的融合。
我國調(diào)味料產(chǎn)業(yè)在不久的將來會向產(chǎn)品細分、經(jīng)營精細化、企業(yè)整合、技術(shù)提升等方向發(fā)展。其中包括“有機”、“綠色”、“健康”等配料將越來越多地被人們所重視。與此同時,隨著行業(yè)的集中化程度越來越高,各大公司也會加大對市場的掌控力度,不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品,以滿足客戶的需要。
結(jié)語
于此同時,進入調(diào)味品行業(yè)的企業(yè)越來越多,但產(chǎn)品高度同質(zhì)化的基本面并未改善,整個行業(yè)也面臨諸多“老生常談”的挑戰(zhàn)和新消費崛起帶來的新沖擊。
由于調(diào)料產(chǎn)品是一種日常生活必需品的專屬特性,因此,在經(jīng)濟周期中,消費者的消費不會受到太大的影響,而食品行業(yè)的變動則會對食品的消費產(chǎn)生一定的沖擊。相對于家用的渠道來說,餐飲渠道的使用率更高,更加專業(yè)化,而專業(yè)化的飲食模式取代了家用廚房的進程,為調(diào)味料的發(fā)展開辟了更廣闊的發(fā)展道路。