改進(jìn)才能進(jìn)步——《改進(jìn)》一部原創(chuàng)管理思想著作來了

2021-07-12 20:42 作者:品牌熱聞圈 0人讀過 | 我要投稿

黨的百年華誕剛過，7月4日我們又迎來了一場中國企業(yè)原創(chuàng)管理思想的盛宴。

北四環(huán)亞運村的俏江南，一部集二十年研究與實踐之大成的管理著作《改進(jìn)——高成長組織的系統(tǒng)原則》好友分享贈書會在歡快熱烈的氛圍中進(jìn)行。雖夏日炎炎，但依然阻擋不住眾多朋友們虔誠的腳步。

在會上云集了各行各業(yè)的精英，與《改進(jìn)——高成長組織的系統(tǒng)原則》的作者進(jìn)行了一場近距離的溝通和管理思想的碰撞。

大會先由兩位作者給所有來賓進(jìn)行簽名贈書活動，大家與兩位作者合影留念。這兩位作者就是有二十多年本土管理經(jīng)驗的丁暉老師和有國際視野也是候任國際績效改進(jìn)協(xié)會的華人主席顧立民老師。

本次活動首先由知名圖書策劃人朱新月主持，他追憶了和丁暉老師認(rèn)識交往十八年的友誼，見證了丁暉老師、顧立民老師成為管理培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物的努力求索過程，并分享了策劃此書的過程。

（知名圖書策劃人朱新月）

接著由本次活動的主辦方之一《企業(yè)家》雜志社、《企業(yè)管理》雜志社、企業(yè)管理出版社副社長王仕斌先生講話，他追溯了企業(yè)管理出版社及企業(yè)管理雜志社的輝煌歷史，出版的多部暢銷書等。對兩位老師出版這本《改進(jìn)——高成長組織的系統(tǒng)原則》一書高度評價，熱贊它是對中國本土管理思想的提升。

（《企業(yè)管理》雜志副社長王仕斌）

隨后，本次活動主辦方之一，南開大學(xué)北京校友會副會長王志恒、秘書長張防先后發(fā)言，盛贊了丁暉、顧立民老師對管理思想的孜孜以求的探索與總結(jié)，并對杰出南開校友顧立民老師當(dāng)選為下一屆國際績效改進(jìn)協(xié)會主席表示祝賀。

（南開北京校友會副會長王志恒）

其后，由兩位作者先后發(fā)言，丁暉老師回顧了2017年出版的第一本書《管理的邏輯》，第一本主要講高績效組織的改進(jìn)語言；而新出版的《改進(jìn)——高成長組織的系統(tǒng)原則》一書則側(cè)重于高成長組織的系統(tǒng)原則。本書在第一本書的基礎(chǔ)上，結(jié)合近些年的思想，做了很大的改進(jìn)，除了理論方面，還補(bǔ)充了實操的方法論和工具，以及更加詳實的案例故事。他認(rèn)為本書的關(guān)鍵詞是原則，原則是幫助所有決策者做選擇的，無論是經(jīng)營還是管理都需要我們做決策，決策決定我們該如何做出選擇。他認(rèn)為原則一定是一以貫之的原則，長期主義的原則幫助我們做整體化、組織化的最后決策。而本書正是站在原則這個角度上給出答案的。

（改進(jìn)咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人丁暉老師）

接著他講了《改進(jìn)——高成長組織的系統(tǒng)原則》一書書名確定的由來，這個書名是由超級暢銷書《細(xì)節(jié)決定成敗》策劃者朱新月先生力主建議使用的，并感謝企業(yè)管理出版社為此書出版做出的努力。

丁暉老師認(rèn)為雖然很多管理理論來自歐美，但是隨著中國本土管理的崛起，需要有一套中國人自己的管理語言。他和顧老師領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)咨詢公司經(jīng)過近十余年研究與實踐，總結(jié)出一套適合中國企業(yè)特點的改進(jìn)系統(tǒng)，這本書更加突出了工具層面和應(yīng)用層面的內(nèi)容。

丁暉老師說：也由于這次疫情，才使得他和顧老師能夠停下來，深度思考和系統(tǒng)總結(jié)，才有了這本厚重圖書的問世。

隨后顧立民老師從國際視角進(jìn)行了主題發(fā)言，如果說丁暉老師是本土方案，那么他自己就是國際視角。他幽默風(fēng)趣地把自己和丁暉老師的合作，形象地比喻成綠毛小海龜和土鱉對上眼了。他說自己能夠當(dāng)選下一任國際績效改進(jìn)協(xié)會主席，全是因為背后有中國這個廣大的市場。

（改進(jìn)咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人顧立民老師）

他覺得改革開放后，尤其是近二十年，中國由高速度發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展，就應(yīng)該有一套中國自己本土的管理工具。所以他跟丁暉老師由價值觀相同走到了一起，又因為共同的使命感十多年聯(lián)合發(fā)明創(chuàng)造了“GPS-IE?管理改進(jìn)系統(tǒng)”。

最后，顧立民老師希望各位來賓多多傳播本書的思想理念，期待對中國的企業(yè)有所幫助。

兩位老師講完后，各位來賓每個人簡短的介紹了自己，大家在相互友好的氛圍中，暢談企業(yè)管理的問題與“改進(jìn)思想”。