“事物的發(fā)展是螺旋式上升的”，這是馬哲體系里比較核心的一個(gè)論斷。當(dāng)然，最直接地看來，這個(gè)論斷出自恩格斯在《自然辨證法》中的論述：“由矛盾引起的發(fā)展或否定的否定——發(fā)展的螺旋形式?！?/span>

多年前在原則這本書里看到了一張圖至今都印象深刻。

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這張圖是作者Ray Dalio提到的一個(gè)“成功五步原則”，分別是：設(shè)定目標(biāo)、出現(xiàn)問題、診斷問題、改進(jìn)方法、全力執(zhí)行解決方案。

Ray Dalio認(rèn)為成功和失敗的重要區(qū)別在于看待問題的態(tài)度。如果我們能不斷從錯(cuò)誤中學(xué)到東西，那么我們的人生會呈現(xiàn)螺旋式上升的狀態(tài)，反之則會走向螺旋式下降。

當(dāng)我們尋求改變時(shí)，最開始制定計(jì)劃，將行程排滿，效益最大化，期望做到完美，結(jié)果常常出現(xiàn)實(shí)際與預(yù)期存在偏差，讓自己自暴自棄，墜入低谷。休息一段時(shí)間后，我們又一次嘗試改變，可能依然以自暴自棄結(jié)束。反復(fù)多次以后，慢慢學(xué)會思考和總結(jié)，再和最初的自己進(jìn)行比較，有了很大變化。

年度總結(jié)

外貿(mào)人都免不了在年底做一次對今年的總結(jié)，許多外貿(mào)人覺得年底的總結(jié)就是看今年銷售業(yè)績的總結(jié)，是也不是。

業(yè)績是一個(gè)結(jié)果的展示，我們的關(guān)注點(diǎn)更多的是應(yīng)該關(guān)注在今年的問題上。有哪些做得不夠好，哪里出現(xiàn)了問題，如果再出現(xiàn)此類問題我們可以如何更好的應(yīng)對。

前進(jìn)的路上很少有人是一帆風(fēng)順的，多少都會遇到坎坷，但是大家一般都會慢慢的從坎坷中走出來。

痛苦+反思=進(jìn)步

Ray Dalio將自己稱為a professional mistake maker，他一生都在犯錯(cuò)，并且花很多時(shí)間來反思這些錯(cuò)誤，由此得到書中提到的一系列重要原則。他認(rèn)為取得成功的一個(gè)關(guān)鍵在于不斷嘗試，經(jīng)歷“恰到好處”的失敗，同時(shí)不斷從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。

階段性復(fù)盤，尋找錯(cuò)誤的原因，學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)出新的原則，形成螺旋式上升的成長通道。犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是罔顧教訓(xùn)、一錯(cuò)再錯(cuò)。

有的外貿(mào)人可能今年的業(yè)績沒有達(dá)到自己的預(yù)期或者不如公司的某位同事就有一種強(qiáng)烈的挫敗感，但是如果我們換個(gè)角度來思考，我們和從前的自己做一個(gè)比較，情況是和去年相比更加糟糕了么？并不會，與從前相比我們已經(jīng)在成長了，只是成長速度的快慢有區(qū)別而已。

對自己有一個(gè)高的預(yù)期并沒有問題，這里不得不提孫子兵法中的一句話，求上者得中，求中者得下，求下者必?cái)　?/span>2023我們繼續(xù)朝著新的目標(biāo)努力?。?/span>