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個(gè)人養(yǎng)老金落地!影響有多大?

2022-05-02 09:36 作者:藍(lán)白argentina  | 我要投稿

大家好,我是藍(lán)白。


很多朋友催更,對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金怎么看,今天咱們就來(lái)聊聊。


4月21日,國(guó)辦發(fā)了一份推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見(jiàn)。


明確了參加范圍、制度模式和繳費(fèi)水平。


比如,需要開(kāi)兩個(gè)戶,一個(gè)是平臺(tái)的賬戶,用于信息的記錄和查詢服務(wù)。


另一個(gè),是在銀行開(kāi)的資金賬戶,用來(lái)繳費(fèi)、買產(chǎn)品。


這兩個(gè)賬戶,是相互唯一對(duì)應(yīng)的。


還有,每年最多交一萬(wàn)二。


人社部養(yǎng)老保險(xiǎn)司司長(zhǎng)說(shuō),只要不超過(guò)這個(gè)額度,交多少都行,以后看情況再調(diào)整繳費(fèi)的上限。


把錢交到資金賬戶里,用來(lái)買理財(cái)、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、公募基金這些金融產(chǎn)品,參加人自己做選擇。


到退休年齡,或者完全喪失勞動(dòng)能力,可以按月分次,或者一次性領(lǐng)取個(gè)人養(yǎng)老金。


領(lǐng)的時(shí)候,資金賬戶里的錢,直接就轉(zhuǎn)到了本人的社??ㄣy行賬戶里。


如果參加人不在了,個(gè)人養(yǎng)老金的資產(chǎn)也能繼承。


這份意見(jiàn),意味著:養(yǎng)老金制度的頂層設(shè)計(jì),已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。


1994年的時(shí)候,世界銀行提出了養(yǎng)老金三支柱體系。


第一支柱:基本養(yǎng)老保險(xiǎn),現(xiàn)收現(xiàn)付,政府主導(dǎo),?;攫B(yǎng)老需求。


第二支柱:企業(yè)年金和職業(yè)年金,由用人單位主導(dǎo),提高待遇,也能幫助單位吸引人才。


第三支柱:個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)和商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),以個(gè)人主導(dǎo)。


個(gè)人養(yǎng)老金賬戶,就是“第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)”。


這三大支柱體系,聽(tīng)起來(lái)層次分明。


但長(zhǎng)期以來(lái),我們的養(yǎng)老金體系,發(fā)展并不均衡。


主要是太過(guò)于依賴第一支柱。


第一支柱養(yǎng)老金,就是平時(shí)大家熟悉的城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn),和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。


城鎮(zhèn)職工的養(yǎng)老,資金來(lái)源是企業(yè)和員工的工資比例繳費(fèi),現(xiàn)在企業(yè)繳納工資的20%,個(gè)人繳納工資的8%。


當(dāng)然,你要是沒(méi)單位,自己想?yún)⒈?,作為靈活就業(yè)人員,保費(fèi)由自己完全承擔(dān)。


而城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老是自愿參保,資金來(lái)源是財(cái)政補(bǔ)貼和個(gè)人繳費(fèi)。


現(xiàn)在,這兩類養(yǎng)老保險(xiǎn),全國(guó)參保人數(shù)達(dá)到了10億人,16歲以上人口覆蓋率達(dá)到了86%。


如果只看這兩個(gè)數(shù)字,相信大家都參保了。


可真深究起來(lái),繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)率,這是兩個(gè)概念。


城鎮(zhèn)和城鄉(xiāng),這也是兩個(gè)概念。


送外賣的,送快遞的,寫(xiě)字樓、居民樓里的小公司,剛進(jìn)社會(huì)的學(xué)生,賣車的賣房的做電話銷售的,失業(yè)后斷交的,做保安保潔兼職打零工的,還有藍(lán)白這樣做自媒體的,有多少人實(shí)繳社保了?


退一步講,就算大家都交了,幾十年后,靠第一支柱的社保養(yǎng)老,也不是那么靠譜。


這里要說(shuō)到一個(gè)名詞:現(xiàn)收現(xiàn)付。


從模式上來(lái)說(shuō),養(yǎng)老金的融資模式,有現(xiàn)收現(xiàn)付制、基金積累制、混合制三類。


在現(xiàn)收現(xiàn)付制(Pay-As-You-Go)下,由當(dāng)代在職人員繳納養(yǎng)老金,用于上一代退休人員的養(yǎng)老金支付,養(yǎng)老基金無(wú)須儲(chǔ)蓄積累,制度側(cè)重養(yǎng)老收入的公平目標(biāo),還有再分配和社會(huì)共濟(jì)功能。


現(xiàn)在,老年人領(lǐng)取的基礎(chǔ)養(yǎng)老金,也就是養(yǎng)老保險(xiǎn)的社會(huì)統(tǒng)籌部分,就是典型的現(xiàn)收現(xiàn)付制度。


看起來(lái),似乎很公平,一代人工作,一代人積累,一代人領(lǐng)取。


但這里就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:1997年之前,已經(jīng)退休或者已經(jīng)工作的人,過(guò)去是沒(méi)有個(gè)人賬戶積累的。


以前沒(méi)有交養(yǎng)老金的人,要靠工作的這一代人養(yǎng)活,再加上老齡化愈演愈烈,必然會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)老金的缺口,像雪球一樣,越滾越大。


這當(dāng)然是歷史的原因,現(xiàn)在很多退休職工,年輕時(shí)雖然沒(méi)有繳社保,但他們也在工廠里付出了自己的青春。


我們暫且不談情懷,先算賬。


這部分人按現(xiàn)收現(xiàn)付的制度領(lǐng)養(yǎng)老金,都要從社會(huì)統(tǒng)籌賬戶中支付。


這就導(dǎo)致了:現(xiàn)在我們的職工養(yǎng)老,名義上實(shí)行統(tǒng)賬結(jié)合的部分積累制。


但是,實(shí)際統(tǒng)籌賬戶和個(gè)人賬戶資金普遍混合使用,大量個(gè)人賬戶空賬運(yùn)行。


你在公司繳的社保,按理說(shuō),一部分進(jìn)了統(tǒng)籌賬戶,一部分是你的個(gè)人賬戶,但因?yàn)榇罅康耐诵萁鹬С觯瓦B本屬于你個(gè)人的部分,也都劃給了他們。


換句話說(shuō):社保體系將對(duì)這部分人負(fù)擔(dān)上大規(guī)模的隱性債務(wù)。


林采宜的報(bào)告,2020年,我國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)中僅廣東(544.5億)、北京(204.7億)、云南(15.3億)、西藏(13.9億)、新疆(4.2億)和湖南(2.4億)6地的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支有盈余,其他地區(qū)都是入不敷出。


也就是說(shuō),25個(gè)省份,養(yǎng)老金收不抵支。


隨著老齡化加速,退休者占參保人群的比例持續(xù)上升,“現(xiàn)付現(xiàn)結(jié)”的養(yǎng)老社保,將面臨更大的支付風(fēng)險(xiǎn)。


說(shuō)白了就是:第一支柱的錢,不夠用了。


老齡化,會(huì)加速這個(gè)過(guò)程。


現(xiàn)在,有11個(gè)省份,老年人口總量超過(guò)了1000萬(wàn)大關(guān)。


這11個(gè)省,分別是:山東、江蘇、四川、河南、廣東、河北、湖南、浙江、湖北、安徽和遼寧。


除了遼寧,剩下10個(gè)省,全都是常住人口超過(guò)5000萬(wàn)的大省。


大家都在變老。


撫養(yǎng)孩子的壓力,也越來(lái)越大。


中信宏觀說(shuō):截止2020年底,我國(guó)撫養(yǎng)比是46%,每100名勞動(dòng)者,需要撫養(yǎng)26個(gè)兒童和20位老人。


邏輯很清晰了:


現(xiàn)收現(xiàn)付制下的歷史遺留問(wèn)題——老齡化的沖擊——撫養(yǎng)比壓力持續(xù)上升——養(yǎng)老金缺口增加——越來(lái)越多的省份社保不夠用。


錢不會(huì)憑空變出來(lái),年輕勞動(dòng)力也不會(huì)憑空冒出來(lái)。


這種情況下,發(fā)展二三支柱的養(yǎng)老金體系,刻不容緩。


問(wèn)題是,第二支柱,發(fā)展的也不怎么樣。


目前,全國(guó)只有十萬(wàn)家企業(yè)建立企業(yè)年金,覆蓋人數(shù)只有2600多萬(wàn)人,僅占基本養(yǎng)老保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)的6.6%,這意味著93%以上的公司,沒(méi)有企業(yè)年金。


而且,企業(yè)年金里3/4的繳費(fèi)額,都來(lái)自國(guó)企,民企占比很小,多年來(lái)企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)及基金規(guī)模都沒(méi)有變化。


全國(guó)職工賬戶數(shù)超過(guò)百萬(wàn)的只有北京、上海這兩個(gè)地方,東西部省份的參與人數(shù)差距,能達(dá)到近10倍。


原因很簡(jiǎn)單,第一支柱覆蓋太廣了。


開(kāi)公司的老板也要算賬,已經(jīng)給員工交過(guò)社保了,再搞企業(yè)年金會(huì)加重負(fù)擔(dān),能省則省。


而且,提取企業(yè)年金稅負(fù)也很高,必須按綜合所得執(zhí)行7級(jí)超額累進(jìn)稅率,還沒(méi)有起征點(diǎn)和免征額,沒(méi)有6項(xiàng)扣除,就直接將企業(yè)年金提取額完全作為應(yīng)納稅所得額。


也就是說(shuō),提取企業(yè)年金的個(gè)人所得稅,比工薪所得稅還要高,很不劃算。


第一支柱不夠花,第二支柱發(fā)展不起來(lái),第三支柱就很迫切了。


一般聊到這三大支柱,都要說(shuō)到美國(guó),分別是:國(guó)家強(qiáng)制養(yǎng)老保險(xiǎn)、雇主養(yǎng)老金計(jì)劃,也就是大家熟悉的401K,還有個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老保險(xiǎn),也叫IRA。


不管名詞叫啥,三大支柱體系,就是政府負(fù)擔(dān)、企業(yè)+個(gè)人負(fù)擔(dān)、個(gè)人負(fù)擔(dān)這三個(gè)方面。


他們退休后的生活,絕大部分都是靠第二支柱和第三支柱支撐的。


原來(lái)美國(guó)也是靠聯(lián)邦養(yǎng)老金,后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)這么下去不是個(gè)事,虧空會(huì)越來(lái)越大。


上世紀(jì)70年代,美國(guó)稅法里有一項(xiàng)著名的第401條k項(xiàng)的規(guī)定,公司和員工一塊設(shè)立養(yǎng)老計(jì)劃,大家各按一定比例往這個(gè)賬戶存錢,企業(yè)呢,提供3-4種組合投資計(jì)劃,員工按自己的需要做選擇。


一邊讓企業(yè)承擔(dān)一部分養(yǎng)老責(zé)任,另一邊,既不靠政府,也不靠企業(yè),再開(kāi)發(fā)出來(lái)完全個(gè)人承擔(dān)的養(yǎng)老賬戶。


自己出錢,給自己養(yǎng)老,這種模式,乍一聽(tīng)很多人可能不愿意,圖什么呢?


但國(guó)家想了個(gè)好辦法:稅收優(yōu)惠。


一種就是繳費(fèi)時(shí)免稅,但退休后領(lǐng)取時(shí)要交稅,像遞延型養(yǎng)老保險(xiǎn),就是這種模式。


另一種是在繳費(fèi)時(shí)要交稅,但在退休領(lǐng)取養(yǎng)老金時(shí)免稅,這就使得投資收益最后實(shí)際免稅。


而且還能把自己401K計(jì)劃里的錢,轉(zhuǎn)到IRA個(gè)人理財(cái)?shù)馁~戶里來(lái)避稅。


比如,員工往個(gè)人賬戶里存了5000美元,假設(shè)稅率、年化收益率都不變,15年后退休取出來(lái),比普通賬戶少交將近1000美元的稅。


企業(yè)和員工數(shù)十年如一日的往401K和IRA賬戶里存錢,長(zhǎng)期累積的能量非常驚人。


這些錢都往哪投了呢?


大部分都投向了股市。


截至2020年6月底,401(k)總資產(chǎn)超過(guò)6萬(wàn)億美元,其中61%持有公募基金。


第三支柱IRA資產(chǎn)的主要投向,共同基金占比45%,而且以股票基金和偏股型基金為主。


1984年至2014年,401K的規(guī)模從917億美元增加到4.4萬(wàn)億美元。


剛開(kāi)始,美國(guó)人也很保守,畢竟是辛辛苦苦賺的錢,大部分都投向銀行存款和固收產(chǎn)品。


隨著入市資金不斷擴(kuò)大,慢慢也就轉(zhuǎn)向了股票和基金,反過(guò)來(lái)這投推動(dòng)了資本市場(chǎng)體量快速擴(kuò)張,沉淀了長(zhǎng)期大量穩(wěn)定的資金。


截止2021年,美國(guó)擁有100萬(wàn)美元以上資金的401(k)賬戶數(shù)量飆升84%,達(dá)到41.2萬(wàn)個(gè)。


而七位數(shù)的個(gè)人退休賬戶(IRA)數(shù)量則增長(zhǎng)了64%,達(dá)到34.16萬(wàn)個(gè)。


這么多擁有100萬(wàn)退休金的賬戶,憑什么積攢了如此巨額的財(cái)富?


養(yǎng)老金投的越多,持有的公募基金越多,資本市場(chǎng)走的越強(qiáng),反過(guò)來(lái)又吸引更多養(yǎng)老金入市,由此出現(xiàn)了美股幾十年的長(zhǎng)牛。


其實(shí)美國(guó)在上世紀(jì)80年代以前,也是典型的散戶市場(chǎng),總市值只有1萬(wàn)億美元,我們2006年的時(shí)候也達(dá)到了1萬(wàn)億美元。


從1980年代到現(xiàn)在,幾十年的時(shí)間里,二三支柱養(yǎng)老金儲(chǔ)備規(guī)模,和美股市值規(guī)模,幾乎保持了神同步。


可話說(shuō)回來(lái),人家畢竟發(fā)展了幾十年,才形成了不存錢、不囤房、不炒股的習(xí)慣。


咱們呢,第二支柱基本等于沒(méi)有,第三支柱現(xiàn)在還是0。


手里但凡有點(diǎn)錢,要么極度保守的存活期定期,要么拼了命的加杠桿買房。


為了一點(diǎn)個(gè)稅優(yōu)惠,把錢數(shù)十年如一日的存到個(gè)人養(yǎng)老賬戶,按我們的傳統(tǒng)觀念,干不出這種事。


現(xiàn)在老是說(shuō)地方?jīng)]辦法擺脫賣地依賴,債務(wù)驅(qū)動(dòng)基建,基建驅(qū)動(dòng)土地增值,賣地蓋房?jī)斶€債務(wù),這個(gè)鏈條持續(xù)了二十多年,以至于地方依賴房地產(chǎn),居民依賴房產(chǎn),這種舊模式,高度依賴樓市的穩(wěn)定。


一旦開(kāi)發(fā)商爆雷,房?jī)r(jià)下跌,大量被捆綁到房地產(chǎn)上的地方和居民財(cái)富,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)暴露。


而個(gè)人養(yǎng)老金,一方面相當(dāng)于一種強(qiáng)制儲(chǔ)蓄,然后用個(gè)稅抵扣、參與資本市場(chǎng)這些方式,增厚養(yǎng)老金的“水池”,緩解現(xiàn)收現(xiàn)付模式不夠用的尷尬。


另一方面,隨著養(yǎng)老金越來(lái)越雄厚,再反哺資本市場(chǎng),擴(kuò)大直接融資的規(guī)模,吸引更多投資者入場(chǎng),更多創(chuàng)業(yè)公司入市,增加地方稅收,更容易培育高精尖企業(yè)。


我們的資本市場(chǎng),畢竟發(fā)展時(shí)間太短,一邊是大起大落的市場(chǎng),另一邊是一輩子最重大的養(yǎng)老問(wèn)題,個(gè)人養(yǎng)老金入市,初期發(fā)展速度肯定不會(huì)太快。


李迅雷有個(gè)測(cè)算,我國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金的入市比例,認(rèn)為可以參考美國(guó)IRA發(fā)展初期階段,也就是1980-1990年代的入市增速。


從占比5%逐漸發(fā)展為26%,預(yù)計(jì)到2031年,我國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金入市的規(guī)模,能超過(guò)5000億。


說(shuō)到底,個(gè)人養(yǎng)老賬戶這個(gè)事,是“千里之行,始于足下”,現(xiàn)在這個(gè)階段,不要抱過(guò)高的期待。


因?yàn)榘l(fā)展晚,受眾少,現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品選擇也不多。


比如,銀行養(yǎng)老金融產(chǎn)品,基本都是長(zhǎng)期持有他們的理財(cái)。


還有保險(xiǎn)養(yǎng)老產(chǎn)品,要么是稅收遞延,要么是年金險(xiǎn)或者專屬養(yǎng)老保險(xiǎn),覆蓋面都不大。


還有公募發(fā)的養(yǎng)老FOF,買的人也不多。


藍(lán)白覺(jué)得,產(chǎn)品有多少,其實(shí)并不難,別管銀行保險(xiǎn)還是公募,投向無(wú)非就那么幾種,任意組合罷了。


如何潛移默化的改變整個(gè)社會(huì)養(yǎng)老的理念,改變對(duì)房產(chǎn)的執(zhí)念,對(duì)資本市場(chǎng)的不信任感,才是難上加難。


對(duì)現(xiàn)階段的我們來(lái)說(shuō),第一支柱,是基本保障,二三支柱,是養(yǎng)老金的補(bǔ)充。


所以,大家該交社保,就繼續(xù)交社保,耐心等待個(gè)人養(yǎng)老產(chǎn)品的井噴,到時(shí)候再做篩選不遲。


有一個(gè)概念,藍(lán)白覺(jué)得有必要跟大家聊聊。


養(yǎng)老金解決的問(wèn)題,是我們?cè)谕诵莺笥谐杂泻龋肼糜尉统鋈プ咦?,想躺平就釣魚(yú)下棋廣場(chǎng)舞。


可現(xiàn)金、股票或者房產(chǎn),似乎并不能決定,我們會(huì)以什么樣的方式,什么樣的狀態(tài),離開(kāi)這個(gè)世界。


前幾天看新聞,87歲的曾江,在酒店里1個(gè)人被服務(wù)員發(fā)現(xiàn)昏迷不醒。


眾星捧月的馬拉多納,最終還是在牧場(chǎng)小屋孤獨(dú)無(wú)助的去世。


狼狽或者體面,子孫滿堂還是孤獨(dú)終老,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料。


所以,我有時(shí)候總是在想,對(duì)養(yǎng)老這件事來(lái)說(shuō),到底是錢重要,還是人重要?或者說(shuō),還是運(yùn)氣更重要?


我是藍(lán)白,今天先聊到這,咱們下期再見(jiàn)。



資料來(lái)源:


《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見(jiàn)》


張明:緩解人口老齡化壓力的短中長(zhǎng)期對(duì)策


林采宜:老齡化漸行漸近 社保缺口究竟多大


第一財(cái)經(jīng):31省份老年人口大數(shù)據(jù):山東最多超2000萬(wàn)


金維剛:養(yǎng)老“第二支柱”發(fā)展滯后


李迅雷:美國(guó)“三支柱”建設(shè)給我國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展帶來(lái)哪些啟示?


董登新:養(yǎng)老金與資本市場(chǎng)的關(guān)系

個(gè)人養(yǎng)老金落地!影響有多大?的評(píng)論 (共 條)

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