專家分享 | 租賃型售樓處標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)提效研究

2023年2月8日上午,優(yōu)積科技邀請?jiān)鸬丶瘓F(tuán)北京公司 高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)锎經(jīng)理為我司團(tuán)隊(duì)分享《租賃型售樓處標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)提效》的專題。
此次專家分享課題加上大家踴躍討論時(shí)間長達(dá)3小時(shí),會(huì)上應(yīng)總詳細(xì)介紹了租賃型售樓處標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)提效,需要設(shè)計(jì)、營銷、成本、施工等各條線的時(shí)間周期的嚴(yán)格管控,租賃型售樓處可從拿地到開放僅用60天時(shí)間就可完成。從外部市場因素,內(nèi)部經(jīng)營因素來分析,如何加快開盤速度,對售樓處示范區(qū)的提效就成為必不可少的研究議題。找出項(xiàng)目中存在的協(xié)同弱、選址慢、流程慢、出圖慢、下單慢等卡點(diǎn),針對問題逐一解決,形成周期標(biāo)準(zhǔn)、營銷標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、建造標(biāo)準(zhǔn)等,以達(dá)到示范區(qū)提效的目的。

我們知道這兩年房地產(chǎn)的形式還是受到一些內(nèi)外因素的擠壓的,不管是高地價(jià)和三道紅線以及各家地產(chǎn)搶跑入市,每一家都在搶拿地后快速開盤的時(shí)間,所以其實(shí)拿地后快開盤、多去化,先入市去收割一個(gè)市場的需求和回款份額,就能夠讓我們在不太好的市場環(huán)境里面,用時(shí)間去換取一定的利潤空間,那我們怎么去實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間的這個(gè)開盤銷售呢?






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實(shí)際上能夠在60天開放的時(shí)候,或者說更快地去開放售樓處的關(guān)鍵意義,首先就是營銷的助力,然后是能夠提高項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)率,不管是在北京市場還是在其他市場都能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)長跑的領(lǐng)先以及工作模式的一種創(chuàng)新,這是公司內(nèi)部的一些意義。目前所有的工作,不管是在向管理要效率還是在擠壓設(shè)計(jì)或工程的時(shí)間,其實(shí)本身提效應(yīng)該就是地產(chǎn)各個(gè)端口共同來做。一定不是只要設(shè)計(jì)把這個(gè)模塊做完了或者說只是設(shè)計(jì)把圖紙規(guī)范化了就能夠?qū)崿F(xiàn)的,一定是多端口一同的協(xié)作。












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針對不同專業(yè)端口的一些問題,比如項(xiàng)目流程節(jié)點(diǎn)沒有固化標(biāo)準(zhǔn)的問題;營銷在選址上有反復(fù)、浪費(fèi)前期時(shí)間的問題;設(shè)計(jì)在每次重新出圖的情況下,設(shè)計(jì)周期比較長的問題;成本流程慢的問題;工程材料選材復(fù)雜,從提料到到貨周期長的問題,針對五個(gè)專業(yè)端口,實(shí)際上是都有相應(yīng)的內(nèi)容產(chǎn)出,會(huì)需要倒逼營銷去提前做決策。
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?設(shè)計(jì)模塊做了固定必選和加載的可選模塊。因?yàn)槭亲赓U的場地,比如說衛(wèi)生間、保潔等是公用的,可以不用單獨(dú)再做功能性配置。
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這些模塊的組合形式,比如登記接待區(qū)的形式、材質(zhì)、設(shè)備、家具以及大概的成本情況,每一個(gè)單獨(dú)模塊都做了索引,包括里面的接待臺(tái)、節(jié)點(diǎn)圖紙等等。





















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把現(xiàn)有的售樓處做了調(diào)研后,在每個(gè)模塊增加了一些人性化設(shè)計(jì)部分,比如說在前臺(tái)增加一些洗消的設(shè)計(jì)、提供刷鞋機(jī)、雨傘;衛(wèi)生間增設(shè)一次性座圈,適老化扶手等便民服務(wù)。





















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其實(shí)對成本部門來說,主要就是提升招標(biāo)方案規(guī)劃,通過時(shí)間分解、標(biāo)準(zhǔn)化資料提效與模擬清單方案穿插進(jìn)行來達(dá)到讓施工單位能提早進(jìn)場的目的。
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工程的建造標(biāo)準(zhǔn)也就是通過報(bào)批報(bào)建前置、機(jī)電拆改前置、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源固化、工藝做法優(yōu)化以及跟屬地溝通等方面來達(dá)到提效的目的。





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在現(xiàn)有市場行情的背景下,所有的地產(chǎn)可能都在要效率。但是要效率有的時(shí)候提效或者是提速,不是某一個(gè)單一端口的事情,最好就是把各個(gè)端口的人都組織起來,一起來努力把問題解決,而不只是設(shè)計(jì)部門去做一個(gè)單一口徑、單一維度的模塊化的工作。在此感謝應(yīng)總為為我司開設(shè)的課題,通過此次學(xué)習(xí)討論,大家都表示受益匪淺,同時(shí)希望能夠得到更多地產(chǎn)專家給到我們更多寶貴的指導(dǎo)建議,并期待在不遠(yuǎn)的未來能夠與更多的地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行深度合作。
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