課外輔導班的教師培訓體系怎么完善?
經(jīng)營課外輔導機構(gòu),將非常重視自身機構(gòu)品牌聲譽的建立。輔導班的教師隊伍是影響機構(gòu)品牌聲譽建設的重要因素。那么,如何完善機構(gòu)的培訓體系,建立自己優(yōu)秀的教師隊伍呢?
愛耕云輔導班管理軟件為教育培訓機構(gòu)師資隊伍建設提供了重要的考核指標。管理系統(tǒng)可以通過教師的工作數(shù)據(jù)自動整合一系列系統(tǒng)報表,為管理者提供員工考核管理。
1、明確自身職務定位
教師培訓的主要目的是通過特殊階梯課程體系培訓,明確自身角色定位,掌握學科教學技能,提高教學專業(yè)技能,不斷發(fā)揮自身才能,逐步成長為優(yōu)秀的學科教師。同時,將新教師的個人職業(yè)與校園人才發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,建立促進校園可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)教學團隊。
2、構(gòu)建系統(tǒng)化的培訓體系
新教師培訓是一項系統(tǒng)工程,課程設計要從系統(tǒng)的角度出發(fā),根據(jù)教師培訓的目的和目標進行掌握。例如,從價值概念、工作認知、專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)五個方面進行設計,每個模塊分為不同的系列課程。同時,要把教學理論與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,讓新教師在實踐中學習,在學習中實踐,通過參與小組教學研究、準備、講座、實踐、磨課、理論與實踐相結(jié)合。
3、制定培訓考核標準
內(nèi)部培訓師的培訓考核標準應具有高度負責任的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,喜歡培訓和分享,熟悉課程的專業(yè)理論知識,豐富的實踐經(jīng)驗,清晰的邏輯思維,良好的溝通技巧,較強的語言表達和寫作組織能力。一般培訓講師主要從各部門負責人、學科負責人、校長、主任中選拔。
事實上,建立輔導班教師培訓課程體系并不難。困難在于課程體系建立后如何最終實施。實施一套課程體系必須掌握三個關(guān)鍵點:講師選擇、課件研發(fā)、效果評價,最終固化整個教師培訓體系的定期實施,形成可持續(xù)的項目。
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