提起貴州，茅臺酒一定是貴州享譽(yù)世界的名片，或許是人們多年以前的刻板印象，甚至是很多人的錯(cuò)覺。

如今的貴州，也早已有了第二張靚麗的名片，那就是位于貴州省會城市貴陽的大數(shù)據(jù)中心。從2013年這個(gè)大數(shù)據(jù)元年算起，貴陽已與大數(shù)據(jù)“攜手”走過了近10個(gè)年頭。十年磨一劍，如今，貴陽已成為全國乃至全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策源地和風(fēng)向標(biāo)，正不斷散發(fā)著自己的獨(dú)特魅力。而且，貴州大數(shù)據(jù)中心也先后吸引了國際、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎根貴州、齊聚貴陽。例如美國的巨頭企業(yè)蘋果、微軟、英特爾。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)BAT、華為等。

不僅如此，貴陽被評選為“2021中國最具幸福感城市”，這也是貴陽首次獲此殊榮。

IU酒店·貴陽黃河路小河平橋店位于貴陽市小河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黃河路608號，本店地理位置優(yōu)越，周邊主要處于國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小河區(qū)。

【交通便利】地鐵1號線(清水江路站)直達(dá)市中心，離小河平橋公交車站50米，離地鐵站清水江路站約1.2公里，以北8公里是鐵路客運(yùn)站—貴陽火車站，距貨運(yùn)站—貴陽東站5公里;

【附近景區(qū)】長運(yùn)9路直達(dá)旅游勝地花溪，41路公交車直達(dá)黔靈公園;

【酒店周邊】本店周邊有北京華聯(lián)超市、沃爾瑪超市，海納百貨廣場，繽紛廣場，亞青城，萬科、恒大，龍灣國際，又有小孟工業(yè)園區(qū)、航空航天、海信等工業(yè)園區(qū)相伴，且清水江路街道兩邊布滿各種小吃店和本地特色餐飲。

用戶優(yōu)先，打造跨越式年輕DNA

自IU品牌誕生之初，年輕化及酷玩屬性的基因就深入其品牌肌理，大膽創(chuàng)新已經(jīng)成為IU運(yùn)營的基本底色，IU的創(chuàng)新及探索一直圍繞著年輕人關(guān)注的熱點(diǎn)，從早期的互聯(lián)網(wǎng)思維、到IU2.0時(shí)期的社交、泛娛樂，再到如今IU3.0時(shí)代，在品牌七周年之際，正式啟動戰(zhàn)略升級，重新定位“游戲主題黑科技輕中端酒店”將IU+X獨(dú)特品牌模型挖掘到底。

“游戲作為品牌核心突破口，不僅僅是電競，諸如劇本殺、潮玩潮牌、二次元等等，針對以游戲文化為核心受眾群的各圈層“玩家”， 都能在IU獲得沉浸式的游戲文化體驗(yàn)，結(jié)交同好之友，共享“玩”趣?！卞\江酒店(中國區(qū))繽躍酒店&IU酒店雙品牌總裁喬阿補(bǔ)充道。

對于投資人最為關(guān)注的盈利能力，IU酒店也提供了更多溢價(jià)支撐。在IU酒店·南寧動物園店上線的“大神電競房”，一經(jīng)推出便引起了熱議。2K32寸電競屏幕、九代英特爾I5CPU、RTX1660S顯卡;專業(yè)游戲機(jī)械鍵盤、電競專用鼠標(biāo);人體工學(xué)電競椅……共同營造出了不同于網(wǎng)咖、傳統(tǒng)電競酒店的優(yōu)越環(huán)境。自IU大神電競房上線以來，RevPAR對比普通房型提升了150元以上，讓IU酒店在市場競爭中更具優(yōu)勢。

與此同時(shí)，在錦江酒店集團(tuán)邀請國際知名企業(yè)咨詢管理公司Link-U(翎仕優(yōu))針對集團(tuán)旗下品牌在短視頻平臺定向投放DTC測試分析中，IU酒店定位精準(zhǔn)表現(xiàn)優(yōu)異，排名靠近位列第4名，也充分詮釋了IU酒店受到了年輕消費(fèi)者高度喜愛。

產(chǎn)品至上，匠心打磨品牌矩陣

在IU酒店3款不同的產(chǎn)品中，分別是定位體驗(yàn)型娛樂酒店的IU輕簡版，產(chǎn)品特色是豐富的游戲元素，打造輕松社交氛圍;其單房造價(jià)：5.5-6萬;翻牌造價(jià)：1~2萬。IU2.0商務(wù)版則是時(shí)尚商務(wù)社交酒店，酷玩playbox ，線條感設(shè)計(jì)，撞色主題風(fēng)格，簡約利落;單房造價(jià)：6-6.5萬 翻牌造價(jià)：2~3萬。專攻黑科技游戲酒店的IU3.0，是以游戲文化為主線，針對熱愛游戲的核心受眾群的各圈層玩家打造而成，更為完善的產(chǎn)品陣容，能夠助力酒店覆蓋更多的消費(fèi)客群，而IU3.0的單房造價(jià)為：7~7.5萬。

此外，IU酒店在工期層面也進(jìn)行壓縮，新物業(yè)籌建期從原來的180天壓縮至120天，翻牌改造籌建期從原來的120天降至60天，極大了節(jié)約了人工成本和時(shí)間成本，除此以外，是包括小于0.18的超低人房比在內(nèi)的運(yùn)營降本。不過降本并不意味著降低經(jīng)營收益，而是在降低成本的同時(shí)提高出房率，從而提升每年的凈利潤。

高效運(yùn)營，破解經(jīng)營黃金密碼

除了多元產(chǎn)品矩陣外，成熟的運(yùn)營體系同樣是IU體現(xiàn)輕中端酒店品牌投資價(jià)值的重要維度。IU酒店單房單日的運(yùn)營成本(不含租金)控制在60-65元，人房比僅為0.15-0.18。正是基于這樣的日常運(yùn)營降本控制，其投資回報(bào)周期能縮減至2.5-2.9年。此外，通過IU酒店數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，以及全面的收益管控體系，IU門店都有著極速的爬坡期。

在IU酒店“極致性價(jià)比”的引領(lǐng)下，其加盟成本被不斷壓縮，但是收益卻穩(wěn)步上升。上海永德路步行街店，在加盟前酒店的OCC為69%，平均RevPAR為231元;而在加盟后，平均RevPAR為384元，平均OCC增至95%，這些實(shí)際反饋的優(yōu)勢數(shù)據(jù)，讓IU酒店無懼疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

當(dāng)然，數(shù)據(jù)優(yōu)勢背后體現(xiàn)的是品牌基于輕中端不斷優(yōu)化商業(yè)邏輯的成果，還有集團(tuán)背景的支持也是關(guān)鍵動因。作為錦江酒店(中國區(qū))旗下品牌，IU除了共享錦江超1.86億會員外，其背后“一中心三平臺”組成的后臺，通過完整的供應(yīng)鏈體系和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，必然從上至下整體賦能酒店投資，這一點(diǎn)也至關(guān)重要。

七年追光，展望未來

相伴七載，正值酒店投資領(lǐng)域發(fā)生巨變，輕中端酒店品牌完全可能成為下一個(gè)投資爆款，IU酒店將持續(xù)垂直于Z世代領(lǐng)域，同時(shí)結(jié)合酒店數(shù)字化、智能化、新零售等領(lǐng)域相融合的發(fā)展趨勢，勢必成為這場革命和探索中的先鋒。