2021年9月7日，游戲外包及游戲開發(fā)公司維塔士宣布獲得風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)霸菱亞洲（BPEA）的1.5億美元投資。此次投資完成后，霸菱亞洲持股比例與3D Capital Partners持平，二者共同成為維塔士最大的外部股東。而維塔士CEO蘭吉利（Gilles Langourieux）與其他管理團(tuán)隊(duì)，依舊持有該公司超70%股份。
?

?

10月21日，游戲日?qǐng)?bào)采訪了維塔士成都工作室總經(jīng)理田立，就融資用途及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃等問題進(jìn)行了詢問。
?

?

關(guān)于維塔士要沖擊3A大廠，未來最大目標(biāo)是成為3A獨(dú)立開發(fā)商的說法，田立稱可能是一種誤傳。他認(rèn)為，維塔士會(huì)一直專注核心業(yè)務(wù)，同時(shí)也會(huì)做一些小的嘗試，向客戶證明其團(tuán)隊(duì)具備一定游戲研發(fā)能力，在游戲設(shè)計(jì)方面有足夠能力去承擔(dān)，幫助現(xiàn)有業(yè)務(wù)更加健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的攀升。

以下為整理后的采訪實(shí)錄：

Q：維塔士此次獲得投資，成都工作室會(huì)不會(huì)有一些新動(dòng)向，融資會(huì)對(duì)成都工作室產(chǎn)生怎樣的影響？

A：首先您已經(jīng)看到，維塔士獲霸菱亞洲1.5億美元投資，我們也宣布通過購(gòu)買和構(gòu)建（buy-and-build）戰(zhàn)略，利用好這一筆融資。其實(shí)，不論融資與否，維塔士的兩個(gè)目標(biāo)一直都沒有變。

第一個(gè)目標(biāo)是，我們希望具有能力和團(tuán)隊(duì)能夠參與所有的一線游戲大作制作。歷經(jīng)過去十六七年的經(jīng)營(yíng)，我認(rèn)為這一目標(biāo)已經(jīng)非常接近實(shí)現(xiàn)，在全球前20的游戲廠商中，已經(jīng)有18家與維塔士是深度合作關(guān)系，也在參與到越來越多的一線商業(yè)大作中去。

第二點(diǎn)，我們希望在地球上所有的游戲開發(fā)領(lǐng)域比較先進(jìn)的城市，都能有維塔士的制作團(tuán)隊(duì)，我相信這次融資能幫助我們更好地去實(shí)現(xiàn)。目前，維塔士通過自己建立及收購(gòu)，已在全球范圍內(nèi)擁有10家工作室，并且它們都已成長(zhǎng)到一定規(guī)模。通過這筆融資，我們可以更多去收購(gòu)和并購(gòu)，或者建立新的工作室，更好地實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步全球化的目標(biāo)。

融資對(duì)成都工作室來的影響，首先無論融資與否，成都工作室都會(huì)保持比較穩(wěn)定、健康的成長(zhǎng)。同時(shí)，我們也會(huì)看成都本地是否有其他的團(tuán)隊(duì)，能夠給我們帶來一些比如新的技能，或者讓我們?cè)谀承┓矫孀兊酶油昝?。如果有合適的地方，我們也會(huì)向成都的一些公司提出并購(gòu)或者是投資意向。

Q：當(dāng)下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，成都這邊也有非常多的大廠和知名工作室。所以，維塔士成都工作室是如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的優(yōu)勢(shì)？

A：這也是這兩年可能對(duì)于我來說，需要花非常多精力去看待的一件事，我覺得這個(gè)行業(yè)確實(shí)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。競(jìng)爭(zhēng)激烈，雖然聽起來像是負(fù)面的東西，但實(shí)際上它也有正面的展示，表示這個(gè)行業(yè)還是非常健康的，并且保持高速發(fā)展的，所以才會(huì)有更多公司更多投入進(jìn)來。

在這個(gè)背景下，維塔士其實(shí)做了很多事情，去保持自身的優(yōu)勢(shì)。主要體現(xiàn)在幾方面：

第一，我們是04年在上海建立的第一個(gè)工作室，隨后08年在成都建立了第二個(gè)工作室?，F(xiàn)在成都工作室規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了800人，對(duì)于一個(gè)游戲公司而言，這并不是那么容易能夠達(dá)到的規(guī)模。

能做到這一點(diǎn)是因?yàn)槲覀冇蟹浅Ｍ晟频娜瞬排囵B(yǎng)體系，以及知識(shí)分享體系，從某種角度來說，維塔士實(shí)際上幫中國(guó)游戲行業(yè)提供了大量人才。

在過去的10多年，我們一直堅(jiān)持“培訓(xùn)班機(jī)制”，篩選、培訓(xùn)一些有熱情的人進(jìn)入游戲行業(yè)。尤其在四川地區(qū)，很多年輕人非常喜歡去從事電影、音樂、游戲等娛樂行業(yè)，但他們可能并沒有選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。我們會(huì)通過培訓(xùn)班，篩選對(duì)游戲行業(yè)有強(qiáng)烈憧憬、同時(shí)滿足基礎(chǔ)技能要求的年輕人，為他們提供加入游戲行業(yè)的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)土壤。

第二，因?yàn)榫S塔士經(jīng)過多年積累，同時(shí)與很多游戲頂級(jí)廠商一起合作，參與一線大作的制作。進(jìn)入維塔士之后，無論在什么項(xiàng)目，都可以學(xué)到知識(shí)。在這里，你不僅可以參與有意思的項(xiàng)目，得到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)維塔士?jī)?nèi)部還有完善、遞進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)制，得到很大的個(gè)人能力提升。

所以，這些方面我們持續(xù)在做，也讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)中，有信心能夠把公司做得越來越好。

Q：維塔士發(fā)展這么多年，這么多國(guó)際一線大廠都愿意和維塔士進(jìn)行合作，維塔士是具備哪些其他公司不具備的能力嗎？

A：與一線大廠建立合作，信息安全是非常重要的一點(diǎn)。在游戲行業(yè)，特別是主機(jī)行業(yè)，對(duì)保密這件事情有很高的要求。

維塔士在成立的第一天，就把信息安全作為最重要的一個(gè)基石。公司有很高的信息安全等級(jí)，我們花大量的精力、投入，以保證我們?cè)谛畔踩矫婺軌蜻_(dá)到很高的標(biāo)準(zhǔn)。這可能是一個(gè)敲門磚，因?yàn)樵酱蟮囊痪€廠商，越重視作品信息安全。

第二點(diǎn)，我覺得有一個(gè)跨文化團(tuán)隊(duì)也是非常重要的。很多一線大作來自歐美、日韓，如果團(tuán)隊(duì)中缺乏對(duì)相關(guān)文化有深入了解并且懂游戲行業(yè)的人，可能會(huì)舉步維艱。?

這兩點(diǎn)我覺得是比較重要的優(yōu)勢(shì)，也是敲門磚，可以開啟我們?cè)谶@部分的業(yè)務(wù)。

換句話從我們客戶的角度來說，我們具備了他們不具備的：多年的積累，與很多一線大廠合作的經(jīng)驗(yàn)，了解了每一家廠商都是如何制作游戲的。某種程度上，維塔士具備了游戲制作的上帝視角。

我舉個(gè)例子，可能每一家都要在游戲中做云或者水這一類非常常見的特效，實(shí)際上我們會(huì)通過不同的項(xiàng)目，去了解不同的做法，而且我們自身也會(huì)去投入與研究，去探討如何做得更好。

這樣，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累，我們的知識(shí)就越來越廣，并且具備了一定的深度。這一方面，可能我們客戶的工作在過去的十幾二十年很長(zhǎng)時(shí)間里，他們專注于做一個(gè)系列的游戲，涉獵的面相對(duì)比較有限。雖然在某一個(gè)方面鉆得非常深，但其廣度上我們會(huì)更具有優(yōu)勢(shì)。這是第一點(diǎn)，就是知識(shí)的廣度和深度。

第二點(diǎn)在于我們的人員規(guī)模。因?yàn)橛螒蛑谱鞅旧硎且粋€(gè)軟件工程，在人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，需要很強(qiáng)的管理能力，能夠在那么多人同時(shí)參與項(xiàng)目的時(shí)候，依然保持每一個(gè)人的輸出質(zhì)量和效率與整個(gè)團(tuán)隊(duì)相匹配，保證作品的高質(zhì)量。

Q：因?yàn)橹翱赡軙?huì)有外界會(huì)將維塔士稱為“游戲界的富士康”，你們是怎么看待這一稱呼的？

A：我覺得，富士康可能是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛期間的一個(gè)標(biāo)志性公司。拋開大家的刻板印象，在大家喜歡用的電子產(chǎn)品當(dāng)中，有一些很高端的零配件，地球上只有富士康可以做，可以看出他們?cè)谥圃旆矫娴淖非蟆?br>
在這個(gè)層面，我覺得維塔士與富士康有同樣的基因：我們?cè)敢馊ャ@研，很愿意將一些細(xì)節(jié)做得很深入，并且持續(xù)投入，所以才能夠保證我們?cè)谶@些方面做到世界領(lǐng)先的地位。

不僅如此，我們也是一家非常關(guān)注員工，關(guān)注人的公司。游戲企業(yè)，坦率來講都不算重資產(chǎn)公司。對(duì)我們而言，最有價(jià)值的、最重要的資產(chǎn)就是人才。我們管理層的思路，對(duì)人的關(guān)注是非常高的。

我舉個(gè)例子，比如之前游戲行業(yè)無論大廠還是小廠996情況普遍存在，但是我們最近幾年特別重視，希望能夠給大家建立一個(gè)健康的工作生活平衡的環(huán)境，因?yàn)檫@樣才可以長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。

我也蠻希望能夠借這樣的機(jī)會(huì)，將我們的真實(shí)情況呈現(xiàn)給大家，大家也能對(duì)我們有一個(gè)正確的印象。

Q：之前有了解到維塔士有想做3A大作，打造自己的游戲品牌的打算，到底是什么刺激了你們要這么做呢？

A：我覺得這可能是一種誤傳，說我們好像在轉(zhuǎn)型，說我們完全要去做自己的游戲，實(shí)際上我覺得并不是這樣。

首先，我們的核心業(yè)務(wù)還是會(huì)一直專注、幫助更多全球領(lǐng)先的發(fā)行商和開發(fā)商去制作更大型更優(yōu)秀的游戲大作，我們也一直在持續(xù)投資新技術(shù)，期望為合作伙伴貢獻(xiàn)更多。同時(shí)，當(dāng)然我們的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)具備一定的研發(fā)游戲的能力，這是肯定的，這時(shí)我們會(huì)做一些小的嘗試。這實(shí)際上是能夠向客戶證明，我們?cè)谟螒蛟O(shè)計(jì)方面有足夠的能力去承擔(dān)任務(wù)，幫助我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)更加健康發(fā)展，在價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)攀升。并不是說要摒棄我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)向去自研，所以您剛才說的可能是一種誤解。

Q：維塔士作為一直為3A大作提供支持和服務(wù)的廠商，你們是如何看待過去和現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)游戲與他們之間的差距呢？

A：我可能不會(huì)評(píng)論具體的廠商。

首先，我覺得我們中國(guó)的游戲制作業(yè)在過去二十年有非常成熟的進(jìn)步。以前，我剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我不敢想象我們國(guó)產(chǎn)游戲能夠成為真正的3A大作?，F(xiàn)在，我覺得這件事情已經(jīng)非常近，不管人才方面的積累，還是對(duì)市場(chǎng)的理解，我們?cè)谶^去的高速發(fā)展期間，整個(gè)中國(guó)所有廠商都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我們離這個(gè)夢(mèng)真的是越來越近了。

Q：次時(shí)代主機(jī)上市，對(duì)維塔士來說，新主機(jī)的出現(xiàn)是否意味著機(jī)遇和挑戰(zhàn)？作為一名游戲制作人，您如何看待國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)以及其中的主機(jī)游戲市場(chǎng)的前景？

A：首先講一講新的硬件，大家都知道比如說PS5，Xbox的新一代主機(jī)都在上場(chǎng)，對(duì)我們來說既是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

我先講一下機(jī)遇。我們這個(gè)行業(yè)在八九年前，客戶因?yàn)轶w量原因，自己團(tuán)隊(duì)可以完成所有的設(shè)計(jì)，制作部分因?yàn)槿比耸?，所以需要外部。在過去硬件也更迭了好幾次。從PS2到PS5， Xbox的第一代到現(xiàn)在的Xbox硬件的提升，明顯的是可以承載一個(gè)游戲更大的內(nèi)容量，在一個(gè)畫面當(dāng)中也可以存在更復(fù)雜的場(chǎng)景決策的東西。從客戶角度來說，這會(huì)導(dǎo)致以前是設(shè)計(jì)可以做完，但制作做不完，而現(xiàn)在設(shè)計(jì)也做不完，因?yàn)橛螒蝮w量越來越大，越來越復(fù)雜。

實(shí)際上，對(duì)我們是一個(gè)重大的機(jī)遇。如果我們還是以前老的思路，從客戶那邊拿到制作的東西，照著它的規(guī)格去做是可以做的，但是這樣沒有在整個(gè)行業(yè)中去取得領(lǐng)先。大概在15、16年時(shí)，我們已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，提出了一些新的方向。

我們內(nèi)部的話叫做端對(duì)端（end-to-end），或者叫做整包。比如說，以前客戶可能假設(shè)要做一個(gè)關(guān)卡，里面有桌椅，他會(huì)告訴你桌子的規(guī)格，長(zhǎng)寬高、材質(zhì)、顏色，你需要按照一定規(guī)格制作就行。現(xiàn)在，客戶的需求可能是，需要制作一個(gè)關(guān)卡，比如說設(shè)計(jì)類游戲，二戰(zhàn)題材，選擇法國(guó)的一個(gè)城市，當(dāng)時(shí)是德軍占領(lǐng)的，把一個(gè)教堂改成了一個(gè)德軍司令部。這就是所有的需求，他會(huì)期望說外部的團(tuán)隊(duì)能負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)到制作、到最后在引擎中的所有工作都能夠完成。返回的并不是一些單純的美術(shù)資產(chǎn)，而是一個(gè)完整的可玩的，并且達(dá)到上線質(zhì)量的一個(gè)關(guān)卡。

我們實(shí)際上已經(jīng)朝這個(gè)方向努力了幾年，新硬件的到來讓這一切變得更加急切，客戶非常希望我們的團(tuán)隊(duì)與他們的核心團(tuán)隊(duì)沒有區(qū)別：要掌握從設(shè)計(jì)到制作到最后集成同樣的知識(shí)。我覺得這是我們的機(jī)遇，并且我們很早就開始布局，并且已經(jīng)開始去抓住這個(gè)機(jī)遇去進(jìn)一步擴(kuò)大。

而挑戰(zhàn)在于，游戲這個(gè)行業(yè)，實(shí)際上它的知識(shí)已經(jīng)非常寬泛了，廣度已經(jīng)超乎想象，可能沒有任何一家公司能夠說自己懂游戲開發(fā)的所有方面，所有方面都能做到比較好。這對(duì)于我們來說就是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)對(duì)的方式是堅(jiān)持我們之前一直在做的，并且把它們做得更好。

我剛才提到，我們有非常完善的內(nèi)部培訓(xùn)培養(yǎng)和知識(shí)分享的體制，在我們既然擁有這么多所謂的上帝視角去制作這么多不同的游戲，一定需要投入足夠的人力和精力去保證這些知識(shí)能夠傳承下去。并且，能夠在整個(gè)集團(tuán)當(dāng)中做這種有意義的有針對(duì)性的知識(shí)流動(dòng)。

只要能做好這件事情，我覺得我們一定能在這個(gè)時(shí)代取得更大的優(yōu)勢(shì)，能夠發(fā)展得更好。

關(guān)于主機(jī)市場(chǎng)的前景。

我是82年出生的，在我這一代人的成長(zhǎng)過程中，實(shí)際對(duì)主機(jī)游戲概念不是那么深刻，包括那個(gè)時(shí)間可能大家對(duì)版權(quán)的意識(shí)也不那么強(qiáng)，所以會(huì)感覺市場(chǎng)可能很難。

但我能明顯的感覺到，新一代的年輕人非常有版權(quán)意識(shí)，非常愿意為自己喜歡的東西去付錢，這就形成一個(gè)付費(fèi)習(xí)慣。在新一代人當(dāng)中，他們相互之間有很強(qiáng)的社交壓力，玩正版這件事情很重要，你不能玩盜版或者是沒有版權(quán)的這些東西，去和大家炫耀。

所以，我覺得這是一個(gè)很好的信號(hào)，說明市場(chǎng)已進(jìn)入了很良性的培育期，只要廠商有足夠耐心，并且?guī)е瑯拥某跣撵o下心來去做好游戲品質(zhì)，去提供更好的玩法，去和玩家很好地互動(dòng)。相比過去，市場(chǎng)已經(jīng)好了很多，并且在未來會(huì)越來越好，只要堅(jiān)持，一定會(huì)在這部分取得巨大成功，所以我非?？春脟?guó)內(nèi)的主機(jī)市場(chǎng)。

Q：維塔士的合作伙伴遍布全球，游戲制作時(shí)會(huì)因?yàn)槲幕町惗a(chǎn)生分歧嗎？

A：分歧在游戲的開發(fā)當(dāng)中，不管是不是多文化的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)都會(huì)處處可見。

我們成立了一個(gè)部門叫PMO（Project Management Office 項(xiàng)目管理部門），負(fù)責(zé)從項(xiàng)目管理的角度整合整個(gè)集團(tuán)。不管在哪一個(gè)工作室，我們盡量都用比較相同的工作方式，用相同的流程去管理項(xiàng)目。即使遇到?jīng)_突，我們有專門的流程去應(yīng)對(duì)這些沖突。比如說某一個(gè)設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)的決策流程是有標(biāo)準(zhǔn)的。

我們會(huì)保證盡可能讓每一個(gè)參與的人都發(fā)表意見，而且他們的意見都能通過一定的流程去做判斷和篩選。無論什么職位，只要想法對(duì)游戲制作有益，我們的流程會(huì)篩選出來，并且會(huì)幫助推進(jìn)這個(gè)想法。通過中央PMO團(tuán)隊(duì)去制定框架性流程，再加上地方團(tuán)隊(duì)對(duì)流程的全面的理解和比較堅(jiān)定地實(shí)施，我們一點(diǎn)都不擔(dān)心文化或者職位或者其他的一些差異造成的沖突。

分歧在游戲開發(fā)當(dāng)中非常常見，只要有正確的方法應(yīng)對(duì)，它就不會(huì)成為一個(gè)巨大的問題。

Q：維塔士成都工作室主要負(fù)責(zé)哪些方面的業(yè)務(wù)？

A：我們集團(tuán)的業(yè)務(wù)分成兩塊，美術(shù)和游戲。分法比較簡(jiǎn)單：如果一個(gè)項(xiàng)目只需要美術(shù)的工種，它就是美術(shù)項(xiàng)目；如果需要一個(gè)任意的非美術(shù)工作，比如程序員或者策劃，就屬于游戲項(xiàng)目。

成都工作室兩個(gè)業(yè)務(wù)都不小，大概各占50%，所以我們有專注去做美術(shù)方面的業(yè)務(wù)，也有專門去做游戲的。

Q：這一兩年上線的一些大作，成都工作室主要參與過哪些知名作品的開發(fā)工作，能不能舉一些例子？

A：這兩年我們主要有比如《劍網(wǎng)3》和最近10月份剛剛發(fā)布的《喋血復(fù)仇（Back 4 Blood）》，以及《使命召喚：黑色行動(dòng) 冷戰(zhàn)（Call of Duty: Black Ops Cold War）》，《榮譽(yù)勛章：超越巔峰（Medal of Honor: Above and Beyond）》，它是在Oculus上的一個(gè)VR大作，還有上周剛上線的《仙劍奇?zhèn)b傳7》。我還想提一下Switch版《黑暗之魂：重制版》也是成都公司做的。

Q：剛您提到，維塔士在游戲制作內(nèi)容上的深度和廣度方面，比其他的一些大廠要有優(yōu)勢(shì)。既然我們都有這么強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)之后，為什么不考慮做一些我們自己的IP游戲？

A：這個(gè)不是說完全不考慮，只是我們覺得要做好一個(gè)自研游戲，我們還需要對(duì)玩家、市場(chǎng)的理解和準(zhǔn)備。我們是ToB的企業(yè)，所以要做自己的游戲，首先需要一些ToC的積累。比如怎么找到玩家，與玩家進(jìn)行良好的溝通。不能說我們不做，而是現(xiàn)在不夠成熟，當(dāng)然我們會(huì)持續(xù)做一些小的嘗試，不斷去積累。

Q：維塔士未來將會(huì)主要做什么內(nèi)容？還繼續(xù)做外包嗎？目前有沒有一個(gè)明確清晰的規(guī)劃？

A：其實(shí)就是我剛才說的，外包實(shí)際上是需要去重新定義，從商業(yè)模式來說，肯定還是叫外包，其實(shí)我們更喜歡叫外部開發(fā)。

因?yàn)閺奈覄偛胖v的一個(gè)變化趨勢(shì)，現(xiàn)在的外部開發(fā)實(shí)際上對(duì)外部團(tuán)隊(duì)的要求跟以前不一樣了。這有點(diǎn)像咱們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)密集型出口的生產(chǎn)能力逐漸被其他新興經(jīng)濟(jì)體承接，在大背景下我們其實(shí)是在演同樣的故事。

可能以前我們更偏制造一點(diǎn)，但現(xiàn)在我們?cè)絹碓蕉嗟刈⒅貓F(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)上能力，并且包括制作之后的一些集成能力，集成能力是指游戲的資產(chǎn)生產(chǎn)出來以后，還需要在引擎當(dāng)中去做大量的工作。
現(xiàn)在所有的游戲都是在引擎當(dāng)中去做。實(shí)際上，這讓我們整個(gè)的團(tuán)隊(duì)在整個(gè)游戲的價(jià)值鏈當(dāng)中向上邁進(jìn)了一大步。

在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來來看，我們跟客戶的核心團(tuán)隊(duì)本質(zhì)上沒有任何區(qū)別，也具備設(shè)計(jì)的能力，從頭做到尾能力的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以我們會(huì)堅(jiān)持目前的商業(yè)模式，但是我們做的內(nèi)容會(huì)越來越有意思，越來越有自己去發(fā)揮的空間。

Q：在您看來維塔士目前為止業(yè)務(wù)中最難的是哪一部分？

A：我個(gè)人覺得說到難，可能大家第一反應(yīng)是說技術(shù)方面的難，比如業(yè)內(nèi)大家都耳熟的難，怎么做云，怎么做水或者怎么做頭發(fā)，做布料這些從技術(shù)的角度來說，肯定有很高的復(fù)雜度，確實(shí)很難。

但在我們看來，這不是最難的一部分。一個(gè)3A游戲，實(shí)際上并不是簡(jiǎn)單去堆砌很高的規(guī)格，或是很高級(jí)的一些技術(shù)，反而是在一開始你要想清楚怎么樣去合理分配游戲的硬件資源，即使是最強(qiáng)勁的最新一代的主機(jī)，或者是超級(jí)強(qiáng)的PC,它的硬件也不是無限的。

所以，如果全部堆砌特別高級(jí)或者是比較前沿技術(shù)的話，大概率這個(gè)游戲跑不起來，或者說沒有足夠的硬件能讓這個(gè)游戲比較流暢地跑起來。

我認(rèn)為最難的部分是做規(guī)劃。假設(shè)PS5平臺(tái)擺在你面前，你怎么去規(guī)劃好，用好它的顯存、內(nèi)存？

這時(shí)候你需要思考，硬件的性能，要給玩家?guī)硎裁礃拥捏w驗(yàn)。如果你發(fā)現(xiàn)某一部分性能是玩家體會(huì)不到的，可能說明這個(gè)規(guī)劃就做得不好，但是在大部分游戲當(dāng)中，我覺得這件事情要做到完美還是很難的。

我們一直致力于在此積累足夠的經(jīng)驗(yàn)，去幫助客戶做良好的規(guī)劃，這部分其實(shí)是最最難的，就是如何為當(dāng)前目標(biāo)平臺(tái)硬件做一個(gè)良好的規(guī)劃。

Q：之前維塔士自研的游戲，由中手游和網(wǎng)易代理的那兩款游戲，但看起來效果好像似乎并不是特別好，您覺得最主要的原因是什么呢？

A：我覺得原因就是剛才我講的，我們?cè)谝恍┍热鐚?duì)玩家的理解，對(duì)市場(chǎng)的理解方面，是有明顯的短板，這部分坦率說我們還缺乏積累。

游戲這個(gè)行業(yè)的話，在不同的時(shí)期，即使玩家的喜好不同，但有一些方法還是必須要做的，就是真的得理解市場(chǎng)，你得理解玩家，然后再運(yùn)用的時(shí)候，創(chuàng)意、其他制作能力將他們想要的東西給做出來。

對(duì)我們來說其實(shí)是深刻的教訓(xùn)，讓我們更加的謙虛，讓我們知道其實(shí)我們有不懂的。并不是說制作能力很強(qiáng)，就一定能夠做出大家喜歡的游戲，所以我覺得主要還是缺這一部分。

Q：您剛才提到維塔士成都工作室曾經(jīng)負(fù)責(zé)過《黑暗之魂:重制版》,也提到最難的是對(duì)甲方硬件性能的規(guī)劃，那么關(guān)于移植方面，和普通去幫傳統(tǒng)廠商去分擔(dān)一些開發(fā)內(nèi)容，有什么比較特別的地方，或者說一些不同？

A：剛才只是講到Switch，雖然從玩家的角度來說，可能他在不同平臺(tái)有不同游玩感受，但實(shí)際上在硬件層面，它們的區(qū)別非常大。

比如說，有一些平臺(tái)它可能對(duì)對(duì)面數(shù)沒有特別高的要求，可以把面數(shù)堆得高一點(diǎn)，但有些平臺(tái)可能對(duì)面數(shù)的限制非常大。對(duì)于同一個(gè)游戲，要是同時(shí)上不同的平臺(tái)，實(shí)際上是很有挑戰(zhàn)的，第一你要對(duì)所有的平臺(tái)各自的特點(diǎn)特別熟悉。

第二是，你拿到一個(gè)主版本，大概率這個(gè)主版本一般是PC的版本，或者是主機(jī)的版本，或者是比如說PS4的版本，你要去想，我擁有哪些工具可以幫助這個(gè)平臺(tái)。針對(duì)這個(gè)平臺(tái)做的這些美術(shù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另外的平臺(tái)，有時(shí)候一些重新制作是不可避免的，因?yàn)橛幸恍┘軜?gòu)方面的重大差異，實(shí)際上導(dǎo)致怎么轉(zhuǎn)都不會(huì)有好的效果。

轉(zhuǎn)這件事情有時(shí)聽起來好像只是技術(shù)，但是要在轉(zhuǎn)到新平臺(tái)之后依然要保持高質(zhì)量，要以前這個(gè)元素想要表達(dá)的這些東西要表達(dá)出來，是要花大量的精力去做的，這是第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)就是平臺(tái)相關(guān)還有一些其他的要求，不同平臺(tái)比如PS4平臺(tái)或者是任天堂的平臺(tái)，它都會(huì)有很詳細(xì)的、非常多的平臺(tái)相關(guān)要求。對(duì)于開發(fā)者來說，第一次做可能會(huì)真的會(huì)很吃力，因?yàn)橛刑貏e多需要你學(xué)習(xí)、去嘗試的一些方面。

這方面我們已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，所以我們能夠比較有信心在這部分做得快也做得很好。同時(shí)，也希望針對(duì)不同的平臺(tái)設(shè)計(jì)特定的新功能，這也需要我們對(duì)平臺(tái)非常的了解。

所以。你可以針對(duì)他這個(gè)平臺(tái)去設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)開始到最后到完成這個(gè)平臺(tái)獨(dú)占的一些內(nèi)容或者是一些功能，我們是這樣做的。

Q：剛才您有提到維塔士在技術(shù)還有經(jīng)驗(yàn)這方面有非常豐厚的一個(gè)積累，您覺得維塔士在業(yè)內(nèi)現(xiàn)在處于一個(gè)什么樣的地位？

A：我覺得從制作能力，比如美術(shù)從設(shè)計(jì)到制作，我們是全球領(lǐng)先的，我認(rèn)為很少有廠商能做到這么全面，同時(shí)在大規(guī)模下又能保證這樣的質(zhì)量。

在游戲開發(fā)的部分，我們還需要有更多進(jìn)步，比如說我們?cè)谠O(shè)計(jì)的部分還可以做得更好。在全球來說，這部分我們肯定至少是中等偏上的制作能力，只是說我們?cè)诟叨说募寄芊矫孢€需要持續(xù)投入，讓自己變得更強(qiáng)，能夠在業(yè)界站到更前面的位置。

Q：《仙劍7》其實(shí)和它之前系列其實(shí)進(jìn)步還是蠻大的，雖然還是有一些問題，那么你們?cè)谠O(shè)計(jì)和制作這方面的時(shí)候，有沒有遇到一些什么問題或者有趣的事情？

A：我覺得其實(shí)并沒有太多問題。

我記得19年NVIDIA發(fā)布新顯卡時(shí)，放了《仙劍》的Demo，去展示硬件的一個(gè)強(qiáng)大能力。那里面有好多部分都是維塔士成都制作的，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)也感到非常驕傲。

相比以往的3A大作，《仙劍7》屬于國(guó)民級(jí)IP，是我們中國(guó)人自己創(chuàng)作的IP，參與人員這方面感受肯定會(huì)有一些不同。大家會(huì)覺得更激動(dòng)，因?yàn)橛泻芏嗳丝赡苁且驗(yàn)檫@個(gè)系列才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，今天能夠參與到它的制作當(dāng)中，是個(gè)人職業(yè)生涯當(dāng)中不小的激勵(lì)。

Q：您剛才提到了很多成都維塔士在近幾年制作的游戲，在這些3A游戲的制作過程中，哪款游戲讓您印象最深刻的？印象最深刻的原因又是什么？

A：就我個(gè)人而言，黑魂對(duì)我來說印象比較深刻，因?yàn)槲易约阂彩沁@個(gè)游戲的粉絲，也有機(jī)會(huì)跟對(duì)方制作團(tuán)隊(duì)有比較近距離的一些溝通。

通過整個(gè)過程，我們學(xué)到了非常多東西，我們也非常欣賞客戶的制作精神和方法，對(duì)我個(gè)人來說是非常特別的一件事情。