2024年內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理博士招生方式、考試科目

1.內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理博士考試科目：

公共政策，公共經(jīng)濟(jì)，社會政策與社會保障，組織行為與人力資源管理等研究

2.內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理考博申請主要采取“申請—考核制”，即提交材料，然后參加筆試、面試。這幾年，內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理考博開始采取申請考核制。所以相比之下，申請資料的撰寫就顯得格外重要。每個“綜合 考核專家組”由不少于5名博導(dǎo)或教授（包括考生申請導(dǎo)師在內(nèi)）組成。

3.內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理考博導(dǎo)師組：白維軍、任維德、劉銀喜、金海和

最好在報考前，提前和導(dǎo)師溝通，根據(jù)育明考博信息，當(dāng)前劉銀喜教授調(diào)到了南開大學(xué)，以后可能在內(nèi)蒙古大學(xué)不再招生了，這點大家多關(guān)注最新的導(dǎo)師招生目錄。

2024年內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理考博參考書目

基于過去五年內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理考博真題的分析，尤其是對面試真題的分析，育明考博給大家推薦了如下參考書書目：

艾爾·巴比：《社會研究方法》，華夏出版社，2018年版；

風(fēng)笑天：《社會研究方法》，中國人民大學(xué)出版社，2018年版；

李國正：《公共管理學(xué)》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

沈亞平：《行政學(xué)》，南開大學(xué)出版社，2010年版；

李國正：《公共政策分析》（第二版），首都師范大學(xué)出版社，2024年版； ；

肖鳴政：《公共部門人力資源開發(fā)與管理》，北京大學(xué)出版社，2016年版；

李國正：《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國正：《應(yīng)急管理理論與實踐》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

高波：《中國財政學(xué)》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

李國正：《社會科學(xué)研究方法》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

【輔助資料】

《公共管理學(xué)：考點熱點與真題解析》，首師大出版社，2020年版；

《公共政策學(xué)：考點熱點與真題解析》，首都師范大學(xué)出版社，2024年版；

《電子政務(wù)》、《中國行政管理》等期刊近一年論文；導(dǎo)師組教授近5年論文。

2024年內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理考博部分真題

????從這幾年的真題來看，2015年是個分水嶺，2015年以后，內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理博士考試每年考試的題目雖然不多，題量不大，但是每個題目對學(xué)生綜合能力要求較高，尤其是對行政管理前沿理論、社會經(jīng)濟(jì)熱點問題、組織理論、社會研究方法等。面試也會考察社會研究方法，尤其是涉及到研究計劃中的研究方法問題，這就要求大家一定要把研究計劃書寫好。

?????1.數(shù)字政府、數(shù)字鴻溝、數(shù)據(jù)壁壘

?????2.放管服改革

?????3.精準(zhǔn)扶貧、西部大開發(fā)等戰(zhàn)略

?????4.二十大以來數(shù)字政府改革相關(guān)論述

?????5.官僚制在危機防控中的優(yōu)勢與劣勢

?????6.公地悲劇與環(huán)境治理

?????7.供給側(cè)改革、政府失靈、市場失靈問題

?????8.協(xié)同治理、整體性政府、街頭官僚理論

?????9.國家治理能力與治理現(xiàn)代化

?????10.激勵理論、領(lǐng)導(dǎo)理論

?????······

考博筆記：

作業(yè)管理

一、?作業(yè)管理與轉(zhuǎn)換過程

作業(yè)管理：從勞動力、原材料等資源到最終產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)換過程中的設(shè)計、作業(yè)和控制

二、管理生產(chǎn)率

生產(chǎn)率：產(chǎn)出的所有產(chǎn)品或服務(wù)除以得到這些產(chǎn)出所需的全部投入

管理者越來越關(guān)心提高生產(chǎn)率的問題。如何將人與整個作業(yè)系統(tǒng)有機地結(jié)合成一個整體決定了組織生產(chǎn)效率的高低。生產(chǎn)設(shè)施規(guī)模與分布、能力的利用程度、庫存使用方法、維護(hù)控制等都是對整個組織生產(chǎn)率起關(guān)鍵作用的作業(yè)管理概念

三、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)中的作業(yè)管理

制造業(yè)組織：生產(chǎn)有形物質(zhì)產(chǎn)品的組織

服務(wù)業(yè)組織：提供非物質(zhì)形態(tài)的輸出

后工業(yè)化：制造業(yè)中的藍(lán)領(lǐng)工作被服務(wù)領(lǐng)域的工作所代替

四、戰(zhàn)略化的作業(yè)管理

制造業(yè)對戰(zhàn)略重點的考慮促使最高層管理對重要的生產(chǎn)問題進(jìn)行決策。它表明組織的全面戰(zhàn)略應(yīng)直接反映其生產(chǎn)能力與局限，應(yīng)包括作業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略

五、作業(yè)計劃 ?

四項關(guān)鍵因素：能力、位置、過程、布局 ?

它們?yōu)樽鳂I(yè)計劃提供了長期戰(zhàn)略性的方向。決定組織系統(tǒng)的合理規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)施的選址、輸入到輸出的最佳轉(zhuǎn)換方法，以及設(shè)備和工作地的最有效布局

1.能力計劃：管理者對給定時間內(nèi)希望生產(chǎn)的產(chǎn)品類型及數(shù)量的作業(yè)系統(tǒng)能力進(jìn)行評價

2.設(shè)施布局計劃：決定需要額外的能力時，就須設(shè)計和選擇一種設(shè)施。選擇布局的地點取決于對總的生產(chǎn)和運輸成本影響最大的因素。

3.過程計劃：決定產(chǎn)品或服務(wù)如何產(chǎn)生，包括評價可利用的生產(chǎn)方法和選擇一套能實現(xiàn)作業(yè)目標(biāo)的最優(yōu)化方法

4.設(shè)備布置計劃：對各種設(shè)備和工作站布置可行方式的評價和選擇

（1）過程布置：將功能類似的部分放在一起 ?產(chǎn)品布置：各組成部分是以產(chǎn)品生產(chǎn)的工序來進(jìn)行安排的 ?

（2）定位布置：產(chǎn)品保持不動，工具、設(shè)備和工人都圍繞著產(chǎn)品轉(zhuǎn)動

5.綜合計劃：決定全面生產(chǎn)計劃 ?

6.主進(jìn)度計劃：決定每種產(chǎn)品應(yīng)生產(chǎn)多少

7.物料需求計劃：決定滿足主進(jìn)度計劃所需的材料?