1.首先，企業(yè)需要確定需求及提前準(zhǔn)備

（1）選擇cmmi級(jí)別

軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證cmmi不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇cmmi更高級(jí)別的認(rèn)證。在申請(qǐng)的cmmi認(rèn)證時(shí)，有的企業(yè)從cmmi2開(kāi)始、有的企業(yè)從cmmi3開(kāi)始、有的cmmi3通過(guò)后跳過(guò)cmmi4而直接申請(qǐng)cmmi5、有的就從cmmi2、cmmi3、cmmi4、cmmi5逐步申請(qǐng)認(rèn)證。

（2）計(jì)劃參與評(píng)估的部門(mén)

cmmi評(píng)估，有的是整個(gè)公司參與評(píng)估，有的是個(gè)別部門(mén)參與評(píng)估，不管以哪種方式參與評(píng)估，公司都要權(quán)衡決定，參與評(píng)估的部門(mén)。

2、然后，企業(yè)需要選擇主任評(píng)估師

評(píng)估師是認(rèn)證評(píng)估的發(fā)起者，也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來(lái)負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。cmmi評(píng)估是基于個(gè)人資格、信譽(yù)的認(rèn)證，對(duì)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)及綜合能力素質(zhì)要求都很高。因此，要慎重選擇。

3、然后，企業(yè)需要選擇評(píng)估小組成員

本活動(dòng)包括識(shí)別有用的職員、評(píng)定其資格和從中挑選人員作為評(píng)估小組成員。它可以發(fā)生在評(píng)估發(fā)起者做出管理評(píng)估活動(dòng)的許諾之后，并能為評(píng)估計(jì)劃保證提供輸入。具體的行為包括：

(1)、保證評(píng)估小組成員滿(mǎn)足個(gè)人的最低標(biāo)準(zhǔn);

(2)、保證評(píng)估小組作為一個(gè)整體滿(mǎn)足的最低標(biāo)準(zhǔn);

(3)、文檔化在評(píng)估輸入中小組成員的職責(zé)和資格。



4、再次，企業(yè)組建準(zhǔn)備評(píng)估小組

評(píng)估小組領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任確保評(píng)估小組成員為執(zhí)行計(jì)劃的評(píng)估活動(dòng)完成充分的準(zhǔn)備。這包括熟悉在評(píng)估過(guò)程中將使用的參考模型、scampi、評(píng)估計(jì)劃、組織數(shù)據(jù)和特征、工具和技術(shù)以及為評(píng)估任務(wù)分配任務(wù)和職責(zé)。小組建立練習(xí)通常被用來(lái)實(shí)踐簡(jiǎn)單的技能和在理解小組目標(biāo)及如何取得滿(mǎn)意上達(dá)成一致。所有的小組成員被要求遵守嚴(yán)格規(guī)則以保證機(jī)密性、保護(hù)所有者或敏感數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目參與者未知的信息。私下陳述通常被用來(lái)達(dá)成這些諒解。具體的行為包括：

（1）保證評(píng)估小組成員已接受參考模型培訓(xùn);

（2）為評(píng)估小組成員提供評(píng)估方法培訓(xùn)或確保他們已掌握此方法;

（3）為評(píng)估小組和小組規(guī)范的建立提供服務(wù);

（4）為評(píng)估小組成員提供關(guān)于評(píng)估目標(biāo)、計(jì)劃和他們自身分配的職責(zé)和任務(wù)的定位。

5、然后，企業(yè)參加預(yù)評(píng)估

通過(guò)預(yù)評(píng)估判定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以進(jìn)行正式的scampi/cba-ipi。

選擇參與正式評(píng)估的項(xiàng)目，在預(yù)評(píng)估的過(guò)程中，從公司全體項(xiàng)目中，挑選出項(xiàng)目參與評(píng)估，并不是所有項(xiàng)目評(píng)估。

在預(yù)評(píng)估過(guò)程中，評(píng)估師考核公司背景，項(xiàng)目角色涉及到是否覆蓋所在的范圍，核實(shí)參與項(xiàng)目覆蓋與所申請(qǐng)的級(jí)別一致，如：既要有軟件項(xiàng)目，又要有集成項(xiàng)目，是一個(gè)事業(yè)部，還是所有事業(yè)部的。查看實(shí)際情況與所申請(qǐng)的級(jí)別相符，如果相距太大，會(huì)勸說(shuō)降低認(rèn)證級(jí)別。

6、最后，企業(yè)參加正式評(píng)估

第四階段的目標(biāo)是進(jìn)行正式的scampi/cba-ipi，時(shí)間通常是實(shí)施第一階段培訓(xùn)后12個(gè)月(根據(jù)企業(yè)實(shí)施情況有所不同)。正式評(píng)估，獲取證據(jù)，根據(jù)評(píng)估師的要求，與從項(xiàng)目中獲取證據(jù)。評(píng)估的重點(diǎn)是組織內(nèi)部實(shí)施的軟件過(guò)程，涉及相關(guān)級(jí)別的所有kpa。