兩化融合管理體系貫標是這幾年政府大力推動的認證類項目，許多地市給予了大量政策、資金來助力企業(yè)完成認證。

但是兩化融合貫標是一個耗時也耗成本的項目，前期下邊分享一份兩化融合貫標的實施大致流程、必須撰寫的文件清單，大家就可以清楚企業(yè)完成這一認證應該做哪些工作，做到何種程度，評估是否可以啟動兩化融合貫標。

一、兩化融合管理體系貫標實施流程

按照項目申報的基本程序，成立項目組啟動實施，大致的程序與任務如下（每個公司具有一定差異，細節(jié)處理上并不完全相同）。

1、兩化融合貫標策劃

成立項目組完成總體策劃工作，組織有關部門召開啟動大會。

2、兩化融合貫標啟動階段

引入輔導機構（自行申報不需要這一步），對標分析當前差異并完成差異報告，組織評審標準培訓，完成項目實施任務分解。

3、實施文件撰寫任務

編寫體系文件，進行體系文件內(nèi)部審核，策劃新型能力案例，整理項目記錄與資料，修訂體系文件并頒布（有輔導機構的請輔導機構修訂文件再發(fā)布）。

4、試運行階段

完成內(nèi)審員培訓工作，兩化融合管理體系宣導，實施兩化融合管理體系，組織內(nèi)審與管理評審。

5、認定審核階段

聯(lián)系認定機構（商務介入支付認證費用），準備認定評審的資料，專家入場進行現(xiàn)場審核，專家反饋與糾偏工作。

二、兩化融合貫標文件要求

根據(jù)兩化融合管理體系貫標實施的相關制度規(guī)定，兩化融合管理體系文件至少應包含以下內(nèi)容（文件的形式包括電子、紙質(zhì)及其他）。

1、兩化融合管理體系的范圍和邊界；這是所有體系認定審核的基本要求。

2、兩化融合方針與目標；根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定新型能力的目標。

3、兩化融合管理手冊，包括對兩化融合管理體系過程及其相互作用的表述，以及相關文件的查詢方式；這也是文件的主體內(nèi)容，包括了文件制定、修訂、管理、審核、頒布的管理。

4、本規(guī)范所要求的文件，包括記錄；文件記錄是文件過程管理的必要附件。

5、企業(yè)為保證對兩化融合過程進行有效策劃、運行和控制所需的文件與記錄。需要經(jīng)過輔導、撰寫資料文件、現(xiàn)場審核等環(huán)節(jié)，更是需要輔導費、認證費用等成本。