在全球數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)關(guān)注和發(fā)展的重點，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分，也不可避免地被卷入了這場轉(zhuǎn)型的浪潮中。數(shù)字化時代的到來不僅改變了企業(yè)的運營模式，也給財務(wù)管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。 傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式對財務(wù)行業(yè)的發(fā)展帶來了許多阻礙：

效率低下

：傳統(tǒng)的財務(wù)工作方式主要以人工操作為主，這使得工作效率低下，占用時間長，且無法保證工作的準(zhǔn)確性和效率。

無法滿足現(xiàn)代企業(yè)需求

：傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式通常只關(guān)注財務(wù)報表的數(shù)字，如利潤、收入等，而忽略了企業(yè)的長期價值、市場影響力等方面的考慮，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的更高要求。

難以實現(xiàn)風(fēng)險控制和決策支持

：由于傳統(tǒng)財務(wù)工作方式的效率低下和缺乏靈活性，很難實現(xiàn)自我提升，向風(fēng)險控制和決策支持等高階段的工作邁進(jìn)，這使得高價值數(shù)據(jù)難以更好的服務(wù)于企業(yè)決策。

信息不完整和過于依賴歷史數(shù)據(jù)

：傳統(tǒng)的財務(wù)體系往往忽略了很多現(xiàn)代企業(yè)的活動，例如研發(fā)投入、人力資源管理等，這導(dǎo)致信息不完整。同時，傳統(tǒng)財務(wù)體系往往基于過去的數(shù)據(jù)，而不能很好地反映當(dāng)前和未來的情況，因此對于決策者來說不夠靈活。

無法統(tǒng)籌管理

：由于不同的財務(wù)系統(tǒng)之間存在分散性，無法實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，導(dǎo)致財務(wù)人員無法將它們實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，從而存在大量的重復(fù)性行為，比如最常見的財務(wù)系統(tǒng)登錄、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等操作。

實在RPA在傳統(tǒng)RPA市場上獨樹一幟，其獨特的創(chuàng)新之處在于將AI技術(shù)完美融入產(chǎn)品之中，打造出IPA數(shù)字員工套件。這不僅彰顯了實在RPA的技術(shù)實力，更在行業(yè)中樹立了全新的標(biāo)桿。在財務(wù)工作中，實在RPA始終致力于將復(fù)雜的財務(wù)問題簡化，將簡單的財務(wù)任務(wù)一鍵操作，能夠極大提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

如讓許多財務(wù)人員頭痛的開發(fā)票流程，使用實在RPA就能實現(xiàn)自動開票，無需再耗費大量人力與時間，還擔(dān)心會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。實在RPA財務(wù)機器人通過RPA技術(shù)自動抓取開票數(shù)據(jù)錄入到開票系統(tǒng)中。單張開票時間縮短，效率大大提升。此外，在登錄各個系統(tǒng)過程中，實在RPA財務(wù)機器人能夠通過手機短信驗證碼獲取能力、OCR圖片驗證等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)的自動化處理，實現(xiàn)流程的全自動化推進(jìn)。 在發(fā)票識別上，財務(wù)部門雇用了許多財務(wù)工作人員，他們需要手動處理來自各地供應(yīng)商的紙質(zhì)發(fā)票和賬單，由于工作量巨大，數(shù)據(jù)錄入容易出現(xiàn)差錯，新員工甚至可能會因為不熟悉業(yè)務(wù)而帶來合規(guī)風(fēng)險。而實在RPA可以通過OCR技術(shù)，識別多種格式的發(fā)票信息，并將其進(jìn)行二次轉(zhuǎn)換，形成統(tǒng)一格式，自動錄入系統(tǒng)，再將處理后的發(fā)票信息發(fā)送給指定的財務(wù)人員進(jìn)行審核。 實在智能RPA財務(wù)數(shù)字員工憑借其出色的自動化處理能力、高效率和低錯誤率等優(yōu)勢，將會成為未來企業(yè)的首要選擇。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，數(shù)字員工將會在更多的企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用和應(yīng)用。