電子企業(yè)MES管理系統(tǒng)實施的功能和流程是什么
電子行業(yè)作為離散性加工企業(yè)的典型代表,其管理核心主要在于SN號的管理和物料追溯。這意味著產(chǎn)品、半成品以及關(guān)鍵部件都需要配備SN號,以便實現(xiàn)物料的追溯管理。根據(jù)電子行業(yè)生產(chǎn)管理的需求,本文將介紹MES管理系統(tǒng)解決方案的重要內(nèi)容、功能以及實施原則和方法。

一、解決方案內(nèi)容
1、采購物料接收環(huán)節(jié):根據(jù)采購申請單號,自動打印原材料條形碼,并將條碼與供應(yīng)商等信息進行綁定。
2、倉庫管理環(huán)節(jié):建立PDA無線終端數(shù)據(jù)掃描系統(tǒng),實現(xiàn)物料的SN號管理和先進先出的管理。
3、任務(wù)令加工發(fā)料環(huán)節(jié):根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行發(fā)料,確保先入先出及專料專用。
4、成品加工環(huán)節(jié):根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單自動打印條碼,并在加工過程中建立成品條碼與半成品(PCBA)條碼的對應(yīng)關(guān)系。
5、測試環(huán)節(jié):通過無線數(shù)據(jù)采集器實時錄入測試信息,為統(tǒng)計分析提供依據(jù)。
6、檢驗環(huán)節(jié):工作人員在生產(chǎn)線上實時錄入檢驗數(shù)據(jù),同時根據(jù)客戶需求生成相關(guān)質(zhì)量報表。
7、包裝環(huán)節(jié):根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行包裝,實現(xiàn)產(chǎn)品與箱碼關(guān)系的綁定。
8、入庫環(huán)節(jié):根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單進行入庫操作,記錄產(chǎn)品條碼與倉位的綁定關(guān)系。產(chǎn)品入庫后,自動關(guān)閉生產(chǎn)任務(wù)。
9、出庫環(huán)節(jié):實現(xiàn)庫位管理和先入先出管理,避免因版本升級和庫存積壓造成不必要的損失。
10、售后維修環(huán)節(jié):通過產(chǎn)品條碼查詢產(chǎn)品的出庫時間、歷史維修記錄和相應(yīng)的保修條款,以判斷是否應(yīng)免費維修等。根據(jù)產(chǎn)品與零部件的條碼綁定關(guān)系,判斷產(chǎn)品內(nèi)部配件是否被人為更換過。
二、系統(tǒng)重要功能
1、優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)管理執(zhí)行模式,從傳統(tǒng)的人工記錄方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂肞DA終端掃描,提高記錄速度和準(zhǔn)確性,加強生產(chǎn)過程控制,實現(xiàn)精細化管理。
2、加強生產(chǎn)部門之間的協(xié)同管理能力,通過電子看板管理,自動收集和發(fā)布數(shù)據(jù),提高工作效率,降低成本。
3、提高生產(chǎn)過程的及時性和準(zhǔn)確度?,F(xiàn)在可以根據(jù)小時甚至秒來評估生產(chǎn)進度,相比過去只能根據(jù)當(dāng)天進展判斷,有很大的改進。
4、為產(chǎn)品、中間體和原材料的質(zhì)量檢驗提供有效和標(biāo)準(zhǔn)化的支持。
5、實時掌握計劃、進度、質(zhì)量、流程、設(shè)備操作等信息狀態(tài),使現(xiàn)場生產(chǎn)過程完全透明,便于相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
6、MES和ERP之間的互動使上層管理組織和決策者能夠及時掌握生產(chǎn)執(zhí)行過程中的問題和進展,從而更好地了解實際情況。甚至有必要對ERP計劃進行相應(yīng)的調(diào)整和更改,并提供有關(guān)修改或修改MES流程的指導(dǎo)。
三、實施原則和方法
1、整體規(guī)劃,統(tǒng)一實施:在實施MES系統(tǒng)之前,需要進行整體規(guī)劃并統(tǒng)一實施。包括制定方案和系統(tǒng)的演示交流,在客戶現(xiàn)場進行系統(tǒng)的培訓(xùn)與操作體驗,匯集并整理客戶的業(yè)務(wù)流程和管理需求等。在此基礎(chǔ)上,組織客戶進行需求討論,整理并形成客戶真實實際的需求,然后根據(jù)客戶環(huán)境進行定制化功能設(shè)計與軟件開發(fā)與測試,最終形成客戶個性化的MES系統(tǒng)并完成上線實施。
2、先梳理規(guī)范基礎(chǔ)信息,后進行MES系統(tǒng)實施:鑒于許多客戶企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱,MES系統(tǒng)所需的基礎(chǔ)信息如部門、人員、庫房、物料信息、設(shè)備信息、工時定額、生產(chǎn)工藝等都不完善或基本沒有。因此,在實施前需要專門到現(xiàn)場進行調(diào)研并制定基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備的方案,然后逐步推進MES系統(tǒng)的實施。
通過上述解決方案、重要功能以及實施原則和方法的介紹,我們可以看到實施MES管理系統(tǒng)在電子行業(yè)生產(chǎn)管理中的重要作用。它的實施將有助于提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源分配,并增強企業(yè)的競爭力。