想清楚分析師的目標怎么來以及與業(yè)務方的目標相統(tǒng)一，也就決定了你是一個被業(yè)務方指導的數據分析師還是一個真能幫到業(yè)務方的數據分析師。 定目標其實誰都會，但數據分析師的目標思維在于每一個分析動作都有其明確對應的意義和承接關系，最終能夠順理成章的和大的業(yè)務目標保持一致，就像下飛行棋一樣，也許我可以從好幾條路飛到最后的目的地，每到達一個點都有對應的原因，因為在我的腦海中已經有明確的路線和目標，而其中到達的每個點是我拆解出來的小目標。 比如業(yè)務方讓我把雙十二當晚八點到九點間產生加購行為的用戶最終成交數據取出來，我做這件事的目標是把數取出來嗎？顯然不是啊，一個目標是我要從時間和加購行為兩個維度分析影響用戶成交的因素，再更深一層的目標是我想主動干預這些因素促成成交，提升收益。 搞清楚這些目標的意義第一點在于知道自己取這個數的價值，第二點在于下次我想基于提升收益為目標主動發(fā)起分析的話，能夠把這個思路進行變通復用到其他的場景下，這就是數據分析師從輔助到主導角色的轉變。