2013年，瓜迪奧拉還在巴伐利亞帶拜仁的時(shí)候，一位不速之客造訪了拜仁的訓(xùn)練基地，但他沒敢進(jìn)去，而是在拜仁的訓(xùn)練基地旁邊租了一套房子，以方便他每天都能看幾堂瓜迪奧拉的訓(xùn)練課。

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此時(shí)，這人并不出名，瓜迪奧拉還一度出面，親自給拉斯帕爾馬斯的經(jīng)理寫了推薦信，但西班牙球隊(duì)拒絕了這個(gè)人——職業(yè)生涯幾乎沒有五大聯(lián)賽的背景，執(zhí)教生涯只在意大利，這樣的經(jīng)歷不算差，但確實(shí)讓他難入西班牙球隊(duì)的法眼。

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隨后，這位叫德澤爾比的主教練進(jìn)入薩索洛，成為這支意甲魚腩的主帥。在這里，他帶著綠巴薩連續(xù)兩年成為意甲前八，這支小球隊(duì)也成了那兩年意甲最激進(jìn)的球隊(duì)之一。此后，德澤爾比加盟頓涅茨克礦工，但戰(zhàn)爭(zhēng)讓一切戛然而止。到了本賽季，中途被切爾西搶了主帥的布萊頓找到了德澤爾比，故事自此開始了。

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在擊敗阿森納后，德澤爾比依舊不滿意：“我們想要成為一支強(qiáng)隊(duì)。當(dāng)然現(xiàn)在還不是，如果你想與阿森納這樣的強(qiáng)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，想要爭(zhēng)取歐冠資格，就必須建立強(qiáng)隊(duì)心態(tài)……我們必須繼續(xù)贏，第一場(chǎng)就是客場(chǎng)對(duì)紐卡，我們知道這很困難，但我們想去歐冠，必須再逼自己努力15天。”

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事實(shí)上，本賽季德澤爾比的成就，已經(jīng)超越了一個(gè)常規(guī)主教練的范疇。在布萊頓，德澤爾比新造了一套體系，按照麥卡利斯特的話說：“主教練希望我們?cè)诒痉浇麉^(qū)前發(fā)起進(jìn)攻，但我們真的沒想到效果會(huì)這么好。”

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陣型設(shè)計(jì)方面，德澤爾比選擇4231起手，而在進(jìn)攻展開的時(shí)候，球隊(duì)陣型會(huì)隨之變換成2422，后場(chǎng)出球第一時(shí)間只留兩個(gè)中衛(wèi)，同時(shí)設(shè)置雙后腰保駕護(hù)航，兩個(gè)邊后衛(wèi)伺機(jī)而動(dòng)。

這樣的戰(zhàn)術(shù)看起來極端保守，但在內(nèi)核方面，德澤爾比的戰(zhàn)術(shù)其實(shí)有點(diǎn)朗尼克，雙人組結(jié)陣控制中路，兩側(cè)邊后衛(wèi)靈活移動(dòng)。在具體執(zhí)行方面，德澤爾比的球隊(duì)也有朗尼克球隊(duì)的影子：中路直沖，快速推進(jìn)，跑動(dòng)拉滿（這里當(dāng)然不包括那支曼聯(lián)）。

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靠著這樣的思路，原本一潭死水的后場(chǎng)出球也被攪活了。后場(chǎng)囤積六個(gè)人，出球線路其實(shí)不算靈活，空間也偏擁擠，但德澤爾比還是找到了安置的方法：兩邊后衛(wèi)站邊線，雙中衛(wèi)與雙后腰組成一個(gè)矩形，站據(jù)中路——一旦對(duì)手不上高壓，布萊頓便能在中后場(chǎng)長(zhǎng)期保持控球優(yōu)勢(shì)。

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一旦對(duì)手上高壓，布萊頓便會(huì)適度拉開，讓門將參與傳球，形成多一人的局部?jī)?yōu)勢(shì)。要是對(duì)手堵中放邊，兩個(gè)邊后衛(wèi)就能適度內(nèi)收，利用自己中路的人數(shù)牽制打推進(jìn)，以此帶動(dòng)全場(chǎng)打推進(jìn)。

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靠著一周一賽的體能優(yōu)勢(shì)，布萊頓足以在英超刮起一陣風(fēng)暴。當(dāng)然了，受制于球員的體能 以及被單體打爆的問題，布萊頓的上限不算高，也時(shí)常被一些球隊(duì)打出大比分的下克上，但以矩形占據(jù)球場(chǎng)空間，用最高效的方式完成推進(jìn)，這些都是德澤爾比不可磨滅的東西。

文：池中物