Anitama新聲：你也可以活出作家一樣的人生

2019-07-04 21:00 作者:動(dòng)畫魂-Anitama 0人讀過(guò) | 我要投稿

作者：謝楓華

封面：《Comic Girls》

3DCG 藝術(shù)家 Kurosawa 分享他朋友告訴他的提問(wèn)方法：

首先寫清楚你想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；
接下來(lái)寫出你認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)需要哪些具體的步驟，以及你已經(jīng)完成了哪些步驟；
寫清你到了哪個(gè)步驟，實(shí)現(xiàn)不了那個(gè)目標(biāo)，需要幫助；
最后加上感謝的話。

Kurosawa 認(rèn)為，這套方法不僅僅適合在推特上向人求教，在工作中和工程師交流時(shí)也很有用，于是他發(fā)到了推特上。

（https://twitter.com/kurosaurus/status/1145965455728762880）

曾經(jīng)負(fù)責(zé)《宇宙兄弟》和《龍櫻》等名作漫畫的編輯佐渡島庸平在 7 月起舉辦 Cork Labo 編輯學(xué)習(xí)會(huì)。角川輕娛樂(lè)小說(shuō)編輯堤由惟參加了學(xué)習(xí)會(huì)，并在推特上分享了自己的收獲。

不僅僅是書籍，“編輯”是可以適用于各種各樣的場(chǎng)景的技術(shù)。幻燈中把這些技術(shù)濃縮成了非常精簡(jiǎn)的詞句，堤認(rèn)為，每一句話都有進(jìn)一步深挖的價(jià)值。

美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Y Combinator CEO Ali Rowghani 曾經(jīng)在公司官方博客上發(fā)表過(guò)一篇文章，文中引述了他在 Pixar 任職時(shí) Steve Jobs 曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一番話：

我狀態(tài)最好的時(shí)候，會(huì)空出自己的時(shí)間不安排任何日程，用來(lái)思考、會(huì)見(jiàn)想交談的對(duì)象、放飛自己的好奇心。這是讓我有創(chuàng)造力的時(shí)間。如果沒(méi)有這些空閑時(shí)間，我不可能領(lǐng)先公司。身為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須讓自己領(lǐng)先公司兩步。在公司屁股后面是領(lǐng)導(dǎo)不了的。

（https://blog.ycombinator.com/the-second-job-of-a-startup-ceo/）

輕小說(shuō)編輯三木一馬讀到這篇博文的日文翻譯版，深受啟發(fā)，認(rèn)為為會(huì)議和單調(diào)的日常工作不可開(kāi)交、沒(méi)有時(shí)間創(chuàng)作的編輯和制片人都該讀一讀。

三木表示，編輯和制片人，也可以說(shuō)是以 IP 這種產(chǎn)品決勝的經(jīng)營(yíng)者（和經(jīng)營(yíng)者一樣，他們的工作結(jié)果也會(huì)直接影響到他們?cè)诠镜脑u(píng)價(jià)）。

然而，日本仍然受到陳舊的工作方法論的荼毒，其中高層尤甚：把不安排日程等同于偷懶，把看不到身影等同于沒(méi)有干勁，認(rèn)為殷勤懇切才是熱情，誠(chéng)意就是花費(fèi)時(shí)間。身在受到這種觀念束縛的公司或者部門，就不可避免地會(huì)把表面文章放在頭等地位，創(chuàng)作反而成了次要的。

三木認(rèn)為，編輯也要用和創(chuàng)作者相同的視角思考事物，才能獲得對(duì)方的信賴。他想要牢記文中的 CEO 論，不要變成只知道一味處理日常事務(wù)的人。