查看引用/信息源請點(diǎn)擊：映維網(wǎng)Nweon

Meta是如何打造出一個能夠幫助開發(fā)者收獲成功的生態(tài)系統(tǒng)

（映維網(wǎng)Nweon?2022年03月31日）在日前舉行的GDC 2022大會中，Meta?Quest的內(nèi)容生態(tài)總監(jiān)克里斯·普魯厄特（Chris Pruett）發(fā)表了名為“Meta Quest 如何成為價值十億美元的生態(tài)系統(tǒng)”的主題分享。簡單來說，普魯厄特主要介紹了Meta是如何打造出一個能夠幫助開發(fā)者收獲成功的生態(tài)系統(tǒng)。

為了說明團(tuán)隊的勞績，普魯厄特首先曬出了一系列的應(yīng)用營收數(shù)據(jù)和開發(fā)者“吃肉”的推文截圖，并表示越來越多的作品通過Quest收獲了成功。他指出，Quest短短數(shù)年間就在一個新興的媒介領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)10億美元的規(guī)模令人印象深刻。

延伸閱讀：Quest Store營收超10億美元，8款超2000萬
延伸閱讀：Quest 2圣誕暢銷，多名App開發(fā)者慶祝用戶數(shù)據(jù)創(chuàng)新高

對于上述成果，普魯厄特強(qiáng)調(diào)這不是自然而然地發(fā)生，而是Meta通過一系列的努力方案來引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)。

1. 打造優(yōu)質(zhì)的硬件產(chǎn)品

為了造出一個能夠幫助開發(fā)者收獲成功的生態(tài)系統(tǒng)，第一點(diǎn)是開發(fā)出大家愿意購買，愿意使用的頭顯產(chǎn)品，亦即Quest系列。

所以，硬件開發(fā)團(tuán)隊著重研究了原來的Oculus?Go和Rift，分析其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并相應(yīng)地整合出消費(fèi)者會喜歡的頭顯產(chǎn)品藍(lán)圖。最終，Meta在2019年夏天帶來了Quest 1，而且繼續(xù)根據(jù)社區(qū)的反饋而優(yōu)化產(chǎn)品，從而在2020年秋季推出了Quest 2。

同時，除了團(tuán)隊在系統(tǒng)級別進(jìn)行了一系列的優(yōu)化，不斷推出各種有助于進(jìn)一步提升體驗(yàn)質(zhì)量的功能。

這種不斷總結(jié)，不斷優(yōu)化的策略非常成功。其中，Quest 2出現(xiàn)了爆炸式的銷售并形成了一個相當(dāng)可觀的用戶市場，為Quest Store實(shí)現(xiàn)10億美元營收奠定了基礎(chǔ)。

2. 提供優(yōu)質(zhì)的軟件內(nèi)容

這位內(nèi)容生態(tài)總監(jiān)指出，用戶的第一印象非常重要，甚至?xí)绊懸簧乃季S定勢。所以，對于根據(jù)前代經(jīng)驗(yàn)打造的優(yōu)質(zhì)Quest，團(tuán)隊決定應(yīng)該為其配以一個同樣優(yōu)質(zhì)的軟件內(nèi)容生態(tài)。

于是，我們看到Quest Store制定了非常高標(biāo)準(zhǔn)的審核要求，從而確保消費(fèi)者買到的都是“物有所值”的內(nèi)容。根據(jù)普魯厄特的說法，Quest Store自2019年以來每年只發(fā)行100+款內(nèi)容，而迄今的總數(shù)只有400+。然而，營收達(dá)到100萬美元以上的卻有120款。這足以表明Quest Store的內(nèi)容確實(shí)受到了消費(fèi)者的認(rèn)可。這種高質(zhì)量印象可以進(jìn)一步鼓勵用戶進(jìn)行后續(xù)的消費(fèi)行為，以及形成一種口口相傳的推廣勢頭。

除了從審核層面制定高標(biāo)準(zhǔn)要求，Meta同時為審核的開發(fā)者提供一系列的幫助，例如提供資助和開發(fā)建議。

Meta一直以來都會通過各種方式來為開發(fā)者提供資金支持，甚至?xí)召弮?yōu)質(zhì)的內(nèi)容團(tuán)隊，比如說收購VR健身應(yīng)用《Supernatural》背后開發(fā)商Within，VR吃雞游戲《Population: One》背后開發(fā)商BigBox VR，以及VR音游《Beat Saber》開發(fā)商Beat Games等等。毫無疑問，這種資金支持為開發(fā)團(tuán)隊打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供了充足的彈藥。

除了資金支持，Meta同時會一對一地提供開發(fā)幫助。例如，特定功能的最佳實(shí)踐，VR游戲玩家的細(xì)分調(diào)查報告（用戶畫像），成功應(yīng)用和失敗應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等。以這種方式，開發(fā)者可以有的放矢， 并瞄準(zhǔn)有可能成功的細(xì)分市場，包括游戲類別和用戶群體。

延伸閱讀：Oculus發(fā)布《2019 VR游戲玩家細(xì)分調(diào)查報告》

3. 平臺運(yùn)營

在硬件和軟件之外，內(nèi)容平臺的運(yùn)營同樣重要。針對這一點(diǎn)，Meta一直在不斷優(yōu)化Quest Store的頁面布局，提供分類搜索，專題定制和本地化語言支持等等。

另外，正如Steam的剁手族一樣，不斷的優(yōu)惠促銷同樣是引流的一大利器。所以，我們可以經(jīng)?？吹絈uest Store經(jīng)常會推出各種相關(guān)活動，從而幫助消費(fèi)者以優(yōu)惠的價格購買到自己的心頭好。

不僅只是這樣，團(tuán)隊同時會通過一系列的廣告宣傳，消息推送等一系列的手段來精準(zhǔn)推廣開發(fā)者的內(nèi)容，從而最大化特定應(yīng)用的曝光度。

4. App Lab和新人訓(xùn)練營

顯然，每年100+的內(nèi)容并不多，難以滿足大量不同消費(fèi)者的胃口需求，而且這難保不會扼殺開發(fā)者的創(chuàng)意概念。針對這一點(diǎn)，Meta提供了審核要求相當(dāng)放松的App Lab。

App Lab允許任何人都可以安全地直接向社區(qū)分發(fā)應(yīng)用。App Lab可以允許開發(fā)者嘗試新功能，建立一個活躍社區(qū)，并收集重要的反饋。一系列的第三方聚合平臺都有向潛在受眾強(qiáng)調(diào)App Lab中的內(nèi)容，這大大增加了App Lab應(yīng)用的覆蓋范圍。另外，由于App Lab內(nèi)容的提交要求降低，這便于開發(fā)者測試和迭代應(yīng)用。

普魯厄特表示，App Lab迄今為止已經(jīng)發(fā)行了1400款內(nèi)容，總提交數(shù)量達(dá)到2400款。

除了為開發(fā)者社區(qū)提供一個寬松的平臺之外，Meta同時提供了諸如Oculus Start或Launch Pad等一系列不同的新人訓(xùn)練營項(xiàng)目，從而鼓勵和支持新人開發(fā)者投入到VR的浪潮之中。

通過以上的一系列手段，Meta終于培植了一個可以有著良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)：消費(fèi)者買到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；消費(fèi)者向朋友宣傳；開發(fā)者的成功增加，并進(jìn)一步投入；其他開發(fā)者看到成功的機(jī)遇并投身其中，從而為Quest Store提供更多的內(nèi)容；消費(fèi)者購買更多的內(nèi)容……

當(dāng)然，對于Meta而言，以上只是開始。接下來團(tuán)隊依然會不斷努力，并致力于打造出一個能夠幫助開發(fā)者收獲成功，令消費(fèi)者感到滿意的生態(tài)系統(tǒng)。

---
原文鏈接：https://news.nweon.com/95703