國企2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

一、2023上半年工作總結(jié)

（一）主題教育開展情況

2023年公司嚴(yán)格按照**發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)，緊緊把握**總體要求，堅持“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有特色，全力以赴推動主題教育走深走實。2023年累計開展每周半天專題學(xué)習(xí)某某次，跟進學(xué)習(xí)****關(guān)于主題教育系列重要講話精神專題研討，同時堅持深化“**創(chuàng)新登高計劃”工作，充分發(fā)揮****引領(lǐng)表率作用，以主題教育帶動**與業(yè)務(wù)相互融合、共同發(fā)展。

（二）**建設(shè)情況

一是積極融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，堅持把方向、管大局、保落實，充分發(fā)揮**引領(lǐng)作用。二是堅持把****建設(shè)擺在首位，三是以開展**生活制度落實。

（三）經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況

（四）國企改革進展情況

全面深化改革創(chuàng)新，搭建精細(xì)化管控指標(biāo)體系，持續(xù)推進公司盈利能力和創(chuàng)新能力，推進公司精細(xì)管控和降本增效。

（五）安全生產(chǎn)工作開展情況

一是修編《應(yīng)急管理預(yù)案》，同時補充《工程勘察測量安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《工程設(shè)計安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制三是落實從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，開展以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題的“安全生產(chǎn)月”教育活動。截至目前，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

（六）主營業(yè)務(wù)開展情況

2023年，公司廣大干部全力以赴，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，沖鋒在前。

（七）企業(yè)治理情況

（八）全面從嚴(yán)**工作開展情況

二、存在的主要問題

（一）制定科學(xué)合理的收費指導(dǎo)意見，培育、壯大檢測業(yè)務(wù)，以便于更好地服務(wù)于集團；

（二）市場開拓能力弱，市場競爭能力弱，承接項目難度大；

（三）清收債務(wù)數(shù)量較多，金額小，賬齡較長，對應(yīng)業(yè)主較分散；負(fù)責(zé)清收人員變動大，清收難度大；

（四）隱性債權(quán)問題突出

三、2024年工作計劃

（一）做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃和定位。

（二）實現(xiàn)企業(yè)各個治理環(huán)節(jié)職能歸位，權(quán)責(zé)明確，各司其職，有效運轉(zhuǎn)。

（三）分析市場形勢變化，主動調(diào)整開發(fā)戰(zhàn)略措施，積極與同行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)建立良好溝通及合作機制，探索共同開發(fā)市場的新模式。

（四）堅持**選人用人相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和合理使用高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀人才，依據(jù)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展需求，強化措施，整體推進，不斷開發(fā)挖掘管理實用人才隊伍。

（五）提升設(shè)計咨詢專業(yè)能力。

（六）強化工作措施，履行好清收工作各項職責(zé)，積極借助外部力量，最大程度提高清收工作效率。

（七）健全完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，持續(xù)抓好安全風(fēng)險分級管控和隱患治理，加強安全專業(yè)隊伍建設(shè)。

（八）全面提升公司**工作水平，激發(fā)基層**工作的創(chuàng)造力和活力，探索具有企業(yè)特色的高質(zhì)量**引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路。