第5話:實(shí)踐篇——大品牌與老品牌,差異化塑造如何落地?(下)

1、占據(jù)第一,成就差異化概念 A、新產(chǎn)品的發(fā)明者/代名詞: 比如:施樂(lè)第一個(gè)推出普通紙復(fù)印機(jī),成為普通紙復(fù)印機(jī)代名詞。 B、心智中的第一名: 比如:蘋(píng)果并非第一個(gè)推出智能手機(jī),但在人們心智中是智能手機(jī)第一品牌。 2、領(lǐng)導(dǎo)地位,成就差異化概念 內(nèi)容暫缺。 3、經(jīng)典正宗,成就差異化概念 A、延續(xù)經(jīng)典策略:椰樹(shù)牌椰汁,一直堅(jiān)持經(jīng)典包裝。 B、回歸經(jīng)典策略:國(guó)產(chǎn)老牌回力鞋,重回國(guó)潮。 C、更新經(jīng)典策略:奢侈品牌常用的策略。 D、產(chǎn)地經(jīng)典策略:法國(guó)的香水,瑞士的手表。 E、家族企業(yè)經(jīng)典策略:奢侈品牌常用的宣傳策略。 F、事件里程碑經(jīng)典策略:李寧2008年點(diǎn)燃奧運(yùn)火炬事件。 G、經(jīng)典代表人策略:老干媽的陶碧華、十三香的王守義。 4、受到青睞,成就差異化概念 A、皇室御用。 B、名人青睞。 C、明星同款。 D、專家推薦。 E、專業(yè)客戶青睞。 F、高級(jí)官員青睞。 G、商業(yè)領(lǐng)袖青睞。 H、協(xié)會(huì)組織推薦 I、專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦。 J、顧客滿意評(píng)比。 K、權(quán)威媒體報(bào)道。 L、市場(chǎng)調(diào)研排名。 利用以上權(quán)威性,與對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)。 5、新一代產(chǎn)品,成就差異化概念 A、縱向技術(shù)迭代,開(kāi)創(chuàng)新一代產(chǎn)品:是技術(shù)沉淀深厚者建立差異化的方法。 B、雙重技術(shù)疊加,開(kāi)創(chuàng)新一代產(chǎn)品:是非常有效的建立差異化的方法。 C、品類分化趨勢(shì)的新一代特性,打造新一代產(chǎn)品:建立差異化概念。 6、持續(xù)熱銷,成就差異化概念 A、銷量遙遙領(lǐng)先:選擇一個(gè)特定時(shí)間段,自己銷量超過(guò)對(duì)手即可。 B、行業(yè)評(píng)比排名:引用行業(yè)年度業(yè)績(jī)排名,宣傳自己。 C、行業(yè)專家解讀:引用行業(yè)專家和評(píng)論員的文章、金句,宣傳自己。 7、視覺(jué)沖擊,成就差異化概念 建立一個(gè)品牌,需要一個(gè)釘子和一把錘子。 A、語(yǔ)言表達(dá):釘子。 B、視覺(jué)形象:錘子。 比如:瑞幸咖啡藍(lán)色、鹿頭、波點(diǎn)、湯唯張震代言、產(chǎn)品包裝、輕奢調(diào)性,與星巴克的綠色,形成強(qiáng)大視覺(jué)對(duì)比,建立差異化。 8、區(qū)域特色,成就差異化概念 作為一個(gè)當(dāng)?shù)毓?,可以搶占全球公司的差異化概念,集合本地特色,再造成為本地的差異化概念?