借勢(shì)不可恥，可恥的是只會(huì)借勢(shì)。

驢子要變成人啊，而不是變成更強(qiáng)的驢。

1

《伊索寓言》傳說(shuō)是一個(gè)奴隸編的故事集。

但是這個(gè)事情明顯不靠譜。因?yàn)檫@里的故事挺有意思，值得深思。但是每一個(gè)故事后面說(shuō)的那個(gè)道理，到像是奴隸所寫，惡臭、爛俗。

我個(gè)人的感覺(jué)是這本書應(yīng)該出自某個(gè)見(jiàn)識(shí)過(guò)頂層博弈的牛人，而后面的點(diǎn)題議論應(yīng)該是其他人強(qiáng)行深刻，或者是流行中的底層人所寫。

這和我們的二十四史非常類似。二十四史只看基礎(chǔ)事實(shí)就好，里面的任何議論和離奇八卦都不要信，都是故意的謊言。

2

前面兩篇文章說(shuō)了驢子的現(xiàn)狀和問(wèn)題，今天要給出驢子階層上升的解。

書里面有一個(gè)故事《驢子與戰(zhàn)馬》。里面說(shuō)驢子羨慕戰(zhàn)馬不用勞作就可以享受優(yōu)待。后來(lái)戰(zhàn)馬戰(zhàn)死沙場(chǎng)，它居然開(kāi)始同情、憐憫戰(zhàn)馬。

現(xiàn)在假設(shè)你是一只社會(huì)驢。

你覺(jué)得是每日的艱辛勞作可怕，還是戰(zhàn)死沙場(chǎng)可怕？

如果按照一般的底層觀點(diǎn)，肯定是戰(zhàn)死沙場(chǎng)可怕。但是實(shí)際上我們來(lái)分析一下，就明白作為底層性價(jià)比最高的反而是戰(zhàn)死沙場(chǎng)。在真是的戰(zhàn)爭(zhēng)中，戰(zhàn)死的幾率是多高？

美國(guó)大概是23%，蘇軍大約29%，德軍超過(guò)30%，日軍28%左右。

而戰(zhàn)爭(zhēng)中后方的人餓死、病死、受戰(zhàn)爭(zhēng)波及而死和平庸而死的概率是多少？99.99%。

換句話說(shuō)，戰(zhàn)爭(zhēng)期間，這樣極端的環(huán)境下，沙場(chǎng)不死而享受到戰(zhàn)后勝利優(yōu)待的幾率是70%以上，前提是你在勝利一方。而不上戰(zhàn)場(chǎng)，階層上升的概率是微乎其微的0.001%。

所以驢子的出路有一條就是：血酬。

3

除了賣命，《伊索寓言》還給出了另一個(gè)解：《馱著畫像的驢子》。

有一只驢子，馱著一幅神像在街上，人民紛紛下跪。驢子非常自豪，趾高氣揚(yáng)，以為人們?cè)趯?duì)它行禮。主人上來(lái)就一鞭子，告訴驢子：蠢貨，人們還不至于崇拜一頭驢子。

這個(gè)故事告訴我們一條驢子發(fā)達(dá)的路徑：借勢(shì)。同時(shí)也告訴我們借勢(shì)的同時(shí)一定要進(jìn)化，否則終將挨打。

所以說(shuō)，我從來(lái)不反對(duì)借勢(shì)，借助別人的力量來(lái)謀取自己的利益。這是聰明的。

我說(shuō)反對(duì)的是只會(huì)借勢(shì)，而沒(méi)有自己的進(jìn)化。

只要你在大公司待過(guò)，你一定會(huì)看到有的人明明屁本事沒(méi)有，但是身居高位。你身邊一定有人吐槽過(guò)這些人尸餐素位，而自己卻懷才不遇。

前者我不否認(rèn)有那種真的屁本事沒(méi)有，而身居高位的。但是后者往往是真的沒(méi)啥本事又幻想自己牛叉的。這種人躲遠(yuǎn)點(diǎn)，否則他會(huì)連累你挨雷劈。

自己沒(méi)本事的高管可能是借勢(shì)高手。他最大的能力可能就是借助他人的力量。

其實(shí)我們想一想，這借勢(shì)難道容易么？其實(shí)很難的。容易的話，你自己去借一下試一試。而那些借勢(shì)的高手往往不僅僅會(huì)借勢(shì)，人家還可能是獲取高層信任的人。很多事情無(wú)論體制內(nèi)外，大佬用人第一考慮的往往是忠誠(chéng)和信任。因?yàn)楹芏嗍虑槠鋵?shí)誰(shuí)辦都可以，辦好辦壞都一樣。但是卻只能是自己人辦，其他人雖然有可能辦好，但是更有可能了后嘴巴不嚴(yán)，首尾不清晰。更大的可能是人家看起來(lái)是頭驢子，但是實(shí)際上人家的能耐已經(jīng)超過(guò)了普通人，只是你看不出來(lái)。

作為驢子，駝上神像，這是一個(gè)機(jī)遇。如果你只是一只驢子，那么最后的結(jié)果是繼續(xù)作為一頭普通的驢子過(guò)完一生。而如果你是一只一邊駝一邊進(jìn)化的驢子，那么你可能會(huì)拿到最大的利益：跳過(guò)凡人階段，直接成為一個(gè)牛人。

例如你是一個(gè)剛剛畢業(yè)的小白，機(jī)緣巧合，進(jìn)了總裁辦。每天給ceo訂飛機(jī)，排會(huì)議，寫ppt等等。下面的各位大區(qū)總，各位群總，見(jiàn)了你都客客氣氣。你也可以輕易獲得公司所有的戰(zhàn)略安排和高層內(nèi)幕。這很明顯，不是你能力強(qiáng)，而是你馱著老總。

可是如果你只滿足于做好一個(gè)普通秘書，大概率你到了30多會(huì)被下放到某個(gè)部門做個(gè)小leader。如果你是一個(gè)急速進(jìn)化的人，那么可能會(huì)因?yàn)槟愕南敕ǚ浅７蟘eo的看法，而給你機(jī)會(huì)去某個(gè)部門空降為大leader助理，再過(guò)幾年也許會(huì)成為大區(qū)總或者事業(yè)群總。

4

最后總結(jié)一下，驢子可以進(jìn)化，但是進(jìn)化方向一定要是人，而不是一只強(qiáng)的驢子。

那么如何進(jìn)化為人呢？

《伊索寓言》里有一篇《驢子和買驢人》。故事說(shuō)一個(gè)人要買驢子。于是提出要看看驢子的秉性。他把驢子牽到驢群中，看它跑到了那頭最能吃、最懶的驢子身邊，和它一起吃草。于是這個(gè)買家馬上把這頭驢子退還了回去。賣家問(wèn)他為啥這么快。他說(shuō)：只要看它選什么的朋友，就可以知道它是什么樣的驢。

想要進(jìn)化為人，就去主動(dòng)找牛人做朋友吧！

驢子的故事，今天就算寫完了。這個(gè)不適合大多數(shù)娃看，我也不想解釋。所以就這樣吧。干活總是比較不受待見(jiàn)的。

周五晚上九點(diǎn)半，我會(huì)開(kāi)一會(huì)直播，大家隨便聊一聊。我知無(wú)不盡，言無(wú)不真。

來(lái)自公眾號(hào)：吉祥語(yǔ)文

大家好，我是寬地，一個(gè)陪你娃慢慢變強(qiáng)的老師。

以上觀點(diǎn)僅代表個(gè)人，不爭(zhēng)論，你都對(duì)。

我開(kāi)了一個(gè)讀者群。目前群內(nèi)有公務(wù)員、律師、醫(yī)生、教師、教授、大廠高管、技術(shù)大牛各種精英300多人。群就兩個(gè)功能：防失聯(lián)和聊教育，沒(méi)有其他有的沒(méi)得功能。

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