編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」

2000年，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的元年。

這一年，新浪上市了。那時(shí)候的曹國(guó)偉不會(huì)想到，好不容易上市的新浪會(huì)有退市的一天。

新浪的退市不僅是一個(gè)時(shí)代的落幕，更是一個(gè)英雄的遲暮。

畢竟新浪作為第一個(gè)吃螃蟹的人，不僅成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市的第一股。被稱為“新浪模式”的VIE模式，也成為為無(wú)數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市鋪墊了道路。

此后網(wǎng)易、搜狐等都是通過(guò)新浪模式赴美上市，也難怪不少老網(wǎng)民會(huì)緬懷一下新浪，這個(gè)曾經(jīng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大哥。

時(shí)過(guò)境遷，昔日三大門戶網(wǎng)站紛紛敗下陣來(lái)，隨著新浪如今從美國(guó)退市被私有化，不得不令人發(fā)出英雄遲暮的感嘆，新浪是否已經(jīng)成為了“前浪”？

這個(gè)答案恐怕還要回顧新浪的前半生才能得到。

贏了騰訊，輸了口碑

正式退市的新浪也曾有過(guò)一段打敗騰訊的輝煌歷史。

現(xiàn)在提起熱搜，大家想到的都是新浪微博熱搜，而不是騰訊微博熱搜，這就是新浪做出的成績(jī)。

2006年，推特在美國(guó)橫空出世。

三年后，曹國(guó)偉推出新浪微博，想要在中國(guó)復(fù)刻推特在美國(guó)的成功。

當(dāng)時(shí)除了新浪還有網(wǎng)易和搜狐也在做，而依靠QQ成功崛起的騰訊無(wú)疑最大的敵人，2010年騰訊推出微博內(nèi)測(cè)版，向新浪宣戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)新浪微博依靠比騰訊先做出的時(shí)間優(yōu)勢(shì)，花了真金白銀邀請(qǐng)各路明星網(wǎng)紅助陣，在粉絲效應(yīng)下成功吸引了不少流量。騰訊微博可以拼爹，靠QQ的流量?jī)?yōu)勢(shì)，不到一年用戶就達(dá)到了1億。

但是騰訊很分心，沒(méi)有專心做微博，之后在張小龍的帶領(lǐng)下又推出了微信，騰訊微博也被微信帶偏了路，逐漸變成社交軟件，而且騰訊微博始終受QQ和QQ空間影響而變得同質(zhì)化，這與推特的功能分道揚(yáng)鑣。

此時(shí)的新浪微博專攻媒體傳播屬性，和推特越來(lái)越像，在經(jīng)過(guò)一系列的改變和嘗試之后，新浪微博找到了屬于自己的那條路。國(guó)內(nèi)外的大事小事，都是通過(guò)微博來(lái)傳播。

只聽(tīng)過(guò)哪個(gè)人上了微博熱搜，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)人在微信朋友圈爆火的。所以在這一點(diǎn)上，新浪從未真正敗給過(guò)騰訊，只是雙方并不完全在一個(gè)賽道上。

最終新浪微博擊敗了騰訊微博，2014年，騰訊微博團(tuán)隊(duì)解散，2020年騰訊微博徹底關(guān)停。新浪微博再也沒(méi)有對(duì)手，中國(guó)只有一個(gè)微博，那就是新浪微博。

現(xiàn)在人們追星或者想看熱搜都會(huì)選擇打開(kāi)微博APP，足以見(jiàn)得微博的成功。

但是沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，如今微博面臨許多問(wèn)題。

一方面，微博的廣告和不良信息越來(lái)越多，而微博雖然也經(jīng)常打擊，但是并沒(méi)有什么作用。

另一方面，B站、快手、某音等短視頻的出現(xiàn)，搶走了微博不少用戶時(shí)間，尤其是抖音，現(xiàn)在也有了微博一樣的熱搜功能，甚至比微博做的更得人心，畢竟抖音熱搜可不能買，而微博有不少買上去的熱搜，大家并不感興趣。

口碑不斷下滑的微博地位越來(lái)越危險(xiǎn)，逐漸讓人們失去好感。微博雖然擊敗了騰訊，但還遠(yuǎn)沒(méi)到放松警惕的時(shí)候。

前浪死在沙灘上？還是變成后浪？

1998年，新浪正式成立；在當(dāng)時(shí)成立的搜狐和網(wǎng)易中，新浪的年齡最小。那個(gè)時(shí)候的新浪、網(wǎng)易、搜狐幾乎占領(lǐng)了中國(guó)整個(gè)門戶網(wǎng)站的江山，但是第一個(gè)上市的是新浪。

新浪曾是我國(guó)流量最高的門戶網(wǎng)站，在當(dāng)時(shí)是互聯(lián)網(wǎng)一哥，因?yàn)樯厦娴馁Y訊最多。從新浪上市到現(xiàn)在，21年的歷史可以說(shuō)是跌宕起伏。新浪股價(jià)的高光時(shí)刻是股價(jià)觸及147.12美元的時(shí)候，當(dāng)時(shí)市值一度超過(guò)500多億人民幣。

但是退市那天，市值僅剩26億美元，不及過(guò)去市值的四分之一。

不少分析師是這么看待新浪退市的，那就是造成這一現(xiàn)象的主要原因還是因?yàn)樾吕说墓蓛r(jià)和市值都太低了。

新浪退市的時(shí)候只有26億美元的市值，但微博的市值卻高達(dá)118億美元，新浪掌握著微博近一半的股權(quán)，本應(yīng)該值40億美元卻只有26億美元。

上市公司私有化也并不稀奇，在新浪之前，已經(jīng)有好幾家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司選擇私有化退市，這些企業(yè)也都是因?yàn)楣蓛r(jià)較低、私有化成本低。

所以說(shuō)，新浪在上市不僅沒(méi)有好處反而極大地限制了自身發(fā)展。

對(duì)于新浪的退市，掌門人曹國(guó)偉也表示，是因?yàn)樾吕藰I(yè)績(jī)和股價(jià)雙雙下滑，已經(jīng)不適合繼續(xù)作為上市公司，上市不能讓新浪整體獲得什么成就。

另一方面是因?yàn)槲⒉┑牡谝淮蠊蓶|是新浪，如果新浪和微博同時(shí)存在股市中，兩者是同級(jí)的關(guān)系，這樣的結(jié)構(gòu)很模糊，退市無(wú)疑會(huì)讓雙方發(fā)展都更好，關(guān)系更緊密。

總的來(lái)說(shuō)，退市是為新浪集團(tuán)未來(lái)更加多元化的發(fā)展提供更多的靈活性。

因此在新浪高層才下了把母公司退市的決定，表面上是一個(gè)時(shí)代的落幕，實(shí)際上是新浪開(kāi)啟新時(shí)代的開(kāi)端。

新浪并非只有微博能拿得出手，也有其他業(yè)務(wù)。

新浪目前主要有三大金剛：新浪、新浪移動(dòng)和微博。其中，新浪網(wǎng)是元老級(jí)產(chǎn)品，也是新浪上市的大功臣，而新浪移動(dòng)則是移動(dòng)端的新浪網(wǎng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，現(xiàn)在只有微博能跟得上時(shí)代潮流，其他兩個(gè)業(yè)務(wù)早已不適合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)。

曹國(guó)偉規(guī)劃好了新浪在私有化后的安排：以新浪移動(dòng)為主體的原新浪門戶業(yè)務(wù)將被更緊密地融合到微博上，而新浪的一些原有垂直業(yè)務(wù)，比如新浪財(cái)經(jīng)、新浪金融還有新浪體育，這些業(yè)務(wù)將更加獨(dú)立地發(fā)展。

與此同時(shí)，新浪集團(tuán)在未來(lái)會(huì)加大投資力度，加快并購(gòu)腳步，實(shí)現(xiàn)自身的多元化發(fā)展。

如果看新浪的財(cái)報(bào)，2019年，新浪的營(yíng)收為21.6億美元，廣告營(yíng)收占比超八成，高達(dá)17.4億美元。如果按照業(yè)務(wù)劃分，微博則貢獻(xiàn)了80%營(yíng)收，剩下20%來(lái)自門戶的廣告和金融科技業(yè)務(wù)。

但對(duì)微博來(lái)說(shuō)，它也陷入了增長(zhǎng)困境里。根據(jù)微博最新的財(cái)報(bào)，2020年，微博的營(yíng)收為16.9億美元，同比下降4%，凈利潤(rùn)為3.13億美元，同比下降36.6%。其中，微博最重要也是最依賴的的廣告和營(yíng)銷收入同比下降3%。

用戶方面，微博2020年底的月活用戶規(guī)模為5.21億，雖然較上年同期凈增約500萬(wàn)，相比第三季度也有所增長(zhǎng)，但較2020年一季度末的數(shù)據(jù)，月活用戶減少了近3000萬(wàn)，也就是說(shuō)新浪微博發(fā)展了2020一年，月活人數(shù)不僅沒(méi)有增長(zhǎng)反而下滑了。

非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，新浪凈利潤(rùn)3440萬(wàn)美元，同比減少36.3%。

不難看出不論是新浪還是微博的營(yíng)收，都嚴(yán)重依賴廣告，而且新浪的主要營(yíng)收還是吸血微博。

值得注意的是，微博雖然是新浪的現(xiàn)金奶牛，但是其作用不光于此。在社交領(lǐng)域，快手、抖音等新興社交平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大的情況下，感覺(jué)到威脅的微博推出了的社交平臺(tái)綠洲，而且在應(yīng)用商店榜單中排名比較靠前。

新浪的整個(gè)私有化過(guò)程，曹國(guó)偉是幕后的推動(dòng)者，雖然他并非是創(chuàng)造新浪的人，但新浪走到今天離不開(kāi)他，可以說(shuō)沒(méi)有他曹國(guó)偉，就沒(méi)有現(xiàn)在的新浪。為了讓新浪上市，新浪創(chuàng)始人王志東被迫在上市的第二年離開(kāi)自己一手創(chuàng)辦的公司，隨后，新浪的掌門人幾經(jīng)更替，一直被稱為沒(méi)有靈魂的公司也正是因此，因?yàn)樾吕说恼崎T人一直在變沒(méi)有一個(gè)鎮(zhèn)得住的主心骨。直到2012年曹國(guó)偉成為新浪董事長(zhǎng)兼CEO，新浪的一號(hào)人物才真正確定下來(lái)。有了靈魂的新浪，在曹國(guó)偉的主導(dǎo)下于2009年推出了微博這一大殺器，不僅成功搶占了社交媒體這一賽道，而且拯救了新浪。

這次私有化完成，也意味著曹國(guó)偉搖身一變從最初的"打工人"——一個(gè)小小的會(huì)計(jì)，變成了新浪的主人。

在曹國(guó)偉看來(lái)，新浪私有化不是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，而是用一個(gè)新的架構(gòu)更好地去開(kāi)拓未來(lái)。

新浪將會(huì)以全新的姿態(tài)獲得更好的發(fā)展，使其旗下的新浪財(cái)經(jīng)、新浪金融、新浪體育更加獨(dú)立快速發(fā)展，微博與新浪的粘性更高，新浪依然會(huì)是新浪。

大家覺(jué)得新浪上市21年，除了微博還留下了什么呢？