術(shù)語(yǔ)表中的許多單詞，在詞典中都有更廣泛甚至不同的含義。

本術(shù)語(yǔ)表遵循如下慣例對(duì)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義：

? 在某些情況下，一個(gè)術(shù)語(yǔ)由多個(gè)單詞組成（如風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估）；

? 當(dāng)出現(xiàn)同義詞時(shí)，不再對(duì)同義詞進(jìn)行定義，而建議讀者參見相應(yīng)的常用詞語(yǔ)（即見某某詞語(yǔ)）；

? 對(duì)非同義詞的相關(guān)術(shù)語(yǔ)，則在其定義結(jié)尾處標(biāo)明交叉引用（即參見某某詞語(yǔ)）。

Acceptance Criteria?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：可交付成果通過(guò)驗(yàn)收前必須滿足的一系列條件。

Accepted Deliverables?驗(yàn)收的可交付成果：項(xiàng)目產(chǎn)出的，且被項(xiàng)目客戶或發(fā)起人確認(rèn)為滿足既定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、結(jié)果或能力。

Accuracy?準(zhǔn)確：在質(zhì)量管理體系中，準(zhǔn)確是對(duì)正確性的評(píng)估。

Acquire Project Team?組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：確認(rèn)人力資源的可用情況，并為開展項(xiàng)目活動(dòng)而組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。

Acquisition?募集：獲取執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)所必需的人力資源和物質(zhì)資源。募集必然涉及資源成本，但未必是財(cái)務(wù)成本。

Activity?活動(dòng)：在進(jìn)度計(jì)劃中所列，并在項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施的工作組成部分。

Activity Attributes?活動(dòng)屬性：進(jìn)度活動(dòng)所具備的多種屬性，可以包含在活動(dòng)清單中?；顒?dòng)屬性包括活動(dòng)編碼、緊前活動(dòng)、緊后活動(dòng)、邏輯關(guān)系、提前量和滯后量、資源要求、強(qiáng)制日期、制約因素和假設(shè)條件。

Activity Code?活動(dòng)編碼：由一位或多位數(shù)字或字符組成，用來(lái)識(shí)別工作的特征，或者用某種方式對(duì)進(jìn)度活動(dòng)進(jìn)行分類，以便在報(bào)告中對(duì)活動(dòng)進(jìn)行篩選和排序。

Activity Cost Estimates?活動(dòng)成本估算：進(jìn)度活動(dòng)的預(yù)計(jì)成本，包括執(zhí)行和完成該活動(dòng)所需的全部資源的成本，包括全部的成本類型和成本元素。

Activity Duration?活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：用日歷單位表示的，進(jìn)度活動(dòng)從開始到完成的時(shí)間長(zhǎng)度。參見“持續(xù)時(shí)間”。

Activity Duration Estimate?活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算：對(duì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的可能量或結(jié)果的定量評(píng)估。

Activity Identifier?活動(dòng)標(biāo)識(shí)：為了使項(xiàng)目活動(dòng)彼此區(qū)別，而分配給每項(xiàng)進(jìn)度活動(dòng)的簡(jiǎn)短且唯一的數(shù)字或字符標(biāo)識(shí)。在任何一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)標(biāo)識(shí)通常是唯一的。

Activity List?活動(dòng)清單：一份記錄進(jìn)度活動(dòng)的表格，包含活動(dòng)描述、活動(dòng)標(biāo)識(shí)及足夠詳細(xì)的工作范圍描述，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解所需執(zhí)行的工作。

Activity Network Diagrams?活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖：見“項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”。

Activity-on-Node (AON)?活動(dòng)節(jié)點(diǎn)法：見“緊前關(guān)系繪圖法（PDM）”

Activity Resource Requirements?活動(dòng)資源需求：工作包中的每個(gè)活動(dòng)所需的資源類型和數(shù)量。

Actual Cost (AC)?實(shí)際成本：在給定時(shí)間段內(nèi)，因執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)而實(shí)際發(fā)生的成本。

Actual Duration?實(shí)際持續(xù)時(shí)間：進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開始日期與數(shù)據(jù)日期（如果該進(jìn)度活動(dòng)尚未完成）或?qū)嶋H完成日期（如果該進(jìn)度活動(dòng)已經(jīng)完成）之間的日歷時(shí)間。

Adaptive Life Cycle?適應(yīng)型生命周期：一種項(xiàng)目生命周期模式，也稱為變更驅(qū)動(dòng)或敏捷方法，其目的在于方便變更，獲取干系人持續(xù)的高度參與。適應(yīng)型生命周期也包含迭代和增量的概念，但不同之處在于，迭代很快（通常2～4周迭代1次），而且所需時(shí)間和資源是固定的。

Additional Quality Planning Tools?其他質(zhì)量規(guī)劃工具：用來(lái)定義質(zhì)量要求、規(guī)劃有效的質(zhì)量管理活動(dòng)的一組工具，包括但不限于頭腦風(fēng)暴、力場(chǎng)分析、名義小組技術(shù)及質(zhì)量管理和控制工具。

Adjusting Leads and Lags?調(diào)整提前量與滯后量：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中使用的，讓進(jìn)度落后的項(xiàng)目活動(dòng)追趕上計(jì)劃的一種技術(shù)。

Advertising?廣告：吸引公眾對(duì)項(xiàng)目或工作的關(guān)注的過(guò)程。

Affinity Diagram?親和圖：群體創(chuàng)新技術(shù)的一種，用來(lái)對(duì)大量創(chuàng)意進(jìn)行分組，以便進(jìn)一步審查和分析。

Agreements?協(xié)議：用于明確項(xiàng)目初步意向的任何文件或溝通，形式有合同、諒解備忘錄（MOU）、協(xié)議書、口頭協(xié)議和電子郵件等。

Alternative?Analysis?備選方案分析：一種對(duì)已識(shí)別的可選方案進(jìn)行評(píng)估的技術(shù)，用來(lái)決定選擇哪種方案或使用何種方法來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目工作。

Alternatives?Generation?備選方案生成：一種用來(lái)制定盡可能多的可選方案的技術(shù)，目的在于識(shí)別執(zhí)行項(xiàng)目工作的不同方法。

Analogous?Estimating?類比估算：使用相似活動(dòng)或項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，來(lái)估算當(dāng)前活動(dòng)或項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間或成本的技術(shù)。

Analytical Techniques?分析技術(shù)：根據(jù)可能的項(xiàng)目或環(huán)境變量變化及它們與其他變量之間的關(guān)系，對(duì)潛在后果進(jìn)行評(píng)估、分析和預(yù)測(cè)的各種技術(shù)。

Application?Area?應(yīng)用領(lǐng)域：具有顯著共性的一類項(xiàng)目，而這些共性并非所有項(xiàng)目所必需或具備的。應(yīng)用領(lǐng)域通常根據(jù)產(chǎn)品（如采用相似技術(shù)或生產(chǎn)方式）、客戶類型（如內(nèi)部或外部客戶、政府或商業(yè)客戶）或行業(yè)劃分（如公用事業(yè)、汽車、航空航天、信息技術(shù)等）來(lái)定義。應(yīng)用領(lǐng)域的劃分可能出現(xiàn)交叉。

Applying Leads and Lags?利用提前量與滯后量：用來(lái)調(diào)整緊前和緊后活動(dòng)之間的時(shí)間量的一種技術(shù)。

Apportioned Effort?依附型活動(dòng)：其投入需按比例分?jǐn)偟教囟ǖ莫?dú)立型活動(dòng)中，其本身無(wú)法拆分為獨(dú)立型活動(dòng)的活動(dòng)。（注：依附型活動(dòng)是掙值管理中為考核工作績(jī)效而采用的三種活動(dòng)類型之一。）

Approved Change Request?批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求：經(jīng)整體變更控制過(guò)程處理并批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。

Approved Change Requests Review?審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求：對(duì)已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求進(jìn)行審查，以核實(shí)它們是否已按批準(zhǔn)的方式得到實(shí)施。

Assumption?假設(shè)：在規(guī)劃過(guò)程中不需要驗(yàn)證即可視為正確、真實(shí)或確定的因素。

Assumptions Analysis?假設(shè)分析：探討假設(shè)的準(zhǔn)確性，并識(shí)別因其中的不準(zhǔn)確、不一致或不完整而導(dǎo)致的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)。

Attribute Sampling?屬性抽樣：檢測(cè)質(zhì)量的一種方法。先確認(rèn)每個(gè)被檢測(cè)的樣本是否具備（或缺失）某些特征（屬性），再?zèng)Q定接受或拒絕樣本所在批次，或者增檢其他樣本。

Authority?職權(quán)：使用項(xiàng)目資源、花費(fèi)資金、做出決策或給予批準(zhǔn)的權(quán)力。

Backlog?未完項(xiàng)：待完成的產(chǎn)品需求和可交付成果清單，按故事敘述，按業(yè)務(wù)排序，以便管理和組織項(xiàng)目工作。

Backward Pass?逆推法：關(guān)鍵路徑法中的一種技術(shù)。在進(jìn)度模型中，從項(xiàng)目完工日期出發(fā)，反向推導(dǎo)，計(jì)算最晚開始和最晚結(jié)束日期。