過(guò)半公司年收入不到350萬(wàn)元，部分從業(yè)者甚至月薪不足3000元，但他們依然打造出了屬于自己的原創(chuàng)。

作者：Dkphhh

看過(guò)東南亞動(dòng)畫嗎？

可能大部分人的回答都是沒有。

這并不讓人意外。在世界動(dòng)畫版圖上，東南亞還處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端。大部分動(dòng)畫公司只能從事外包工作，靠訂單過(guò)日子，有33%東南亞動(dòng)畫公司擁有原創(chuàng)IP。

但這并不意味著東南亞的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不值一提。據(jù)Cartoonbrew報(bào)道，美國(guó)90%的電視動(dòng)畫都由亞洲公司負(fù)責(zé)具體制作。當(dāng)中有相當(dāng)一部分項(xiàng)目制作方來(lái)自東南亞，華納的《瑞克和莫蒂》、《叔比狗》、《貓和老鼠》背后，都有東南亞公司參與其中。

這說(shuō)明，東南亞的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)雖處于行業(yè)低端，但已經(jīng)能承接高端項(xiàng)目，未來(lái)的發(fā)展只是時(shí)間問(wèn)題。

其實(shí)，泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼等國(guó)家的動(dòng)畫歷史并不不比中國(guó)短。

已故的泰國(guó)動(dòng)畫元老Payut Ngaokrachang 在1955年一個(gè)人獨(dú)立制作出了12分鐘的動(dòng)畫短片《出現(xiàn)奇跡》（?????????????）。

后來(lái)他被送往日本學(xué)習(xí)動(dòng)畫，回國(guó)后，又創(chuàng)作了泰國(guó)唯一一部手繪動(dòng)畫電影《Sudsakorn歷險(xiǎn)記》（???????）。

和同時(shí)代中國(guó)的《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！芬粯?，這些取材自本國(guó)神話故事的動(dòng)畫，有著鮮明的民族特色。

80年代以后，東南亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展，和世界的聯(lián)系也變得更加緊密。

1984年，馬來(lái)西亞動(dòng)畫公司 FilmArt 成立。1987年，另一家動(dòng)畫公司Lensamation誕生。

同年，美國(guó)的漢納巴伯拉動(dòng)畫（華納旗下，現(xiàn)已停止運(yùn)營(yíng)）在菲律賓開設(shè)子公司 Fil-Cartoons。1993年，菲律賓動(dòng)畫公司Toon City成立，這家公司長(zhǎng)期為迪士尼、華納制作動(dòng)畫，參與了《瑞克和莫蒂》前兩季的制作。

那么，現(xiàn)在的東南亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)究竟處于怎樣的發(fā)展階段？

馬拉西亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)集團(tuán)（MDEC）和日本市場(chǎng)研究公司Media Create聯(lián)合推出的《東南亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）向我們揭開了東南亞動(dòng)畫的神秘面紗。

年輕且貧窮的東南亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

雖然歷史比較悠久，但東南亞的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)和中國(guó)一樣，真正迎來(lái)爆發(fā)還是近幾年的事情。

根據(jù)《報(bào)告》，現(xiàn)在東南亞有一半以上的動(dòng)畫公司都是近6年成立的，其中成立4~6年的公司最多，占比達(dá)到了28%，成立超過(guò)15年的就算行業(yè)老兵了。

他們不僅動(dòng)畫公司年輕，動(dòng)畫行業(yè)的從業(yè)者也十分年輕。有43%的動(dòng)畫從業(yè)者年齡在18到23歲，超過(guò)80%的從業(yè)者年齡在35歲以下。

同時(shí)公司人數(shù)普遍也不算多，40%的公司人數(shù)在11到50人之間，人數(shù)超過(guò)100的公司不到12%，相當(dāng)于絕大多數(shù)公司人數(shù)在100人以下。

雖然人數(shù)都不多，但具體到公司的產(chǎn)出，不同的公司之間差異還是比較大的。

《報(bào)告》顯示，有55%的公司每年的產(chǎn)量在4個(gè)項(xiàng)目以內(nèi)，但有21%的公司每年能完成超過(guò)11個(gè)項(xiàng)目。而產(chǎn)能在兩者之間的公司只占14%，也就是說(shuō)兩個(gè)極端之間出現(xiàn)了空白。

從產(chǎn)出的內(nèi)容上看，大部分都是兒童動(dòng)畫，青少向的動(dòng)畫比較少，成人向的基本沒有。這也符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

因?yàn)楣径己苄?，所以他們直接從最先進(jìn)的3D動(dòng)畫開始做起。

《報(bào)告》說(shuō)，超過(guò)一半的受訪者表示3D動(dòng)畫是他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，2D動(dòng)畫次之。再往下三、四名是視覺特效、建模和美術(shù)原畫?？紤]到視覺特效、建模和動(dòng)態(tài)圖像技術(shù)都是制作3D動(dòng)畫的關(guān)鍵，在這些領(lǐng)域集中也有利于產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

不過(guò)，他們做3D動(dòng)畫最重要的原因還是省錢。3D動(dòng)畫有成熟的軟件和技術(shù)，而2D動(dòng)畫幾乎只能一張張畫出來(lái)。

為什么要省錢呢？因?yàn)闁|南亞動(dòng)畫公司的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。他們一年下來(lái)的收入甚至還沒有一部動(dòng)畫電影的票房高。

接受調(diào)查的公司中，96%的年收入不到500萬(wàn)美元。29%的公司，收入在15萬(wàn)美元到50萬(wàn)美元之間，這也是收入最集中的一個(gè)區(qū)間。剩下的公司，有15%年收入在50萬(wàn)美元到100萬(wàn)美元之間，有19%年收入在100萬(wàn)美元到500萬(wàn)美元。

在某種程度上，動(dòng)畫公司收入不高，是因?yàn)?，在東南亞，動(dòng)畫制作成本較高。例如，在新加坡，動(dòng)畫的制作成本要高于真人劇。一部半小時(shí)的動(dòng)畫片可能成本要6萬(wàn)美元，而在時(shí)長(zhǎng)相等的情況下，一部真人劇花費(fèi)最多4萬(wàn)美元。

而像美國(guó)等動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)比較成熟的地方，動(dòng)畫的制作成本不會(huì)比同等級(jí)的真人劇高。普通動(dòng)畫的制作成本大概是一集20萬(wàn)美元到50萬(wàn)美元，但是像《絕命毒師》這樣沒什么特效的美劇，單集成本一般在300萬(wàn)美元到400萬(wàn)美元之間。

依賴制作訂單，從業(yè)者工資低

動(dòng)畫公司收入低的另一個(gè)原因和他們的商業(yè)模式有關(guān)。

就像我們前面提到的，在東南亞，只有33%的動(dòng)畫公司擁有自己的動(dòng)畫IP，相當(dāng)一部分動(dòng)畫公司都是靠動(dòng)畫制作的訂單維持生活。

受調(diào)查的公司中，有29%的公司是直接從出品方手中接訂單，另外17%就比較慘了，他們只能從制作公司手上接外包訂單。

在東南亞，制作外包發(fā)展最蓬勃的是泰國(guó)和菲律賓。

泰國(guó)主要給日本動(dòng)畫做外包，根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)，泰國(guó)是日本動(dòng)畫行業(yè)在東南亞最緊密的合作伙伴，也是世界第六大合作伙伴。泰國(guó)動(dòng)畫公司和日本動(dòng)畫公司簽訂的合約多達(dá)54項(xiàng)，僅次于韓國(guó)(78）、美國(guó)(78)、中國(guó)臺(tái)灣(76)、中國(guó)大陸(64)和加拿大(57)。

菲律賓則因?yàn)闅v史原因?qū)γ绹?guó)文化接受程度較高，在前文中我們也提到了，菲律賓的動(dòng)畫公司與美國(guó)動(dòng)畫公司有長(zhǎng)期合作的關(guān)系。

目前，東南亞動(dòng)畫公司的制作訂單主要來(lái)自美國(guó)、歐洲、日本和中國(guó)，他們看中的也不是別的，是東南亞相對(duì)廉價(jià)的人工成本，對(duì)于一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這太重要了。

根據(jù)《報(bào)告》，目前東南亞動(dòng)畫從業(yè)者的月薪集中在500美元（3500元）到2000美元（14000元）之間。

而美國(guó)的動(dòng)畫從業(yè)者平均月薪在4000美元（28000元）到6000美元（42000元）之間。像迪士尼這樣的頂級(jí)大廠，動(dòng)畫師的工資據(jù)說(shuō)在9600美元（6.72萬(wàn)元）到1.04萬(wàn)美元（7.28萬(wàn)元）之間。

具體到不同國(guó)家，菲律賓的工資水平是最低的，大概月薪只有1.3萬(wàn)菲律賓比索（1790元）到1.6萬(wàn)菲律賓比索（2200元）之間。

泰國(guó)的月薪在1.5萬(wàn)泰銖（3468元）到1.8萬(wàn)泰銖（4161元）之間。

馬來(lái)西亞和越南的工資略高一點(diǎn)，平均工資分別是3650馬來(lái)令吉（6180元）和1860萬(wàn)越南盾（5638元）。

這樣的工資水平對(duì)于公司吸引訂單很有利，但長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致行業(yè)人才流失。

同樣也是由于商業(yè)模式的原因，東南亞的動(dòng)畫從業(yè)者大部分都是一線的動(dòng)畫制作人員。人數(shù)最多的崗位是動(dòng)畫師，從業(yè)比例高達(dá)19%，其次是模型師有9%。

整體來(lái)看，去掉管理層和技術(shù)支持部門，一線制作人員的比例高達(dá)87%。

沒錢怎么造IP？政府補(bǔ)助、海外合作

因?yàn)榇蟛糠止径际且揽恐谱饔唵芜^(guò)活，長(zhǎng)此以往形成的路徑依賴讓他們很難擁有自己的IP。

這是一個(gè)惡性循環(huán)：因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剛剛形成，只能從事低端的外包工作。因?yàn)橐蕾囃獍瑤缀醮蟛糠謴臉I(yè)者都是一線制作人員，沒有培養(yǎng)出造IP需要的編劇，概念設(shè)計(jì)等創(chuàng)作型人才。外包的低廉報(bào)酬也讓公司無(wú)力負(fù)擔(dān)起打造IP需要的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

像印尼和菲律賓，實(shí)際上都陷入了這個(gè)死循環(huán)，無(wú)法跳脫出來(lái)。

新加坡和馬來(lái)西亞情況稍好，已經(jīng)培養(yǎng)出了一些本土的動(dòng)畫IP。例如的新加坡的《恐龍火車》、馬來(lái)西亞的《元素英雄小波波》，不僅在本土受歡迎，也成功出口到了歐美和中國(guó)市場(chǎng)。

想要自己打造IP，錢最關(guān)鍵的問(wèn)題，他們的錢從哪里來(lái)呢？

《報(bào)告》中說(shuō)，東南亞的融資環(huán)境相對(duì)發(fā)展不完善，私人投資基本指望不上。動(dòng)畫公司想要錢，只能依靠政府補(bǔ)助或者商業(yè)貸款。

為了扶持本土的影視行業(yè)發(fā)展，新加坡的信息通訊媒體發(fā)展部（IMDA）資助了許多本土的動(dòng)畫項(xiàng)目。2016年IMDA的"開發(fā)補(bǔ)助"平均下來(lái)一個(gè)項(xiàng)目有15萬(wàn)新幣（77萬(wàn)元）。

不過(guò)，隨著東南亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)全球化步伐的加快，他們也在政府扶持之外找到了一條自力更生的路——海外合作。

《恐龍火車》投資方除了新加坡本土的動(dòng)畫公司Sparky Animation和新加坡的政府投資機(jī)構(gòu)，還引入了美國(guó)公司The Jim Henson Company的資金，并由它負(fù)責(zé)在美國(guó)的發(fā)行。

《功夫雞》的出品方除了馬來(lái)西亞的Animasia Studio還有中國(guó)的福州零壹動(dòng)漫。

兒歌視頻是另一個(gè)突破的方向。和一般動(dòng)畫不同，兒歌對(duì)畫面精細(xì)度的要求不高，而且一部視頻時(shí)長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)5分鐘，對(duì)于缺乏資金支持的動(dòng)畫公司而言是一個(gè)比較穩(wěn)妥的方向。

馬來(lái)西亞的動(dòng)畫公司Digital Durian依靠YouTube，建立起了兒歌IP "Didi&Friends"。現(xiàn)在他們的主賬號(hào)粉絲已經(jīng)達(dá)到了275萬(wàn)，單條視頻播放量最多超過(guò)了6300萬(wàn)。

（文中匯率按2019年11月匯率計(jì)算）

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