靈活用工會給企業(yè)帶來什么變化？我們公司合不合適？靈活用工有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

下面整理了企業(yè)關(guān)心度最高的靈活用工相關(guān)問題，并為大家一一解答。

為什么要選擇靈活用工？

勞動(dòng)力短缺：隨著我國老齡化時(shí)代的到來，人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)力越來越少。如今90后00后已成為勞動(dòng)力主體，當(dāng)代年輕人更追求自由，希望從固定的工作崗位解放出來，就業(yè)主體的年輕化打破了人力資源一貫的穩(wěn)定格局。

資金不足：近年來，競爭加劇、資本寒冬、產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象導(dǎo)致了一個(gè)結(jié)果——成本升高。而企業(yè)運(yùn)營成本中，相對容易改變的便是人力部分，企業(yè)如何在人力資源配置上節(jié)約成本，成為備受關(guān)注的話題?！办`活用工”自然而然在人才市場逐漸火熱起來。

企業(yè)在使用靈活用工時(shí)注意些什么？

靈活用工模式中，企業(yè)與承接任務(wù)的個(gè)人之間是合作關(guān)系，個(gè)人的報(bào)酬是可以按照經(jīng)營所得報(bào)稅的，只要能確保靈活用工的真實(shí)性，此種模式就能得到認(rèn)可。

隨著個(gè)稅改革、電商法等新規(guī)落地，企業(yè)處理個(gè)稅問題的復(fù)雜度突然提升，從企業(yè)需求來看，主要有兩點(diǎn)：

（1）短期需求是摸清新的法律法規(guī)，在合規(guī)前提下，找到個(gè)稅合規(guī)的最優(yōu)方案；

（2）長期需求則是管理好固定員工、勞動(dòng)派遣、靈活用工等多元并存的人力資源，解決靈活用工的招聘、個(gè)稅合規(guī)問題。

哪些崗位適合靈活用工？

崗位任務(wù)目標(biāo)清晰，工作任務(wù)成果可量化；或者崗位任務(wù)執(zhí)行過程獨(dú)立性強(qiáng)，對于配合協(xié)作的要求不高。比如說快遞、餐飲、酒店、超市、制造業(yè)等有大量密集用工需求的崗位；電話銷售、兼職講師、技術(shù)專家、滴滴司機(jī)等需求量大靈活性強(qiáng)的崗位；群演、網(wǎng)紅、地推、裝修、O2O服務(wù)等需要大量兼職人員的崗位等?？傮w而言，只要滿足崗位職責(zé)明確、有清晰的工作流程、操作制式化這3個(gè)條件的崗位，大概率都適合采用“靈活用工”模式。

靈活用工會給企業(yè)帶來哪些變化？

整體來說，靈活用工市場分為三塊：藍(lán)領(lǐng)占大頭；新個(gè)體戶在崛起；企業(yè)組織創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)。

藍(lán)領(lǐng)市場：人群以藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者、兼職在校生為主，勞務(wù)中介和兼職平臺為主要玩家，滿足企業(yè)用工高峰時(shí)大批量的招聘和人事管理需求；

新經(jīng)濟(jì)市場：人群以“新個(gè)體戶”（某種程度上可以理解為自由職業(yè)者）為主，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、HR SaaS機(jī)構(gòu)均有涉足，新經(jīng)濟(jì)平臺自身可組織勞動(dòng)力（網(wǎng)約車、直播平臺等），不需要外包招聘；

企業(yè)組織創(chuàng)新改革市場：企業(yè)為了提升內(nèi)部效率、員工主觀能動(dòng)性，對舊的管理方式的改革，需要人力資源服務(wù)具備管理和財(cái)務(wù)咨詢能力以及交付能力。