2023年將近過半，不少人都在說，自己的生活變得更難了。

現(xiàn)在有很多人都面臨著降薪、失業(yè)、裁員，很多行業(yè)、企業(yè)都陷入了前所未有的困境。

為什么會陷入困境？如何才能擺脫困境？

社長希望通過這篇寫了一個多星期，總字?jǐn)?shù)1.3萬字的長文，跟大家好好聊聊發(fā)生在你我身邊的事。

最近一個月時間里，全國多地的交通部門都不約而同的釋放出了一則重要信號——網(wǎng)約車飽和了！

據(jù)三亞市交通運(yùn)輸局發(fā)布公告，因三亞市網(wǎng)約車平臺及網(wǎng)約車數(shù)量快速增長，運(yùn)力趨于飽和，5月5日起三亞暫停受理網(wǎng)約車經(jīng)營許可及運(yùn)輸證核發(fā)業(yè)務(wù)。

無獨(dú)有偶，長沙市交通運(yùn)輸局也發(fā)布了公告，5月16日起，全市暫停受理網(wǎng)約車運(yùn)輸證新增業(yè)務(wù)。至于什么時候重新開放，需要等待一次全市級別的市場運(yùn)力評估之后再做決定。

濟(jì)南、東莞、溫州等城市，雖然沒有像長沙、三亞那樣“一刀切式”的把網(wǎng)約車運(yùn)輸許可證封死，但也都發(fā)布了網(wǎng)約車飽和預(yù)警風(fēng)險提示，建議從業(yè)者盡量避免往網(wǎng)約車行業(yè)里擠。

據(jù)全國網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，全國共發(fā)放網(wǎng)約車駕駛員證254.5萬本，運(yùn)營車輛約為100萬輛左右。而僅僅過了2年半的時間，全國網(wǎng)約車駕駛員證發(fā)放量翻了一倍，到了540.6萬本，運(yùn)營車輛更是超過了230萬輛。

雖然網(wǎng)約車從業(yè)者明顯增多了，但打車的人卻變少了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年全國網(wǎng)約車用戶規(guī)模約為4.37億人，比2021年的4.53億少了近1600萬人。

開車的人多了200萬人，坐車的人少了1600萬人，這些賬面上的數(shù)據(jù)，可以很直觀反饋到實(shí)際生活中——打車比以前容易了許多。

社長以前晚上跟朋友在簋街吃個小龍蝦、擼個串，沒地鐵了打個車回家基本上都要等40分鐘，排隊(duì)30多位往上。

現(xiàn)在同樣的情況，等個幾分鐘就能打著車，運(yùn)氣好的時候甚至不用等位，直接有司機(jī)秒接單，而且距離你一般不會太遠(yuǎn)。

打車的人爽了，網(wǎng)約車司機(jī)可一點(diǎn)也不爽。

在愈發(fā)激烈的同行搶單之下，每司機(jī)掙的都明顯比以前少了很多。

我前幾天打車從望京去鳥巢看五月天，司機(jī)師傅路上就在跟我抱怨：

“疫情之前一天跑10個小時，差不多能有800-1000塊錢流水。結(jié)果現(xiàn)在倒好，一天跑500塊錢都費(fèi)勁，有時候根本接不到單！現(xiàn)在我也隨緣了，一天跑200夠吃喝完事?！?/p>

我也從跟他的溝通里大致知道了，有車的人還好，沒車的人只能選擇花錢租車跑，而北京地區(qū)租一臺10-15萬的車需要5500-6500元/月，廣州地區(qū)的價格也在3500-4500元/月。

演唱會過后第二天，我聽我一阿里的程序員朋友說，他前段時間被裁了，拿了N+3。

被裁之后他嘗試投了投簡歷，但投出去的簡歷就如同石沉大海一般杳無音信。自己也納悶，上海交大+互聯(lián)網(wǎng)大廠的金招牌怎么一點(diǎn)也不好使呢？

后來，他在找工作、投簡歷的過程中，搞了臺電動車跑網(wǎng)約車。其結(jié)果就是，跑了一個月只掙4000塊錢，還不到在阿里上班的1/10。

家里上有老、下有小，還要還巨額的房貸、車貸……擺在他面前的問題太過于現(xiàn)實(shí)和殘酷。

他沒有思考的時間，只能苦苦硬撐，直到一個相對靠譜的工作到來。

01. 網(wǎng)約車、外賣，已成失業(yè)承重墻

我身邊有不少人都在反映，今年的就業(yè)形勢，甚至比3年疫情封控期間還要嚴(yán)峻，這可以從很多方面體現(xiàn)出來。

比如，招聘軟件的熱度就迎來了新高峰。

BOSS直聘一季度活躍用戶數(shù)躍升至3970萬，同比增加57.5％，創(chuàng)下歷史新高；獵聘C端新注冊用戶數(shù)達(dá)同比增長30%；智聯(lián)招聘近1年時間里，活躍用戶數(shù)從4632萬人增長到了5127萬人....

求職的人變多了，但企業(yè)發(fā)布的招聘貼的數(shù)量卻并沒有變多。

相反，近期不斷有互聯(lián)網(wǎng)大廠曝出裁員的消息。

5月下旬，微博、脈脈等平臺上有人曝出，阿里開始大規(guī)模人士調(diào)整，板塊涉及淘天集團(tuán)、菜鳥、本地生活、云智能集團(tuán)、大文娛，總裁員名額高達(dá)2.5萬人，其中淘寶和天貓產(chǎn)研合并，裁員25%，連前幾年被寄予厚望的阿里云部門，也要裁員7%。

還有部分被裁阿里員工透露：“如果在當(dāng)天離職，可以獲得N+3賠償，晚幾天就會降到N+2，再拖的話就只有N+1了。”

盡管阿里官方進(jìn)行了辟謠，聲稱今年還要擴(kuò)招1.5萬人，但阿里近1年多時間里員工數(shù)量驟減，確實(shí)是不爭的事實(shí)。

根據(jù)阿里財(cái)報，2022年阿里員工數(shù)量共減少了1.96萬人，而今年1季度又減少了4500人。

也就是說，15個月里阿里員工少了2.41萬人，人員離職率已經(jīng)到10%了。

阿里裁員，杭州房地產(chǎn)也被迫陷入了“羅生門”。

杭州濱江區(qū)西興街道一家房屋中介表示：“小區(qū)89平米的房源，去年下半年成交價在580萬元左右，而今年的成交價卻不到500萬元。”

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年，杭州已出售的二手房里，有95%都是降價賣出的。即使是今年杭州要開亞運(yùn)會，也絲毫帶動不起杭州的購房活力。

我有幾個現(xiàn)在還在互聯(lián)網(wǎng)大廠的朋友跟我說，有幾個同事前幾天還在辦公室里干的好好的，突然上面就來通知了說部門原地遣散，再到整個部門人走干凈，可能連一個星期都不到。

不僅互聯(lián)網(wǎng)大廠，房地產(chǎn)、教育行業(yè)、消費(fèi)電子等等很多行業(yè)，都出現(xiàn)了難就業(yè)的問題。

我有一個閨蜜，之前在一個乙方公司當(dāng)平面設(shè)計(jì)師，自從去年裸辭之后，到現(xiàn)在就再也沒找到工作，想約個面試都非常困難。

這期間她也考慮過轉(zhuǎn)行，還去面試過鏈家，結(jié)果讓她沒想到的是，之前都是“秒進(jìn)”的房屋銷售崗，竟然面試了6輪，花了整整一下午時間，到最后還沒要她。

既然有很多人花了大量的精力也很難維持本行業(yè)的工作，那么像網(wǎng)約車、外賣員、保安這種以體力勞動為主、入行門檻相對較低的工作，就順理成章的成為了“承重墻”。

根據(jù)美團(tuán)《2022年美團(tuán)騎手權(quán)益保障社會責(zé)任報告》，截至2022年底，美團(tuán)騎手共有624萬名騎手，而2021年美團(tuán)有 527名騎手。也就是說，1年時間里光是美團(tuán)一個外賣平臺，就多了97萬名騎手。

而近期，和網(wǎng)約車一樣，網(wǎng)絡(luò)上也了疑似外賣員即將招滿的聲音。

美團(tuán)外賣廣州站點(diǎn)負(fù)責(zé)人近日表示：“由于目前涌入廣州就業(yè)的外來人口較多，美團(tuán)騎手確實(shí)出現(xiàn)了爆滿的情況。為保證每個美團(tuán)騎手的接單量和月工資不被擠壓縮水，當(dāng)?shù)孛缊F(tuán)騎手站點(diǎn)目前沒有擴(kuò)招?！?/p>

同樣的，美團(tuán)杭州站點(diǎn)招聘負(fù)責(zé)人也表示：“現(xiàn)在好多城市的專職站點(diǎn)趨于飽和，面試通過了還在排隊(duì)等入職。”

與此同時，騎手每單金額大幅縮水，從去年每單9塊錢，到現(xiàn)在每單只能掙3塊多錢，甚至有極端的時候一只能掙2塊多錢。

" 我和二十多位騎手?jǐn)D在一百平米的房子里。之前勤快些能掙到八千以上，現(xiàn)在單子少了，每月只有四五千元。"一位不愿透露姓名的廣州外賣騎手在接受采訪時表示。

早年間跑外賣 “猛干月入必過萬”的時代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

02. 統(tǒng)計(jì)失業(yè)率為何與實(shí)際差距甚大？

雖然近期關(guān)于裁員、失業(yè)、找工作難的聲音此起彼伏，但國家統(tǒng)計(jì)局公布的失業(yè)率數(shù)據(jù)，卻跟大多數(shù)人身邊的情況有不小的偏差。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年4月全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率僅為5.2%，環(huán)比下降0.1個百分點(diǎn)。

講真，第一次看到這個數(shù)據(jù)的時候，我是有些驚訝，同時帶著一些疑惑的。

因?yàn)閱螐慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本身來看，似乎疫情前后的失業(yè)率變化并不大，基本上都是100個人里有5個失業(yè)的狀態(tài)。

但現(xiàn)實(shí)情況卻是，我身邊有很多人都面臨著就業(yè)難的問題，有仍然在努力投簡歷找工作的“積極派”，有找到了工作，但沒干兩天就因?yàn)楣ぷ魈矶o職的“反抗派”，也有干脆就在家躺尸的“擺爛派”。

為什么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際體感會出現(xiàn)較大的偏差呢？

后來我在國家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)中，找到了些答案。

從定義上來說，調(diào)查失業(yè)率=失業(yè)人口/（失業(yè)人口+就業(yè)人口）×100%。

不過我之前不知道的是，除了就業(yè)人口和失業(yè)人口以外，還有一種人會被列為“非勞動力”，指的是除了就業(yè)人口和失業(yè)人口之外的人。

非勞動力顧名思義，指的是沒有工作，且不找工作或不能工作的人。

如果一個人要被納入“失業(yè)人口”范圍，需要滿足以下三個條件：

1.沒有工作；

2.在調(diào)查時點(diǎn)前3個月內(nèi)找過工作；

3.如果提供一份合適工作，能在2周內(nèi)開始工作。

有一說一，諸如家里蹲的、回家啃老的、抱親戚大腿茍活的……這種人確實(shí)不應(yīng)該被列為勞動力。

至于辛辛苦苦投簡歷、約面試，持續(xù)了3個月還是沒有找到合適工作的人被列為非勞動力。雖然多多少少有點(diǎn)可憐，但沒辦法，人才市場供需不匹配，短時間內(nèi)也確實(shí)沒辦法對社會產(chǎn)生貢獻(xiàn)。

不過，用假設(shè)提供一份工作，能否在2周內(nèi)開始工作，來判斷一個人到底是失業(yè)人員還是非勞動力，這個界定確實(shí)還有些模糊。畢竟和被調(diào)研者的主觀意向強(qiáng)相關(guān)，涉及的不確定性很強(qiáng)。

所以說，由于統(tǒng)計(jì)方法的不同，國家統(tǒng)計(jì)局計(jì)算出的失業(yè)率，和大多數(shù)人所理解的失業(yè)率，可能存在一些偏差。

03. 企業(yè)勒緊褲腰帶，應(yīng)屆生畢業(yè)即失業(yè)

雖然如此，但國家統(tǒng)計(jì)局失業(yè)率統(tǒng)計(jì)中的一組細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，還是能很直觀的反映出發(fā)生在身邊的一些現(xiàn)象的——越來越多的應(yīng)屆生，畢業(yè)即失業(yè)！

據(jù)統(tǒng)計(jì)， 18-24歲人口失業(yè)率從2018年底的13.6%，上升到了2023年4月的20.4%，增加了6.8個百分點(diǎn)。

18-24歲年齡段，基本上覆蓋了高中、大專、本科及部分2年制研究生這4類畢業(yè)人群。

也就是說，現(xiàn)在每5個畢業(yè)生里，就會有1個找不到工作的。

況且，這20.4%的失業(yè)畢業(yè)生中，都是至少找到過一次工作，再失去工作的。

比如準(zhǔn)備讀博，從來沒找過工作的，還有經(jīng)過幾輪校招也沒找到工作的，這種都算不進(jìn)20.4%里。

可能現(xiàn)實(shí)會比數(shù)據(jù)更殘酷一些，但因?yàn)槿狈Ω敿?xì)的數(shù)據(jù)，我們沒法進(jìn)一步做宏光定量分析。

記得2010年互聯(lián)網(wǎng)公司開始興起的時候，很多行業(yè)都開始流行普“35歲以上的不要”，一方面是怕思想沒有創(chuàng)造力，另一方面是怕加不動班，這就是所謂的“中年危機(jī)”。

結(jié)果到了現(xiàn)在，企業(yè)不止中年人不要，連剛畢業(yè)的年輕人也不愿意要了，即使是像新能源汽車這樣明顯在“往上走”的行業(yè)，也是如此。

據(jù)我所知，新能源汽車這樣的上行行業(yè)里，或大面積或小面積毀約應(yīng)屆畢業(yè)生的不在少數(shù)。

今年5月份，國內(nèi)動力電池名廠中創(chuàng)新航，也被曝出了集中解約去年秋招和今年春招的所有應(yīng)屆生的大瓜。涉及人數(shù)2000人，涉及崗位包括設(shè)備工藝師、前端研發(fā)師、辦公服務(wù)崗等等。

關(guān)鍵是，中創(chuàng)新航只支付給了部分應(yīng)屆生違約金3000元。面臨著“畢業(yè)即失業(yè)”的殘酷現(xiàn)實(shí)，這點(diǎn)錢實(shí)在是杯水車薪。

更關(guān)鍵的是，這批學(xué)生也已經(jīng)錯過了春招，甚至已經(jīng)失去了應(yīng)屆生的身份，之后再要與有經(jīng)驗(yàn)的人一起參與社招，這批大學(xué)生確實(shí)是顯得有點(diǎn)過于清澈了。

要知道，對于一家規(guī)?；钠髽I(yè)來說，應(yīng)屆畢業(yè)生一定程度上算得上“造血干細(xì)胞”，決定了企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

對應(yīng)屆生動刀，必然會在網(wǎng)上被噴成篩子，但企業(yè)們這么做，確實(shí)也出于無奈。

這里社長并不是要為這些企業(yè)找借口開脫，從下面一組數(shù)據(jù)就能看出，現(xiàn)在的企業(yè)活的有多艱難。

我在全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)上，分別搜索了2018年1月到2023年6月網(wǎng)站上公開的案件數(shù)量。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，疫情3年間，全國破產(chǎn)重整公示案件數(shù)量出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。

假設(shè)每公示一個案件代表著有1家企業(yè)倒閉。

那么就相當(dāng)于，2018年只有1萬家企業(yè)倒閉。到了2022年，倒閉企業(yè)數(shù)量增長到了14萬家，5年翻了整整14倍！

而今年1-5月份，破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量高達(dá)6.5萬家，平均到每個月，比2022年的平均值還要高。

這組數(shù)據(jù)，恰恰反映出了疫情3年中，很多中小企業(yè)都因?yàn)轭l繁封控，現(xiàn)金流受挫，最終消失在了歷史長河中。

一些有“家底”的大企業(yè)，雖然憑借前幾年的積蓄茍活了下來，但短時間內(nèi)也很難像疫情之前那么闊綽了。

公司陷入資金危機(jī)之中，必然要勒緊褲腰帶過活。恨不得新招的每一個人入職的第一天，甚至第一個小時，就能為公司產(chǎn)生效益。

把“一張白紙”的應(yīng)屆生變成能為公司的生產(chǎn)力，需要傾注大量錢、人力、時間，這些成本投入下去，如果養(yǎng)不熟怎么辦？如果養(yǎng)熟了，跳槽跑了怎么辦？………

正因這些顧慮客觀存在，使得企業(yè)對于應(yīng)屆生招聘這件事上越來越慫。

這時，一堆“爹味”十足，站著說話不腰疼的專家出現(xiàn)了！

“現(xiàn)在的年輕人工作只看錢，他們應(yīng)該用長遠(yuǎn)的角度看規(guī)劃職業(yè)方向”。

“可以讓大學(xué)生付費(fèi)上班，這樣既可以解決大學(xué)生就業(yè)問題，又能解決企業(yè)現(xiàn)金流問題，一舉兩得?！保ㄓ亚樘崾?，付費(fèi)上班屬于違法行為）

………

畢業(yè)生找不到工作，真的是因?yàn)椤把鄹呤值汀眴幔匡@然不能這么以偏概全。

這些“專家”們在網(wǎng)絡(luò)上被噴成篩子，是太正常不過的事了。

04. 外貿(mào)訂單驟減，引起蝴蝶效應(yīng)

漫長的3年疫情結(jié)束，2023春暖花開，我們幾乎每個人最初都滿懷期待，希望新的一年生活重新回到疫情之前的正軌上。

但事與愿違，即便是淄博燒烤火遍全國、各地方大量投放消費(fèi)券，也沒能促成很多人預(yù)期中疫情后的“高報復(fù)性消費(fèi)”。

所以，到底問題出在哪？錢為什么流動不起來了？日后中國經(jīng)濟(jì)還能不能欣欣向榮、向好發(fā)展？我們應(yīng)該如何去改變現(xiàn)狀？

誠然，我們身處的社會，目前面臨著非常復(fù)雜的系統(tǒng)性問題。

我專業(yè)不是學(xué)經(jīng)濟(jì)或宏觀分析的，我只能以一位媒體人，同時跟大家一樣，都是身處大環(huán)境之中的市民的角度，把我這段時間的所見、所聞、所想，分享出來跟大家探討。

現(xiàn)階段發(fā)生一系列問題的原因，大體上可以歸為兩大類，外部因素和內(nèi)部因素。

我們先說說外部因素，指的是美國和中國，世界第一、第二大經(jīng)濟(jì)體的沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

當(dāng)然，這場中美經(jīng)濟(jì)“冷戰(zhàn)”已經(jīng)不是什么秘密了，自從特朗普上任就已經(jīng)開始了，而拜登上任之后，美國對華的反制措施則更加變本加厲。

最近，網(wǎng)絡(luò)關(guān)于“外貿(mào)訂單流失”的話題，時不常的會登上熱搜。

2020年新冠病毒爆發(fā)，在全球大部分國家都蒙受在疫情的陰影中時，由于中國防疫水平領(lǐng)先全球，從中國海關(guān)出口的貨物相對其他地區(qū)要更加安全，使得許多國際物流公司更傾向于從中國拿訂單。

全球都在呼吁居家不出門，手機(jī)、平板、電腦等移動通訊設(shè)備的需求量也在隨之增加。而這些移動通訊電子產(chǎn)品，大都是出自有著“世界工廠”之稱的中國，進(jìn)而充分帶動了工廠的就業(yè)。

這也造就了2020年全年的外貿(mào)出口熱，各大港口連夜加班、滿載貨物的集裝箱應(yīng)接不暇。

下面一張近幾年“上海港口集裝箱運(yùn)價指數(shù)變化圖”，可以直觀的反映出，從疫情開始之后，我們的外貿(mào)訂單開始飛速瘋漲。

但，同樣還是這張圖，在這條曲線的最右端也能很明顯的看出，在2022年末開始，上海集裝箱運(yùn)價指數(shù)開始出現(xiàn)了較大幅度的下跌。

與之對應(yīng)的，恰恰就是我們目前面臨的“外貿(mào)訂單流失”問題。

如今，國內(nèi)許多港口呈現(xiàn)出了空集裝箱堆積如山，集卡排長隊(duì)閑置等單的景象，有的卡車連車胎都泄了氣。

這種蕭條，與兩年前港口的火熱形成了鮮明的反差。

外貿(mào)訂單少了，許多依賴出口的國內(nèi)工廠就受到了很大的影響，然而國內(nèi)需求沒那么大，消化不了原本那么大產(chǎn)能，于是就只能被迫減產(chǎn)停產(chǎn)，讓員工回家待崗，甚至直接遣散、辭退部分員工。

我有個浙江朋友，家里有個做LED燈具的廠子，主要訂單來源是美國、巴基斯坦、埃及、英國等地區(qū)。

2022年以前，生意都還挺好的，但2023年開年復(fù)工之后，他們就發(fā)現(xiàn)了一個很奇怪的現(xiàn)象：以前跟他們簽單的老客戶，現(xiàn)在很多都不跟他們簽單子了，理由是沒需求了。

今年2月，國新辦舉辦新聞發(fā)布會，商務(wù)部外貿(mào)司司長李興乾說：我國外貿(mào)領(lǐng)域主要矛盾由前兩年的供應(yīng)鏈?zhǔn)茏琛⒙募s能力不足，轉(zhuǎn)變?yōu)橥庑璨蛔?、訂單下降?/p>

現(xiàn)在外貿(mào)公司普遍訂單嚴(yán)重下滑，往年的這個時候要接春季訂單，目前春季訂單普遍的下滑40%以上。

做外貿(mào)的企業(yè)面臨困境，除了會造成企業(yè)倒閉、失業(yè)以外，還會對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的流動性較大影響，進(jìn)而形成蝴蝶效應(yīng)，牽扯到每個利益鏈條上的每個人。

這也是我們覺得今年上半年經(jīng)濟(jì)不景氣的原因之一。

05. 西方列強(qiáng)試圖孤立中國經(jīng)濟(jì)

為什么就因?yàn)橐咔橥９ち藥讉€月，我們的外貿(mào)訂單就拿不回來了呢？

僅僅是國外需求量下滑這么簡單？恐怕未必！這或許有不少地緣政治因素在里面。

許多國家都在2023年年初，不約而同的頒布了更加嚴(yán)格的中國商品進(jìn)口政策。

比如，印度提出對中國生產(chǎn)的照明、鍵盤、藍(lán)牙耳機(jī)、USB硬盤、電磁爐等商品，實(shí)施強(qiáng)制BIS認(rèn)證查驗(yàn)，不符合要求的不允許進(jìn)口，2023年3月開始實(shí)行。

美國以“涉及國家安全”等理由，將28個中國實(shí)體列入實(shí)體清單。被納入“實(shí)體清單”的企業(yè)向美國出口、再出口、轉(zhuǎn)讓EAR管轄的所有產(chǎn)品和技術(shù)時，都需要向美國政府申請?jiān)S可。

荷蘭、挪威、瑞典、斯洛伐克等歐洲國家，都紛紛提高了對中國工業(yè)品的法規(guī)審查標(biāo)準(zhǔn)，不少國內(nèi)商品都因此卡了脖子，無法出口。

為什么這些反制措施，偏偏選擇了中國疫情放開，大家都陽了在家休息這個時間節(jié)點(diǎn)呢？

實(shí)際上，這打的就是一個“時間差”，中國比全世界絕大多數(shù)國家，晚陽了將近2年，我們“陽”的時候，大多數(shù)國家的人該陽的都陽過了。

供貨持續(xù)的時候，不好一刀切斷供應(yīng)鏈，可一旦停下來，別人就有切斷供貨的理由了。

除了外貿(mào)訂單以外，我們還能看到，不少國際大廠都紛紛從中國撤資了，將產(chǎn)能向越南、柬埔寨、菲律賓等東南亞國家遷移，包括但不限于富士康、耐克、阿迪等等。

以富士康為例，在富士康撤出鄭州之后，工廠當(dāng)?shù)氐纳啼亗兇_實(shí)受到了非常大的影響。

整條街顯得荒無人煙，沒有了往日的煙火氣，關(guān)店停業(yè)比例很高，一眼望去非常蕭條。

雖然單論勞動力成本，一些東南亞國家確實(shí)比我們要便宜。

但與此同時，招聘來的人員素質(zhì)也有所下降，東南亞勞工普遍沒有國內(nèi)勞工服從管理，這也會一定程度上影響生產(chǎn)效率。

想必，國際大廠的高層不會傻到連這一點(diǎn)都考慮不到。

從時間點(diǎn)上來看，國際大廠遷出潮，和國內(nèi)外貿(mào)訂單大量流失，時間上基本吻合，同樣都是在中國疫情放開的時候，趁著大部分人還沒“陽康”的時候打了個“時間差”。

所以，很難排除這一系列事件的背后，是否有別的力量在推動。

畢竟從經(jīng)濟(jì)上孤立中國，符合美國為首的西方列強(qiáng)的政治立場。

逆全球化，顯然對中國整體發(fā)展是不利的。

然而，我們也在通過實(shí)際行動，盡可能的加深與其他國家的貿(mào)易往來，比如近期國內(nèi)多地主動對接DEPA、進(jìn)一步實(shí)施一帶一路等等。

從全球產(chǎn)業(yè)鏈的角度上出發(fā)，想要對抗這股政治力量，我們必須拿出領(lǐng)先全球，別人拿不出來的東西，讓別人離不開我們。

顯然，中國是有拿得出手的東西的，那就是——光伏、風(fēng)電、鋰電池、電動汽車等新能源產(chǎn)業(yè)。

無論技術(shù)、產(chǎn)能、還是市場規(guī)模，這些都可以對抗列強(qiáng)孤立中國的有力武器，畢竟全球范圍內(nèi)的節(jié)能減排，已經(jīng)成為了不可逆的大趨勢。

這也是為什么，在國內(nèi)大部分行業(yè)都處于相對低迷的時期，新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)可以成為為數(shù)不多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

所以從短期來看，中國的新能源產(chǎn)業(yè)肩負(fù)著帶動整體社會經(jīng)濟(jì)增長的重要使命，不僅能有效帶動出口，還能承載一定量的國內(nèi)就業(yè)壓力。

從長期來看，新能源產(chǎn)業(yè)推動 “碳達(dá)峰、碳中和”的過程中，不僅能改善國內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，同時也可以讓中國經(jīng)濟(jì)徹底擺脫以美國為主導(dǎo)的“石油經(jīng)濟(jì)”的束縛。

06. 人才供需錯配，教育體系需改革

對于提振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在我國不止一次的提出過一個詞叫“擴(kuò)大內(nèi)需”。

尤其是對于國際形勢不明朗，全球資本主義國家即將陷入周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，足夠大的內(nèi)需可以幫助我們挺過最艱難的時刻。

然而，目前國內(nèi)的消費(fèi)需求是低于預(yù)期的。

今年4月，全國居民消費(fèi)價格同比增幅僅為0.1%，還不及今年前3個月的增幅水平。

這數(shù)據(jù)反映了兩種可能，一是居民消費(fèi)信心不足，攢著錢不敢花；二是居民真的沒錢可花了！

不論是哪種導(dǎo)致的結(jié)果，我們都應(yīng)該引起足夠的重視，刻不容緩。

我們不僅需要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段社會發(fā)展過程中存在的問題，更要盡可能的解決這些問題。

導(dǎo)致如今困境局面的內(nèi)部因素有很多，受限于篇幅，我只說其中我認(rèn)為較為重要的三點(diǎn)。

一是人才供需錯配問題，二是貧富差距問題，三是房地產(chǎn)問題，這三點(diǎn)拆開都是獨(dú)立問題，但相互之間又有一定關(guān)聯(lián)性。

先來說說人才供需錯配問題。

文章前面已經(jīng)說的很詳細(xì)了，現(xiàn)在很多應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)即失業(yè)。

引起這一現(xiàn)象的背后，反映的是現(xiàn)階段我國教育方面的漏洞，人才供應(yīng)與企業(yè)需求不匹配。

舉個我身邊的例子，公社在2021年招了一位編輯，他大學(xué)專業(yè)學(xué)的是“新能源科學(xué)與工程”，主攻的是光伏和風(fēng)電。

大四期間，他找了個與專業(yè)非常對口的實(shí)習(xí)工作，中國光伏行業(yè)協(xié)會。

在協(xié)會工作期間，接觸到了不少國內(nèi)光伏頭部企業(yè)，了解了一些較為前沿、已經(jīng)投入量產(chǎn)應(yīng)用的技術(shù)。

在2018年前后，光伏電池企業(yè)正在大規(guī)模的推動一種新技術(shù)—— PERC電池。

這種電池在普通晶硅電池的基礎(chǔ)上，使用了發(fā)射極背面鈍化技術(shù)，可以讓電池的發(fā)電效率提升1%以上。

然而，他從協(xié)會拿了一塊PERC電池樣品給學(xué)校導(dǎo)師，希望跟導(dǎo)師討論技術(shù)相關(guān)的問題時卻發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)師根本就不知道PERC電池是什么。

原本是學(xué)生向?qū)熣埥碳夹g(shù)問題，結(jié)果就變成了學(xué)生給導(dǎo)師做科普。他畢業(yè)的院校雖然不是985、211，但好歹這也是個前沿專業(yè)了??！

我認(rèn)識的很多大學(xué)本科畢業(yè)的朋友，都是這種情況，導(dǎo)師們在用著80年代的老教材教書，這些知識放在當(dāng)時那個年代或許很實(shí)用，但放到2023年，很多就太過陳舊了，無法與實(shí)際接軌。

雖然諸如北大、清華、復(fù)旦、浙大這些國內(nèi)頂尖院校，他們在專業(yè)學(xué)術(shù)水平上確實(shí)可以做到領(lǐng)先于企業(yè)，但能進(jìn)這些頂尖院校深造的人又有多少呢？

更多的人讀的還是普通高校，在專業(yè)水平上并不能做到領(lǐng)先于企業(yè)。帶來的結(jié)果就是，本科生畢業(yè)后從事本專業(yè)的比例非常少。

因?yàn)閷τ谄髽I(yè)而言，本科生專業(yè)對口與不對口沒什么區(qū)別，反正都需要花大把的錢與時間去“調(diào)教”。

企業(yè)招聘端對于國內(nèi)本科生的不信任，使得企業(yè)更傾向于花更高的價錢招有經(jīng)驗(yàn)的熟練工，亦或者是剛畢業(yè)的“海歸”。

所以，讓高校學(xué)術(shù)落地，與時俱進(jìn)，是現(xiàn)階段必須要改變的事。

此外，目前國內(nèi)的教育體系，花費(fèi)了太多的時間用在了人才分層篩選上，也是個問題。

一個人，從小學(xué)到初中，再到高中，學(xué)習(xí)的內(nèi)容越來越難，逐漸從貼近生活的“具象”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺橄蟆薄?/p>

中考是第一道坎，高考是第二道坎，這兩道坎設(shè)置的目的，就是為了把人分出個三六九等。

誠然，這對于部分普通人來說，是個通過努力改變命運(yùn)的好機(jī)會。

但，這個篩選的過程實(shí)在太長了，一共要花費(fèi)長達(dá)12年的時間。

對于闖過這兩道坎的本科生而言，再加上4年畢業(yè)，總共要花16年的時間。

16年，拋開學(xué)校的社交屬性，單從工作的角度來說，最后換來的可能僅僅是HR眼中簡歷里的一行字。

我們一直在談為學(xué)生“減負(fù)”，也做出了很多實(shí)際行動，打壓了很多課外補(bǔ)習(xí)班機(jī)構(gòu)，但不得不承認(rèn)的一點(diǎn)是，學(xué)生的壓力依舊不小。

我有個朋友的孩子，在北京西城上初一，平時寫作業(yè)要寫到晚上11點(diǎn)多，周末語數(shù)英線上補(bǔ)習(xí)班該上還是上，非常的卷！

在我們以往的教育理念中，講究的是全面均衡發(fā)展，把每個人往“六邊形戰(zhàn)士”培養(yǎng)。

但，不是每個人都能成為“六邊形戰(zhàn)士”。

這時，比如數(shù)學(xué)不好的孩子，想要提高成績，就必須為補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)，花別人更大的精力，最后還不一定學(xué)得明白。

“六邊形戰(zhàn)士”就一定代表優(yōu)秀嗎？不一定！

每個人都自己的長處，這是刻在基因里的東西，只有做相對擅長的事，才更有機(jī)會激發(fā)想象力和創(chuàng)造力。

企業(yè)里員工們分工協(xié)作，需要的也恰恰是人的長處，不可能讓一個人干所有的活。

我們未來能不能通過更完善的職業(yè)化教育，花更少的成本去做人才篩選，在減少無意義內(nèi)卷的同時，盡可能的讓對的人做對的事呢？

雖然人才供需錯配仍然會客觀存在，但在專業(yè)能力更清晰的情況下，至少可以讓部分企業(yè)對于畢業(yè)生的能力更加信任。

07. 貧富差距過大，《勞動法》需強(qiáng)化落實(shí)！

第二點(diǎn)，貧富差距問題，這也是個老生常談的話題了。

把最近幾年各城市公布的平均工資做成圖表的話，無一例外都會形成一條上揚(yáng)的曲線，數(shù)一年比一年大，非常具有觀賞性！

數(shù)大雖然好看，但也是一只“帶刺的玫瑰”，尤其是對于工資趕不上平均數(shù)的人來說，眼睛盯著那動輒十幾萬的年薪，再數(shù)數(shù)自己腰包里有多少錢，瞬間感覺自己被PUA了。

于是，這種曝光平均工資的新聞貼，底下評論區(qū)都會出現(xiàn)比較大的戾氣，火力點(diǎn)往往都會集中在“平均”倆字：

“呵呵，我又被平均了！”

“我給勞動人民拖后腿了！”

“下次找馬云跟我一平均，工資賊挖高！”

……

這時會有人提出，相比平均數(shù)，中位數(shù)更能反映大多數(shù)基層打工人的工資現(xiàn)狀。

前段時間，網(wǎng)絡(luò)上有人公開整理了2021年部分城市的中位數(shù)工資情況。

月薪中位數(shù)北京排名第一，6906元；上海緊隨其后，6378元；然后是深圳，5199元；再然后是廣州，4811元。

看到這張圖之后，估計(jì)不少人心里就踏實(shí)多了，原來自己混的沒那么糟糕。

如果現(xiàn)在的你月薪破萬的話，那么恭喜你，你已經(jīng)比絕大多數(shù)人混的都要好了。

再進(jìn)一步，把北京近幾年工資的平均數(shù)與中位數(shù)作差，然后放在一張圖表里就會發(fā)現(xiàn)，平均工資在蹭蹭上漲，中位數(shù)工資卻基本沒變，二者差值越來越大。

數(shù)學(xué)學(xué)得不太好的朋友可能都知道，工資平均數(shù)與中位數(shù)的差值變大意味著什么？

意味著貧富差距正在逐步拉大！

從各大銀行財(cái)報中，也能分析出同樣的答案。

根據(jù)招商銀行公布的2022年財(cái)報顯示，開通私人銀行賬戶的千萬級富人，一共是13.48萬戶，占比0.07％，持有31.28％的財(cái)富，人均資產(chǎn)金額為2813.38萬元。

金葵花客戶，即存款50萬元以上、1000萬以下的中產(chǎn)階級，一共是414.34萬戶，占比2.18％，持有50.10％的財(cái)富，人均資產(chǎn)金額為151.53萬元。

存款50萬元以下的普通人，一共是18400萬戶，占比97.75％，持有的財(cái)富僅有18.62％，人均資產(chǎn)金額僅為1.25萬元。

換句話來說，就是2.25%的人，掌握了81%的財(cái)富，剩下19%的財(cái)富，由97.75％的普通人均攤。

不看不知道，一看嚇一跳，國內(nèi)的貧富差距已經(jīng)大到了超乎大多數(shù)人想象的地步。

上個世紀(jì)改革開放期間，我們曾提出過先富帶動后富的總體方針。

現(xiàn)在，我們完成了目標(biāo)的第一階段，讓富人先富起來了。

不過接下來的第二步，讓富人帶飛窮人，難度不小。

因?yàn)椋徽摵畏N社會形態(tài)，“錢”和“權(quán)”都是呈強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的。

對于企業(yè)家而言，擁有更多的錢，就意味著掌控其他員工命運(yùn)能力的增強(qiáng)，這就是一種“權(quán)”的體現(xiàn)。

這也是為什么很多富人，即使錢多到下輩子都花不完，還仍然在試圖積攢更多的錢。

其帶來的結(jié)果就是，普通打工人越來越卷。

舉個很簡單的例子，以前兩個人才能完成的工作量，現(xiàn)在集中壓給一個人去做，讓他的工作時長翻倍，同時給他開出1.5倍的工資。

在這個過程中，老板省出了0.5倍員工的工資，同時人才市場上也多了一位失業(yè)的人。

最直觀的體現(xiàn)，就是一些老板常掛在嘴邊的一句話：“你不好好干，有的是人替你干！”

一些公司在效益不好的時候，往往會選擇嚴(yán)抓考勤，為了讓員工多干點(diǎn)活，強(qiáng)行要求晚下班，甚至大舉推進(jìn)996、007這種工作制度。

但這些老板忽略了很重要的一點(diǎn)，人的精力是有限的。加了班，效率卻變低了，往往會讓公司陷入“無意義加班”之中。

具體表現(xiàn)就是，公司沒活干，小領(lǐng)導(dǎo)不讓底下員工走，原因是怕大領(lǐng)導(dǎo)看見，批評自己組員不求上進(jìn)。而大領(lǐng)導(dǎo)也不走，為的是演給更大了領(lǐng)導(dǎo)看，用來體現(xiàn)自己工作有多么認(rèn)真負(fù)責(zé)。

最后，認(rèn)真干活的高效率員工被擠兌走了，留下的都是些“老演員”。

所以，怎么才能縮小貧富差距，減少工作內(nèi)卷呢？

這時，就需要凌駕于“金錢至權(quán)”的監(jiān)管部門出手了，《勞動法》是下限而不是上限，需要積極落實(shí)，保障員工的基本權(quán)益。

只有這樣，才能給更多普通打工人帶來努力扭轉(zhuǎn)命運(yùn)、實(shí)現(xiàn)階級躍遷的機(jī)會，進(jìn)而激發(fā)出人才市場的潛在活力。

除此之外，我們一直在執(zhí)行的反腐倡廉工作也要繼續(xù)強(qiáng)化推動，防止少部分人錢與權(quán)過度糾葛，從而打破“地頭龍式”的壟斷。

08. 房地產(chǎn)泡沫過大，經(jīng)濟(jì)需脫虛向?qū)?/strong>

第三點(diǎn)，房地產(chǎn)問題。

中國尤其是一線大城市，房價奇貴無比，這也是你我皆知，擺在明面上的問題了。

由于中國房地產(chǎn)鏈條結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜，受限于篇幅不太好展開分析，這里就以我們的鄰國“韓國”的房地產(chǎn)發(fā)展歷程，來舉個例子。

關(guān)注國際新聞的朋友可能比較清楚，今年韓國房地產(chǎn)迎來了“歷史之最”的一次大跳水，房價連續(xù)9個月下跌，部分公寓最大跌幅超過40%，首爾房價整體跌了30%，成交量僅為去年同期的7成不到，創(chuàng)下歷史新低。

要知道，幾年前韓國房價“只漲不跌”，一度在全球房地產(chǎn)圈子里成為了傳說一樣的存在！

以首爾為例，2021年平均房價超過了14萬人民幣/平，核心“富人區(qū)”江南區(qū)的房價一度突破過33萬人民幣/平，位居世界第二，這可比北京東西城的12萬/平要離譜太多了。

那么，韓國房價到底因何而起飛？為何又會在今年崩盤？

早在上個世紀(jì)70年代，韓國個人均GDP只有不到2000元，而僅僅用了20年的時間，到了90年代，韓國人均GDP已經(jīng)攀升到了21萬元的水平，從貧窮的發(fā)展中國家躍升成為了發(fā)達(dá)國家，妥妥的一夜暴富。

帶動整個韓國經(jīng)濟(jì)騰飛的因素，除了三星、LG等大型科技公司以外，很重要的一點(diǎn)就是“炒房”。

還是拿首爾作為典型例子，首爾承載著整個韓國超過1/4的人口，人口密度高達(dá)16364人/平方公里，比東京、倫敦、紐約、北京都要高，是目前全球人口密度最大的城市。

對于韓國年輕人來說，富裕而發(fā)達(dá)的首爾，是進(jìn)城務(wù)工的最佳選擇，沒有之一，每年都有茫茫多的年輕人，擠破腦袋也要往首爾鉆。

不過，很多進(jìn)首爾務(wù)工的年輕人，往往錢包里都沒什么錢，但租房住宿又是必不可少的啊。

為此，韓國政府為這些年輕人，專門推出了一項(xiàng)非?！百N心”的租房政策，叫做——“全租房”。

其規(guī)則就是，租客首付給房東整個房子價格的50%以上，就可以在5-10年很長一段時間內(nèi)不用再每個月付租金了，等租房合同到期后，租客付給房東的錢，就可以原封不動的全額退還給租客。

某種程度上來說，算是一種“白嫖”。

但，這可是首爾的房子，總價值的50%也是相當(dāng)貴的。

這時，韓國銀行開心壞了，“年輕人，可以來找我貸款呀，我這里利率超低的！”

于是，大批的年輕人選擇了長租“白嫖”，把銀行貸款的租房錢，一次性大手筆的交給了房東。

得到一筆巨款的房東就起了野心，肯定要拿來搞搞投資的。

投什么最掙錢？實(shí)體經(jīng)濟(jì)周期太長、見效太慢！還是接著投房子最靠譜，正所謂人在家里躺，錢從天上來！

有錢的房東們就在首爾買了第二套房、第三套房，多線收割，通過同樣的方式賺了個盆滿缽滿。

到后來，房東賺錢的方式就演變成了，把房子價格炒上去，再賣給其他的房東，不管房價炒到多高，總能找到接盤俠！

就這樣，首爾的房價被貪婪的炒房客們炒成了天價。

這個過程中，年輕人首付租房的壓力也越來越大。韓國和中國許多地區(qū)的習(xí)俗一樣，沒有房子，也就無從談婚論嫁！

即使花上三代人的錢，也買不起一套房子。在絕望之中，越來越多的年輕人選擇了擺爛，不買房、不結(jié)婚、不生孩子，能活一天是一天。

2022年，韓國出生率下跌到了0.78，在創(chuàng)下全球之最的同時也創(chuàng)下了本國的歷史新低，即使韓國政府通過直接發(fā)錢鼓勵年輕人生育，也無濟(jì)于事。網(wǎng)上有不少人預(yù)測，韓國恐怕會成為全球首個“自然消失”的國家。

俗話說正義可能會遲到，但從不會缺席。

太平洋彼岸的美聯(lián)儲，分別在2023年2月、3月、5月實(shí)施了3次大規(guī)模的加息。

由于韓國與美國有著深刻的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，美元一加息，使得韓國銀行的貸款利率也開始飛速瘋漲。

貸款利率高了，原本打算靠低利率“白嫖”房子的年輕人，就望文卻步了。

沒人租房了，房東們就徹底慌了，想趕緊降低一些房價，把自己手里的房子拋出去。

這時，炒股的通用邏輯“買漲不買跌”，就在這些“精明”的炒房客身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

降價，還是沒人買房；沒人買房，繼續(xù)降價……由此形成了嵌套式的“死循環(huán)”，韓國的房價就徹底崩盤了。

昔日引以為傲的房產(chǎn)，一夜之間成為了房東們這輩子也還不完的債。

韓國房地產(chǎn)的“傳奇之路”，大體上就是這樣。

實(shí)際上，包括我們在內(nèi)的許多東亞國家，在目前這個時間節(jié)點(diǎn)上都遇到了類似的窘?jīng)r。

網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“要不要救中國房地產(chǎn)”的聲音，也在這段時間此起彼伏，因?yàn)樵谑I(yè)率上升的大形勢下，許多地區(qū)的樓市確實(shí)不太景氣。

不得不承認(rèn)，從改革開放至今，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的基本盤，確實(shí)是靠房地產(chǎn)去拉動的。

萬丈高樓平地起，讓我們以飛快的速度實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)化，這個過程中，地方也通過“賣地”，賺取了不少的財(cái)政收入。

但房地產(chǎn)是一把雙刃劍，過度濫用的結(jié)果，今天的韓國就是前車之鑒。

我們深知，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在中國已經(jīng)根深蒂固，涉及鏈條龐大且復(fù)雜，改革必然會經(jīng)歷磨難與挫折。

但我們不能懼怕，不能因?yàn)椴≡钐?，就放任不管，不去治病，這是不合邏輯的。

要繼續(xù)堅(jiān)決貫徹“住房不炒”的原則，將中國過去以房地產(chǎn)為核心的經(jīng)濟(jì)模式，轉(zhuǎn)型成為以智能制造為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式。

文章前面講了，短期內(nèi)我們要依靠光伏、風(fēng)電、新能源汽車等低碳產(chǎn)業(yè)的帶動。

長期來看，我們傾注更多的精力，全力發(fā)展芯片、集成電路、半導(dǎo)體、AI人工智能產(chǎn)業(yè)，在積累量變形成質(zhì)變之后，將會徹底顛覆現(xiàn)階段工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活的底層形態(tài)。

就像當(dāng)年袁隆平院士培養(yǎng)出畝產(chǎn)翻倍的雜交水稻，對全球農(nóng)業(yè)的促進(jìn)作用一樣，讓中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新一階段的爆發(fā)式騰飛。

09.寫在最后

展望未來，中國經(jīng)濟(jì)總體向好發(fā)展，這一點(diǎn)母庸質(zhì)疑。

放眼當(dāng)下，我們?nèi)匀幻媾R諸多困難與挑戰(zhàn)需要克服。

我始終認(rèn)為，暴露問題未必是壞事。

簡單總結(jié)一下文章中列出的“渡劫”辦法：

1、大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，在全球范圍內(nèi)保持領(lǐng)先地位，形成產(chǎn)業(yè)鏈上的不可替代性，最終實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，擺脫美國主導(dǎo)的“石油經(jīng)濟(jì)”的控制；

2、對教育體制進(jìn)行改革，讓大學(xué)學(xué)術(shù)落地，走在企業(yè)前面，同時縮短冗長的人才篩選流程，強(qiáng)化職業(yè)教育，緩解畢業(yè)生與企業(yè)之間的人才錯配，降低企業(yè)育人成本；

3、加強(qiáng)落實(shí)《勞動法》，緩解社會面的大規(guī)模內(nèi)卷現(xiàn)象，從而釋放更多就業(yè)崗位，進(jìn)而縮小貧富差距；

4、大力發(fā)展芯片、集成電路、半導(dǎo)體、AI人工智能產(chǎn)業(yè)，推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，從房地產(chǎn)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苤圃鞛橹鲗?dǎo)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式。

忠言必然是逆耳的，但我們的名字叫“電動車公社”，“公社”是人民的公社，為人民發(fā)聲是我們的責(zé)任。

改革之路，必然痛苦且艱辛。

在這條道路上，希望你我都能活的更加幸福、美滿！