考德尚2023國考面試專業(yè)專項考情綜述之審計署

招錄情況介紹

2023國考審計署招錄職位56個，其中包括審計署中央國家行政機關的5個職位，審計署駐地方特派員辦事處的51個職位，共占本次國考總招錄職位數(shù)(17655個職位)的0.32%，招錄總人數(shù)123人，占本次國考總招錄人數(shù)(37100人)的0.33%，相對于其他系統(tǒng)，招聘人數(shù)上較少，與往年基本持平。

2023年審計署和審計署駐地方特派員辦事處，普遍招錄人數(shù)在5至8人區(qū)間，其中中央、沈陽、昆明招錄人數(shù)較多，均為9人。而南京、長春招錄人數(shù)較少，分別為3人、4人。

面試情況簡介

審計署中央國家行政機關按照筆試后5:1的比例進入面試，審計署駐地方特派辦事處按照筆試后3:1的比例進入面試。面試主要的考查形式是結構化，2021年面試中，署機關人事教育司職位的面試方式為無領導小組討論，其他職位的面試方式為結構化面試，主要考查考生的綜合素質。因此預測2023年測查形式還是結構化。

注：面試是專業(yè)題面試+結構化面試，2021年署機關國際司職位專業(yè)測試采取面試答題形式，主要考查考生英語素質，署機關人事教育司職位專業(yè)測試采取筆試形式，其他職位專業(yè)測試采取面試答題形式。

面試題目展示

下面是審計署的面試題目展示，供各位考生參考。

題目1

領導關于審計工作的重要講話中強調：審計要立足經(jīng)濟監(jiān)督定位，聚焦主責主業(yè)，提升監(jiān)督效能。請談談審計人員應該如何聚焦主責主業(yè)，落實審計監(jiān)督。

[參考要點]

一、整體概括

作為審計人員，應明確主責業(yè)務，提升能力，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和保障作用。

二、如何落實

1.聚焦經(jīng)濟高質量發(fā)展，當好重大政策落實的“督查員”。審計人員要密切關注黨中央的戰(zhàn)略決策，針對鄉(xiāng)村振興、民生改善、科技創(chuàng)新等重大政策，認真學習，及時跟進審計落實情況，做好“推”和“促”的文章。

2.聚焦全面深化改革，當好深化改革的“促進者”。審計監(jiān)督促進全面深化改革，是黨中央對審計工作的明確要求。針對簡政放權、供給側結構性改革、司法改革等不同領域重大改革，審計人員應緊緊圍繞不同領域改革的重點任務，準確把握好審計工作的發(fā)力點，做好重大改革的審計工作。

3.聚焦權力運行，當好源頭反腐的“尖兵”。牢牢抓住重點部門、重點領域、重點崗位，加強審計、精準發(fā)力;著力揭示發(fā)生在群眾身邊的“微腐敗”“小官巨貪”等問題，推動全面從嚴治黨向縱深推進、向基層延伸。

題目2

2021年中央一號文件針對全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提出了重要舉措。請談談審計工作如何助力鄉(xiāng)村振興?

[參考要點]

一、工作認識

全面推進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，凸顯了新發(fā)展階段黨中央對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的高度重視。做好鄉(xiāng)村振興工作，離不開審計助力。審計機關通過對鄉(xiāng)村振興各項工作開展審計，牢牢盯住鄉(xiāng)村振興過程中的風險點，發(fā)揮審計監(jiān)督作用，能促進有關部門和地方政府更好落實鄉(xiāng)村振興各項政策，安全有效地使用財政涉農(nóng)資金，為鄉(xiāng)村振興保駕護航。具體來說，可以從以下三個方面采取措施助力鄉(xiāng)村振興。

二、主要舉措

1.審計促進鄉(xiāng)村振興具有監(jiān)督保障作用。審計機關可以持續(xù)組織實施鄉(xiāng)村振興審計，分別從政策規(guī)劃落實和資金分配管理情況等加強審計監(jiān)督。著力揭示責任不落實、機制不完善、方法不恰當、弄虛作假等影響政策落實的問題，促進各項政策措施落地生根、不斷完善。

2.審計促進鄉(xiāng)村振興具有工作推動作用。通過開展審計，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議意見，推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項工作落地落實，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。

3.審計促進鄉(xiāng)村振興具有廉政凈化作用。審計要推動有關部門單位嚴格執(zhí)行現(xiàn)行涉農(nóng)法律法規(guī)和方針政策，促進基層黨委政府和有關部門單位工作人員在“制度的籠子”里行使權力，促進在鄉(xiāng)村振興領域形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制，促進基層執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范鄉(xiāng)村市場秩序，有效促進社會公平正義，維護農(nóng)民群眾合法權益。

作為一名即將步入工作崗位的年輕人，進入到基層后，我會積極做好鄉(xiāng)村振興審計工作，以實實在在的審計成果促進鄉(xiāng)村振興。

題目3

審計內(nèi)部控制有哪些固有局限性?

[參考要點]

1.明確目標原則

一、基本觀點

審計內(nèi)部控制是一個受到董事會、經(jīng)理層和其他人員影響的過程，?該過程的設計是為了提供實現(xiàn)以下三類目標的合理保證：經(jīng)營的效果和效率、財務報告的可靠性、法律法規(guī)的遵循性。良好的內(nèi)部控制雖然能夠促進單位提高經(jīng)營活動的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟信息和財務報告的可靠性，為管理人員達到其目的提供合理的保證。但無論內(nèi)部控制的設計和運行多么完善，它也無法消除其本身所固有的局限，內(nèi)部控制不可能完美無缺。

二、審計內(nèi)部控制的固有局限性

1.在決策時人為判斷可能出現(xiàn)錯誤和由于人為失誤而導致內(nèi)部控制失效。例如被審計單位信息技術工作人員沒有完全理解系統(tǒng)如何處理銷售交易，為使系統(tǒng)能夠處理新型產(chǎn)品的銷售，可能錯誤地對系統(tǒng)進行更改;或者對系統(tǒng)的更改是正確的，但是程序員沒能把此次更改轉化為正確的程序代碼。

2.可能由于兩個或更多的人員進行串通或管理層凌駕于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避。例如，管理層可能與客戶簽訂背后協(xié)議，對標準的銷售合同作出變動，從而導致收入確認發(fā)生錯誤。再如，軟件中的編輯控制旨在發(fā)現(xiàn)和報告超過賒銷信用額度的交易，但這一控制可能被逾越或規(guī)避。

3.如果被審計單位內(nèi)部行使控制職能的人員素質不適應崗位要求，也會影響內(nèi)部控制功能的正常發(fā)揮。被審計單位實施內(nèi)部控制的成本效益問題也會影響其職能，當實施某項控制成本大于控制效果而發(fā)生損失時，就沒有必要設置控制環(huán)節(jié)或控制措施。內(nèi)部控制一般都是針對經(jīng)常而重復發(fā)生的業(yè)務而設置的，如果出現(xiàn)不經(jīng)常發(fā)生或未預計到的業(yè)務，原有控制就可能不適用。

4.小型單位擁有的員工通常較少，限制了其職責分離的程度。業(yè)主凌駕于內(nèi)部控制之上的可能性較大，應當考慮一些關鍵領域是否存在有效的內(nèi)部控制，包括總體的控制環(huán)境，特別是業(yè)主對于內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認識和措施。