編輯 | 于斌

　　出品 | 于見（mpyujian）

　　AI風(fēng)口歷經(jīng)多年洗禮之后，真正意義上的AI第一股終于要來了。

　　相比于聚焦在語音識別技術(shù)上的科大訊飛、立足互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的百度、發(fā)力人形機(jī)器人領(lǐng)域的優(yōu)必選等玩家，以曠視、商湯、云從、依圖等為代表的AI“四小龍”一直被視為是純粹意義上的人工智能公司。

　　而現(xiàn)在，隨著上月底，在AI領(lǐng)域擁有先發(fā)優(yōu)勢、后發(fā)動力日趨增強(qiáng)的曠視正式向港交所提交招股說明書。AI第一股之爭，日趨明朗化。

　　這讓在AI四小龍中始終占據(jù)優(yōu)勢地位的曠視，再一次成為關(guān)注的中心。

　　從曠視的招股書中我們可以看到，在AI商業(yè)化落地層面，曠視的成績單可圈可點(diǎn)。近幾年來，曠視實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營收入的高速增長，已經(jīng)由2016年的不到七千萬元增長到2018年的14.27億元，復(fù)合年增長率達(dá)到驚人的358.8%。

　　更重要的是，在面臨巨額研發(fā)投入的AI領(lǐng)域，曠視率先實(shí)現(xiàn)了“盈利”。2018年，曠視經(jīng)調(diào)整后的凈利潤為3220萬元，2019年上半年，曠視經(jīng)調(diào)整后的凈利潤為3270萬元，曠視已經(jīng)持續(xù)保持了經(jīng)營性利潤為正。

　　對比之下，眼看著“AI第一股”就要花落曠視，未得先機(jī)的商湯估值已經(jīng)超過70億美元，卻不得不說“不急于上市”。而在業(yè)務(wù)發(fā)展上，商湯提出賦能百業(yè)，將關(guān)注點(diǎn)拉到其平臺化戰(zhàn)略、應(yīng)用落地層面，但進(jìn)展緩慢的平臺擴(kuò)張、未見大成的基礎(chǔ)應(yīng)用，讓外界對其平臺化商業(yè)模式的正確性，持觀望態(tài)度。

　　從規(guī)模上來講，曠視與商湯兩家一直處于國內(nèi)AI獨(dú)角獸們的前列，所以二者之間隱隱的競爭態(tài)勢在這幾年也非常惹人關(guān)注。但隨著搶占“AI第一股”成功，曠視聚焦核心落地場景、深入B端的商業(yè)模式優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，在摘得國內(nèi)人工智能“老大”桂冠的過程中不斷加碼。

　　曠視向左、商湯向右，AI頭部之爭逐漸明朗化

　　總的來說，以曠視、商湯等為代表的AI獨(dú)角獸們共同推進(jìn)了國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展，但從企業(yè)層面，市場上卻從未停止過將曠視與商湯這兩家AI第一梯隊(duì)企業(yè)拿來直接對比。

　　雖然現(xiàn)在曠視已經(jīng)從業(yè)務(wù)推進(jìn)、上市進(jìn)度、盈利表現(xiàn)上成功獨(dú)占了AI行業(yè)“鰲頭”，但我們還是要分析一下曠視在一眾AI創(chuàng)業(yè)公司大潮中脫穎而出的原因。

　　對于以商湯為代表的直接競爭對手，曠視明顯走了一條“與眾不同”的路。如果說商湯是“向右”，在AI業(yè)務(wù)發(fā)展初期就堅(jiān)持大平臺化的思路的話，那么曠視就是“向左”，它選擇了在個(gè)人、城市和供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行縱深聚焦，特別是在2B業(yè)務(wù)布局上，曠視取得了長足的發(fā)展。

　　二者在業(yè)務(wù)發(fā)展初期很難說誰更“優(yōu)秀”，但從目前的結(jié)果來看，曠視“縱深聚焦”的業(yè)務(wù)推進(jìn)思路正在表現(xiàn)出更大的優(yōu)勢。

　　在商湯的大平臺發(fā)展思路下，它不可避免地需要面對AI基礎(chǔ)應(yīng)用不成熟的問題，商湯公開的很多技術(shù)應(yīng)用熱衷于娛樂化應(yīng)用，在技術(shù)方向和場景落地上的表現(xiàn)更偏C端與娛樂化，在這種背景下，其打造平臺賦能百業(yè)的大戰(zhàn)略稍顯乏力；

　　反觀曠視，相對“務(wù)實(shí)”地選取了三大領(lǐng)域，以相對聚焦的業(yè)務(wù)條線進(jìn)行深度布局，其技術(shù)應(yīng)用落地更多、也更實(shí)操，這幫助曠視實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。

　　對于曠視來說，它還擁有著“先發(fā)優(yōu)勢”，作為四大獨(dú)角獸中成立時(shí)間最早、最具大眾知名度的AI企業(yè)，它以“Face++”成名，通過阿里巴巴、螞蟻金服、聯(lián)想等知名企業(yè)的投資背景與應(yīng)用落地而為人所熟知。

　　正是遵循“應(yīng)用優(yōu)先”的、相對比較務(wù)實(shí)的發(fā)展策略，曠視實(shí)現(xiàn)了在個(gè)人、城市和供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)三大垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢布局。

　　比如在城市物聯(lián)網(wǎng)方面，曠視的解決方案在公共交通、工業(yè)園區(qū)、辦公樓及社區(qū)等各種城市基礎(chǔ)設(shè)施場景實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，為凱德集團(tuán)、華潤集團(tuán)等頭部企業(yè)提供服務(wù)。從招股書可以看到，2018年，曠視在城市管理及智慧小區(qū)管理領(lǐng)域?yàn)榧s430名國內(nèi)客戶服務(wù)，在中國100多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，從2018年收入看，曠視是中國最大的聚焦于人工能的城市物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。

　　而在2018年，曠視進(jìn)軍供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)，其解決方案面向需要數(shù)字化升級的工廠、倉庫及零售店等B端客戶。其中，作為曠視戰(zhàn)略合作伙伴的阿里巴巴，其天貓的第三方物流服務(wù)供貨商便使用了曠視的智慧物流解決方案。

　　可以看到，曠視已經(jīng)擁有了更加豐富的應(yīng)用落地場景，尤其是在B端積累了龐大客戶群。這種務(wù)實(shí)推進(jìn)的做派也讓曠視在技術(shù)積累上取得了長足的進(jìn)步，更讓它的商業(yè)服務(wù)訂單源源不斷，企業(yè)盈利模式得以走通。

　　再來看一看商湯科技，它選擇的是一條平臺化發(fā)展之路。發(fā)展初期，商湯科技就推行了原創(chuàng)底層算法平臺、自建超算平臺等平臺化戰(zhàn)略，企圖通過建設(shè)一個(gè)平臺推進(jìn)在金融、安防監(jiān)控、手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)、金融、商業(yè)零售、城市遙感、自動駕駛、芯片、機(jī)器人、醫(yī)療等眾多領(lǐng)域的應(yīng)用落地。

　　不過需要指出的是，因?yàn)锳I基礎(chǔ)應(yīng)用尚處于探索期，離發(fā)展成熟還有距離，商湯的平臺化戰(zhàn)略并未讓它在AI應(yīng)用落地的維度獲得優(yōu)勢。目前來看，商湯的主要技術(shù)應(yīng)用更多的是聚焦在娛樂化應(yīng)用層面，現(xiàn)金流主要來自于算法調(diào)用。比如商湯為臉萌團(tuán)隊(duì)制作的Face u，還為秒拍、YY、今日頭條、美圖、花椒直播等提供了技術(shù)解決方案。

　　雖然商湯在移動互聯(lián)網(wǎng)娛樂領(lǐng)域上動作頻頻，比如將自己的識別技術(shù)從人臉識別延伸到肢體、背景等識別，并將AI技術(shù)與AR技術(shù)相配合打造平臺，技術(shù)應(yīng)用從相冊、美顏修圖拓展至直播、短視頻等載體上。但說到底，泛娛樂化的AI應(yīng)用更像是“玩票”的性質(zhì)，而真正贏得市場的實(shí)力最終還是要來源于技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　落地“戰(zhàn)果”成績斐然，曠視模式優(yōu)勢漸顯

　　所以說，曠視成為AI第一股的核心動因還是在于它在實(shí)際業(yè)務(wù)落地與商業(yè)化變現(xiàn)上所建立的優(yōu)勢，用全棧式、系統(tǒng)化的解決方案深度探索垂直領(lǐng)域，曠視目前豐富的落地應(yīng)用場景和走通的商業(yè)模式能夠給到市場更多的想象空間。

　　相比之下，走平臺化發(fā)展路線的商湯在智慧城市平臺等更核心的AI應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)際落地并不多，其業(yè)務(wù)發(fā)展模式也不斷受阻，甚至還曾被指“出售資產(chǎn)”。曠視卻憑借聚焦縱深的發(fā)展模式成功在AI行業(yè)建立起自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　目前來看，曠視在自己所深耕的個(gè)人設(shè)備大腦、城市大腦和供應(yīng)鏈大腦三個(gè)賽道中均取得了領(lǐng)先地位，基于這種領(lǐng)先地位，曠視才有了未來發(fā)展的堅(jiān)定底氣。

　　需要指出的是，個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)、城市物聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域已經(jīng)愈發(fā)成為全球AI領(lǐng)域最熱門、最有市場潛力的賽道。

　　個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)可以對應(yīng)為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，“智能設(shè)備+云服務(wù)”成為大勢所趨的背景下，曠視在此領(lǐng)域得到長足的發(fā)展；供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)可以對應(yīng)為近年大熱的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在幫助企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)上下游鏈路上，曠視可以做的工作非常多；城市物聯(lián)網(wǎng)可以對應(yīng)目前主流的智慧社區(qū)、智慧交通、智慧城市等，這同樣是未來城市發(fā)展的必經(jīng)方向。

　　在AI與IoT的結(jié)合上，曠視也擁有特別大的想象空間，通過將自身算法優(yōu)勢與軟硬件相結(jié)合應(yīng)用于物流、零售、制造等場景，一個(gè)千億級的新興市場正悄然出現(xiàn)。

　　再加上曠視是全球范圍內(nèi)為數(shù)不多的擁有自研算法框架的公司之一，其自研Brain++算法框架，可以和谷歌的TensorFlow與臉譜的PyTorch相提并論，不僅為曠視構(gòu)建了一條不斷自我改進(jìn)、不斷更加自動化的算法生產(chǎn)線，提高了效率，更使其能夠針對現(xiàn)實(shí)垂直場景中的碎片化需求快速實(shí)現(xiàn)解決方案的定制化，滿足客戶需求，讓曠視在豐富的場景中落地其全棧式解決方案時(shí)，在算法層面便已經(jīng)“首勝一籌”。

　　總結(jié)來看，曠視與商湯，二者身處國內(nèi)純?nèi)斯ぶ悄芷髽I(yè)第一梯隊(duì)，在技術(shù)實(shí)力積累上都是有真材實(shí)料的。只不過從目前的商業(yè)化路徑上看，曠視的聚焦式、縱深式以及軟硬結(jié)合的路徑更加務(wù)實(shí)、走的更穩(wěn)，其實(shí)現(xiàn)營收高速增長、經(jīng)營利潤為正的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也恰恰證明了這一點(diǎn)。

　　人工智能未來幾何，AI第一股花落誰家，我們持續(xù)關(guān)注。