近年來，大量大中型企業(yè)開始了采購管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即不再局限于傳統(tǒng)采購模式，通過數(shù)字化采購解決方案進行轉(zhuǎn)型，對采購管理系統(tǒng)進行優(yōu)化和再造，這是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)體系的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，也為采購全流程的智能化、集中化、去中介化和管控奠定了發(fā)展方向。

　　就中國企業(yè)而言，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)和升級可以有效利用更多的資源，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，從而保持領(lǐng)先地位。因此，構(gòu)建更敏捷、更有彈性的供應(yīng)鏈已經(jīng)成為國內(nèi)大中型企業(yè)的共識。但是當他們陸續(xù)開始供應(yīng)鏈升級改造的時候，卻并沒有真正了解到——企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，SRM系統(tǒng)究竟能對企業(yè)降本提效做出哪些貢獻。所以，今天就和大家分享一下SRM系統(tǒng)的價值和核心功能，希望能給大家?guī)韰⒖肌?/p>

SRM系統(tǒng)價值

　　許多企業(yè)在認識到SRM的重要性后，投入了大量的時間、資源和精力來選擇SRM，但效果并不理想。事實上，企業(yè)在選擇SRM之前，需要明確自己在采購管理中遇到的痛點和想要改善的關(guān)鍵點，從而對癥下藥，避免貪多求全，避免出現(xiàn)系統(tǒng)割據(jù)、數(shù)據(jù)孤島等問題。

優(yōu)化供應(yīng)商管理效果

　　通過SRM系統(tǒng)的供應(yīng)商管理模塊，采購員可以管理供應(yīng)商的準入、資質(zhì)審查逾期提醒、供應(yīng)商等級評定等。積累并形成供應(yīng)商資源的沉淀，以SRM系統(tǒng)為橋梁，連接采購商、供應(yīng)商、管理者，從而強化供應(yīng)商的品質(zhì)，優(yōu)化管理效果。

提高采購員的工作效率

　　買家可以完成需求確認、合同、訂單、發(fā)貨、在線對賬等費時費力的工作。在線日常工作中，大大提高了內(nèi)外協(xié)同的工作效率和供應(yīng)鏈的敏捷管理能力。

降低企業(yè)采購成本

　　招標和比價是容易因暗箱操作造成成本損失的環(huán)節(jié)，SRM系統(tǒng)可以有效控制。成熟的比價模型結(jié)合專家評估體系，科學(xué)決策幫助企業(yè)實現(xiàn)陽光采購，達到降本增效的目的。

提高管理者的參與度

　　采購的進度和協(xié)調(diào)在系統(tǒng)中實時同步，管理人員可以通過移動端查看，不受時間和空間的限制。還可以通過系統(tǒng)中的工單和相關(guān)數(shù)據(jù)報表了解采購員的日常工作，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動評估采購員的工作效率和結(jié)果，實現(xiàn)陽光透明監(jiān)管。

增強企業(yè)的核心競爭力

　　當企業(yè)完成SRM的部署后，上述目標逐一實現(xiàn)，企業(yè)在供應(yīng)鏈中的管理能力也在無形中悄然提升，形成了供應(yīng)鏈中的競爭優(yōu)勢，積蓄了蓬勃的力量，推動了企業(yè)效率和管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

SRM核心功能模塊

　　云表SRM系統(tǒng)圍繞企業(yè)關(guān)注的智能尋源、采購協(xié)同、供應(yīng)商優(yōu)化等環(huán)節(jié)，提供了一套行之有效的供應(yīng)商管理思路。其無代碼開發(fā)的特性還支持與ERP、OA、WMS等企業(yè)常用軟件的集成與協(xié)作，實現(xiàn)了企業(yè)采購商和供應(yīng)商之間的實時數(shù)據(jù)傳輸、共建共享，為提升企業(yè)供應(yīng)商管理和供應(yīng)商協(xié)作注入了新動能。

供應(yīng)商管理

　　供應(yīng)商生命周期管理：涵蓋準入、建立、發(fā)展、淘汰的全生命周期管理，支持合作邀請、檔案維護，高效建立企業(yè)私有供應(yīng)商流池。

　　供應(yīng)商評估：定期組織信息庫中供應(yīng)商的評估?！月募s能力、報價、質(zhì)量水平為評價標準，對其進行評分分級，并進行整改、淘汰、額度調(diào)整等。在此基礎(chǔ)上。

　　供應(yīng)商風(fēng)險監(jiān)控：從供應(yīng)商準入、履約、取消供應(yīng)商生命周期風(fēng)險監(jiān)控，實時風(fēng)險預(yù)警，最大程度規(guī)避合作風(fēng)險；鏈接外部征信平臺，輕松審核供應(yīng)商資質(zhì)合規(guī)性。

智慧尋源

　　招標：云表SRM系統(tǒng)的招標模塊包括公開招標、邀請招標、詢價采購、高頻招標、整體和分項招標等策略，滿足企業(yè)多場景應(yīng)用。

　　查詢比價：企業(yè)可以根據(jù)自身需求，對供應(yīng)商報價進行多維度比較，洞察價格區(qū)間，提高談判成功率。同時對投標涉及的溝通、比價詢價、定標等全過程進行標注。

　　在線競價：幫助招聘人員根據(jù)多項目、多投標快速在線邀請供應(yīng)商，實現(xiàn)批量、高效的在線競價操作。實現(xiàn)多輪多規(guī)則競價業(yè)務(wù)的推廣，幫助買家實現(xiàn)充分競爭，獲得更好的成本優(yōu)勢。

敏捷協(xié)同

　　 計劃協(xié)同：采購人員可以根據(jù)歷史情況在系統(tǒng)中依次預(yù)測月度/年度采購計劃，以保證進貨物資的準時性、準確性和可控性，減輕倉儲壓力，更高效地控制進貨的質(zhì)量和數(shù)量。

　　訂單協(xié)同：實時準確的交貨、進度、質(zhì)量、技術(shù)要求等相關(guān)信息，支持采購協(xié)議的執(zhí)行，根據(jù)配額比例快速下單。支持訂單變更，平臺自動驗證收貨數(shù)量等信息。

　　發(fā)貨協(xié)同：與供應(yīng)商之間的物流系統(tǒng)整合對接，整合物流數(shù)據(jù)，可視化管理運輸環(huán)節(jié)，實時跟蹤進度；在條形碼的基礎(chǔ)上，在線協(xié)同發(fā)貨計劃可以有效控制庫存，提高工作效率和準確率，降低企業(yè)成本。

　　質(zhì)量協(xié)同：以8D標準為協(xié)同核心，支持進貨檢驗，各環(huán)節(jié)不合格品索賠，訂單索賠清晰可追溯。

財務(wù)協(xié)同：與ERP、OA系統(tǒng)深度融合，可進行實時在線對賬、發(fā)票核驗、審核等操作，實現(xiàn)無紙化高效協(xié)同。供應(yīng)商可以在平臺中申請開票，可以提高開票的準確性，減少人為失誤。

　　企業(yè)未來的競爭是供應(yīng)鏈的競爭。構(gòu)建端到端全連接的“彈性供應(yīng)鏈”成為企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重中之重。作為國內(nèi)領(lǐng)先的無代碼開發(fā)平臺，云表近年來一直在積極探索不同行業(yè)及其個性化業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用。截至目前，已在制造業(yè)、新能源、醫(yī)藥、快消等行業(yè)擁有成熟的解決方案，并在多家龍頭企業(yè)得到應(yīng)用，如：中鐵十六局、華為、貝因美、許繼集團、航天研究院、恒逸石化等。未來，我們也期待有更多的客戶與我們攜手，共同體驗無代碼為企業(yè)帶來的無窮價值！