新冠疫情仍在全球范圍內(nèi)肆虐，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，電影業(yè)、航空業(yè)等受影響較大的行業(yè)正在夾縫中求生存，都在祈禱能走出這場“迷霧”。作為全球最大的電影院線，萬達(dá)旗下AMC公司，也無時無刻不在為如何生存下去而進(jìn)行著艱難抉擇。

AMC創(chuàng)立于2007年6月6日，是美國最大的連鎖電影院運(yùn)營商，擁有600多家分店。大連萬達(dá)集團(tuán)曾在2012年以26億美元的交易金額購買AMC100%股權(quán)。這是萬達(dá)在海外的第一筆收購，得益于這筆并購，使得萬達(dá)成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營商。并購后，AMC短時間內(nèi)扭虧、上市等表現(xiàn)也使得萬達(dá)在一年半的時間內(nèi)投資收益翻番。

實際上，當(dāng)前電影行業(yè)的諸多成為常態(tài)的規(guī)范都是AMC最先開創(chuàng)的，如在購物中心創(chuàng)建影院、變單廳影院為多廳、將座位扶手設(shè)計成可調(diào)節(jié)式、扶手上設(shè)置一個杯托以便觀眾放飲料等。AMC不僅是美國人看電影的最佳首選，在留學(xué)生的回憶中，也絕對占據(jù)一席之地。很多留學(xué)生也因為AMC的存在，在異國他鄉(xiāng)，觀看到了來自國內(nèi)的電影。

然而突然爆發(fā)的疫情，導(dǎo)致各行各業(yè)都遭受到前所未有的重創(chuàng)，實體經(jīng)濟(jì)尤其明顯。像電影院這樣需要聚集人群的公共場合，尤其會因為有各種社交距離限制而經(jīng)營慘淡。“如果影片推遲上映，影院為防控疫情持續(xù)關(guān)閉的趨勢繼續(xù)下去，影院將繼續(xù)受到重創(chuàng)，永久關(guān)閉的電影院數(shù)量將與美國遏制新冠病毒所需的時間成正比”，有娛樂研究公司資深分析師直言。

自從新冠來襲，AMC公司幾乎一整年都在尋找各種方式，試圖“活”下來。在3月美國疫情初期，AMC關(guān)閉了1000家影院，其中包括661家北美影院，600名員工停職放假。CEO亞當(dāng)-艾倫（Adam Aron）表示"公司在2020年第一季度虧損了近22億美元，但是公司的現(xiàn)金流只能維持到該年的6月或7月，必須得尋求更多的資金。"

此言論一出，網(wǎng)上就傳開“萬達(dá)控股的美國AMC院線申請破產(chǎn)”的流言。對此，萬達(dá)集團(tuán)在其官網(wǎng)發(fā)布聲明，稱“純屬謠言”。但不可否認(rèn)的是，2012年萬達(dá)集團(tuán)花31億美元并購的AMC，目前狀況并不樂觀。AMC的股價自去年1月份以來已累計暴跌了70%。

雖然AMC之后舉辦了一系列促銷活動，但是收效甚微。比如在8月20日，100家AMC首次重新開放。當(dāng)天每張票價僅15美分，大幅促銷是為了慶祝AMC成立100周年，這也是百年前剛開業(yè)時的票價。

10月13日，為了在龐大的債務(wù)壓力下繼續(xù)生存，AMC又推出史無前例的?“99美元包場看電影”?活動，觀眾可以包下一整個影廳觀看私人放映，據(jù)了解，AMC影院出租的影廳最多可容納20人，提供包括時下流行電影，比如克里斯托弗·諾蘭的間諜驚悚片《信條》(TENET)和恐怖喜劇《交換身體》(Freaky)在內(nèi)的17部精選影片。這個消息讓很多影迷興奮起來，僅花費(fèi)不足5美元就能看場電影實在太劃算了！

事實上，全美最大院線AMC自降“身價”低價租賃影院的這種做法，也證明了其正處于水深火熱之中。公司在提交給美國證券交易委員會（SEC）的幾份文件中寫道：如果AMC現(xiàn)在還是無法籌集到更多的資金，則有破產(chǎn)的可能。

2020年12月初，為了抵御再次襲來的第二波新冠疫情，AMC不得不繼續(xù)籌集資金，于是它出售了2億現(xiàn)有股份中的3800萬股，總共籌集到了1.04億美元資金。隨后，Mudrick Capital Management又向AMC投資了1億美元。但AMC公司仍需要至少7.5億美元的額外流動資金才能挺下來！

遲遲不能恢復(fù)元?dú)猓@家院線運(yùn)營商巨頭離破產(chǎn)越來越近，接下來AMC院線將如何自救，結(jié)果如何，一切都是未知數(shù)。

*圖片及部分素材資料來源于網(wǎng)絡(luò)

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