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服裝行業(yè)的下一步:MES系統(tǒng)+車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)

2023-06-16 09:37 作者:深藍(lán)易網(wǎng)-云朵  | 我要投稿

中國制造業(yè)正面臨技術(shù)升級的重要時(shí)刻,無論是機(jī)器換人、兩化融合、智能制造、還是未來將實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”,目前市場項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵是:深藍(lán)易網(wǎng)MES系統(tǒng)+車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。

傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)企業(yè),車間生產(chǎn)任務(wù)完成進(jìn)度統(tǒng)計(jì)方式,通常是每個(gè)班組定時(shí)通過黑板報(bào)的形式進(jìn)行信息提醒。這種傳統(tǒng)方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且信息具有及時(shí)差,因此,很難根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)條件的變動(dòng),進(jìn)行實(shí)時(shí)的生產(chǎn)調(diào)度,從而實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。服裝MES系統(tǒng)在很大程度上,解決了這一問題,同時(shí)通過信息化的方式,能夠解決傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)中的很多問題,幫助服裝企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

服裝MES系統(tǒng)針對服裝企業(yè)管理者關(guān)注的各種問題,比如控制成本、已銷訂單、生產(chǎn)過程建設(shè)、實(shí)時(shí)庫存管理、生產(chǎn)預(yù)測、提高資源利用、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全程追溯等問題上,提出了詳細(xì)的解決方案,服裝MES系統(tǒng),通過B/S架構(gòu)、Java技術(shù),模塊化組件化開發(fā)方式,可以為服裝行業(yè)信息化管理提供全面指導(dǎo)。

根據(jù)MES系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在服裝MES系統(tǒng)實(shí)施部署中,必須要以行業(yè)特征、企業(yè)個(gè)性化需求為前提,才能夠?yàn)榉bMES系統(tǒng)的成功實(shí)施提供基礎(chǔ)。

首先,服裝行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是:款式多、訂單交貨期緊,由此服裝生產(chǎn)中,經(jīng)常出現(xiàn)“插單”的現(xiàn)象。一般情況下,100個(gè)合同中也就有三四十個(gè)合同能得到正常執(zhí)行。比如說,生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)訂單A,突然又出現(xiàn)了交期更急的訂單B,訂單B能不能接單?能不能按客戶要求交貨?如何保證產(chǎn)能和效益是生產(chǎn)管理人員最頭疼的問題。服裝MES系統(tǒng)對于這一問題,通過按訂單緊急性、客戶重要性等標(biāo)準(zhǔn),對各種訂單進(jìn)行分類、分期管理了與生產(chǎn)執(zhí)行管理,有效地預(yù)排生產(chǎn)計(jì)劃,解決“插單”和“均衡生產(chǎn)”的難題。也就是說,服裝MES系統(tǒng),能夠保證在制品和成品按定額比例正常生產(chǎn),保證生產(chǎn)各工序不積壓過多的在制品,并且讓生產(chǎn)線上任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能處于停滯、等待的狀態(tài)。

第二點(diǎn)是服裝生產(chǎn)通常涉及到幾十道甚至上百道工序,生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)較長,服裝MES系統(tǒng)運(yùn)用條碼技術(shù),解決傳統(tǒng)管理中所產(chǎn)生的信息失真、物料流動(dòng)缺乏指導(dǎo),工序間連接搭配不暢,生產(chǎn)節(jié)阻塞或者缺料等問題,實(shí)現(xiàn)順暢生產(chǎn)、及時(shí)交貨。

最后,服裝產(chǎn)品的款式、顏色、尺碼組合,決定了單品數(shù)量隨款式的增加而呈幾何級增長,服裝MES系統(tǒng),通過生產(chǎn)過程監(jiān)控跟蹤功能,實(shí)現(xiàn)對全生產(chǎn)過程的全程追蹤,準(zhǔn)確及時(shí)地獲得訂單的完成進(jìn)度,充分利用生產(chǎn)資源,合理安排生產(chǎn),發(fā)揮工廠的最大生產(chǎn)效能,解決服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨的最大難題。

同時(shí),服裝MES管理系統(tǒng),通過與過程控制系統(tǒng)的有效集成,實(shí)現(xiàn)對工具與過程的有效監(jiān)管,有效了解各班組的生產(chǎn)狀況,合理搭配工序,控制在制品,保證工序間物料連接搭配順暢,解決服裝生產(chǎn)企業(yè)車間生產(chǎn)的急需問題。實(shí)現(xiàn)全面的信息化車間控制與管理。


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