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本篇摘要

聚焦人力資源領(lǐng)導(dǎo)者

在過去的兩年里，企業(yè)已經(jīng)逐步接受了新的辦公模式。
而在企業(yè)如何應(yīng)對新模式的問題上，人力資源領(lǐng)導(dǎo)者被推到了最前端，有超過78%的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者已參與到制定企業(yè)的辦公場所策略中。
77%的人力資源專業(yè)人員表示，他們會與企業(yè)不動產(chǎn)（CRE）和設(shè)施管理的相關(guān)同事合作，確保不動產(chǎn)策略及執(zhí)行符合企業(yè)的需求。
人力資源專業(yè)人員正在為企業(yè)有效應(yīng)對混合辦公場所管理帶來的挑戰(zhàn)和機遇提供明確的方向。

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