怎么控制和判斷服裝品質(zhì)？這里有答案！
對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制產(chǎn)品品質(zhì)絕非易事！在產(chǎn)品開發(fā)和大貨生產(chǎn)過(guò)程中如何控制產(chǎn)品品質(zhì)？產(chǎn)品完成后如何判斷產(chǎn)品品質(zhì)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求？如果尾檢發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未達(dá)標(biāo)應(yīng)該如何處理？速速滑動(dòng)手指??，來(lái)聽聽Derek Wei老師是怎么說(shuō)吧！
時(shí)尚公益課堂 |?第二十八課?
大家好，我是Derek Wei, 現(xiàn)在一家法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌任中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理。
主要工作內(nèi)容為公司亞洲區(qū)店輔買貨及部份品類產(chǎn)品開發(fā)，貨品調(diào)配及銷售數(shù)據(jù)分析等工作；
德資buying office任采購(gòu)經(jīng)理5年，主要工作內(nèi)容為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為不同國(guó)家不同品牌采購(gòu)商品；
大型臺(tái)資服裝生產(chǎn)型企業(yè)工作5年，主要工作內(nèi)容包括產(chǎn)品開發(fā)和大貨訂單管理。?
?我相信我在以下方面的經(jīng)驗(yàn)可以幫到大家：?
*?10多年服裝及配飾方面工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品企劃、商品分類及采購(gòu)計(jì)劃、對(duì)數(shù)據(jù)敏感；?
* 良好的創(chuàng)新及服裝和配飾新品開發(fā)能力，精通面輔料及服裝成本核算；
* 擅長(zhǎng)與供應(yīng)商談價(jià)議價(jià)；
* 熟知管理采購(gòu)和跟單具體工作，確保樣品及大貨訂如期交貨；
* 熟悉服裝縫制工藝及面料和輔料；
* 熟悉各種服裝印花、繡花、洗水工藝；
* 熟練掌握供應(yīng)商開發(fā)、考評(píng)、產(chǎn)能控制以及優(yōu)化等操作。?
我希望能通過(guò)冷蕓時(shí)尚公益課堂分享一些工作經(jīng)驗(yàn)給時(shí)尚行業(yè)初入職場(chǎng)的朋友，也希望認(rèn)識(shí)行業(yè)內(nèi)更多朋友，并拓寬自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路。
怎么控制和判斷服裝品質(zhì)？這里有答案
對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制產(chǎn)品品質(zhì)絕非易事。在產(chǎn)品開發(fā)和大貨生產(chǎn)過(guò)程中如何控制產(chǎn)品品質(zhì)？產(chǎn)品完成后如何判斷產(chǎn)品品質(zhì)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求？如果尾檢發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未達(dá)標(biāo)應(yīng)該如何處理？希望這次課程能給大家的實(shí)際工作帶來(lái)幫助和啟發(fā)。
一、品質(zhì)控制
品質(zhì)控制分為三個(gè)階段：
1、設(shè)計(jì)階段
這個(gè)階段以控制預(yù)防為主，具體在面料、輔料、縫制工藝、二次加工，以及各種面輔料及工藝結(jié)合等方面。面料的選擇主要依據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，所以我們要熟知不同面料是否能結(jié)合運(yùn)用在同一個(gè)服裝款式中。比如尼龍、滌綸、氨綸面料的色牢度較差，不適合運(yùn)用在面料拼接設(shè)計(jì)中，我們可通過(guò)改變面料品質(zhì)或利用其他方案來(lái)解決這些問(wèn)題。
2、開發(fā)階段
這個(gè)階段需要在大貨生產(chǎn)前對(duì)樣品制作過(guò)程中的潛在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。主要包括面料、輔料、縫制工藝、二次加工，以及各種面輔料及工藝結(jié)合等方面。在開發(fā)階段我們需要考慮服裝批量生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施，比如在使用膠印制作深色底布上的淺色印花時(shí)，我們應(yīng)在制作印花之前提醒工廠先打上防升華膠以避免顏色互染。
3、生產(chǎn)階段
生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格依照樣品意見進(jìn)行生產(chǎn)和制作。但由于在樣品階段生產(chǎn)的服裝數(shù)量少，所以無(wú)法發(fā)現(xiàn)某些制作工藝的潛在問(wèn)題。比如需要重水洗的服裝款式，當(dāng)水洗樣品量少時(shí)，衣服之間摩擦較?。坏诖筘浬a(chǎn)時(shí)，衣服之間摩擦增多，如果繼續(xù)使用與樣品相同的配方就會(huì)導(dǎo)致大貨的效果跟樣品不一。?
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二、品質(zhì)判斷
1、判斷方法及標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品檢驗(yàn)一般分為全檢和抽檢。全檢是指每件產(chǎn)品都要進(jìn)行檢驗(yàn)，例如日本市場(chǎng)的訂單一般是由日本的檢品公司進(jìn)行全檢。抽檢是指抽樣檢查，這是市場(chǎng)上較為通用的做法。
2、檢驗(yàn)步驟
抽檢首先要進(jìn)行顏色和尺碼的抽箱檢查，其次檢查外箱是否符合要求。因?yàn)槟承┐笃放朴谐隹诤Ｍ獾匿N售需求，不同國(guó)家的訂單號(hào)對(duì)應(yīng)不同的經(jīng)銷商和銷售渠道，因此對(duì)產(chǎn)品的外包裝有不同的要求。
接下來(lái)核對(duì)包裝輔料以及服裝折疊方法是否符合品牌要求。最后核對(duì)樣品、備注意見、尺寸和工藝。核對(duì)樣品即核對(duì)大貨跟樣品是否一致。若不一致，則樣品上會(huì)標(biāo)有備注的意見，比如標(biāo)注這件衣服僅是參考樣品的某一個(gè)地方。核對(duì)尺寸即核對(duì)衣服的尺寸是否標(biāo)準(zhǔn)。核對(duì)工藝即核對(duì)工藝是否和樣品工藝一致。
全檢會(huì)標(biāo)注出品質(zhì)不合格的服裝并將其退回返修。而在抽樣檢查中，不同的品牌對(duì)抽樣檢查的標(biāo)準(zhǔn)也不同。抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)有AQL標(biāo)準(zhǔn)(ACCEPTANCE QUALITY LIMIT接收質(zhì)量限)。其中AQL1.5為最高標(biāo)準(zhǔn)，AQL2.5為常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，中低檔服裝一般選擇AQL4.0標(biāo)準(zhǔn)。
瑕疵的判斷方法包括瑕疵類型、瑕疵程度、瑕疵位置、瑕疵數(shù)量確定。瑕疵類型分為面料瑕疵、工藝瑕疵、繡花瑕疵或者包裝瑕疵等等。
“瑕疵程度”可通過(guò)計(jì)算得出，比如某些品牌規(guī)定線頭長(zhǎng)于0.5公分為一個(gè)瑕疵，有些則規(guī)定線頭長(zhǎng)于一公分為一個(gè)瑕疵。
“瑕疵位置”一般分為主要位置和次要位置。如果小瑕疵位于前胸等主要部位，則算一個(gè)瑕疵。如果位于次要位置，則可將兩個(gè)小瑕疵記為一個(gè)瑕疵。?
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三、品質(zhì)異常的處理方法
1、生產(chǎn)過(guò)程中如何處理
如果裁剪時(shí)發(fā)現(xiàn)面料有色差及批差，或縫制時(shí)發(fā)現(xiàn)直板縮率不對(duì)，這就要重新分裁片及修裁片。如果二次加工中的印花或繡花出現(xiàn)大量次品，需要重新檢查一次印花和繡花再進(jìn)行后續(xù)工序。
2、生產(chǎn)結(jié)束后如何處理
生產(chǎn)結(jié)束后服裝品質(zhì)異常該如何處理？首先我們應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品返修后是否能按照原定計(jì)劃上市，如果時(shí)間充足，則應(yīng)返修并重新檢驗(yàn)。若上市時(shí)間過(guò)于緊張而無(wú)法返修，我們可先將合格的產(chǎn)品發(fā)出，然后將剩下不合格的產(chǎn)品返修。若不能返修，則需在計(jì)劃上市時(shí)間之前盡快完成產(chǎn)品的重新生產(chǎn)。?
最后是Q&A環(huán)節(jié)，如果有更多問(wèn)題想請(qǐng)教講師，可加入冷蕓時(shí)尚圈或者添加講師微信哦！
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