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有些人兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，相信自己的付出，領(lǐng)導(dǎo)看得見。但每每加薪升職，都沒自己的份，反而是那些能力不如自己，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的好的人，得到了更多機會?！熬葡阋才孪镒由睢痹诼殘鐾瑯舆m用，如果只管低頭做事，從不抬頭看天，自己的辛苦，只是在為別人做嫁衣。人際關(guān)系專家哈維·麥凱說：“干好本職工作是一回事，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可，是另一回事”。

所以，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)相處，是每個職場人的必修課題。

本文從了解領(lǐng)導(dǎo)、認識自我、相互成就三個角度，幫您快速掌握與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道。

1.了解領(lǐng)導(dǎo)，是相處的第一步

一名好的領(lǐng)導(dǎo)，會默默觀察自己的下屬，發(fā)現(xiàn)下屬身上的閃光點和不足之處，從而知人，善任。你有仔細觀察過自己的領(lǐng)導(dǎo)，分析他的個性、風(fēng)格及優(yōu)缺點嗎？如果沒有，不妨從現(xiàn)在開始，留意觀察你的領(lǐng)導(dǎo)。

職場如戰(zhàn)場，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，只有充分了解領(lǐng)導(dǎo)的個性、風(fēng)格及優(yōu)缺點，摸清領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，才能想領(lǐng)導(dǎo)所想，投其所好，急領(lǐng)導(dǎo)所急，為其分憂。當(dāng)你的想法與領(lǐng)導(dǎo)所想能夠同頻共振時，領(lǐng)導(dǎo)遇到事情會更樂意找你溝通、探討，因為領(lǐng)導(dǎo)知道，你懂他。

1.1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同，應(yīng)對方式不同

組織行為學(xué)家保羅·赫塞和管理學(xué)家布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，按照工作行為和關(guān)系行為兩個角度，將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為告知型、推銷型、參與型，授權(quán)型，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有不同的應(yīng)對方式，具體可以參考下表。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)在面對不同的情況時，所表現(xiàn)出來的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格無所謂好壞，也不是一成不變的，甚至一位領(lǐng)導(dǎo)身上可能會表現(xiàn)多種風(fēng)格，所以需要長期仔細觀察和了解。