瞪羚企業(yè)是什么
瞪羚企業(yè)是什么？
“瞪羚”一詞起源于硅谷，“瞪羚企業(yè)”的概念誕生于20世紀(jì)90年代。美國(guó)麻省理工學(xué)院教授戴維?伯奇（DavidBirch）提出來(lái)。創(chuàng)業(yè)者跨越死亡谷，進(jìn)入快速成長(zhǎng)期被稱為瞪羚企業(yè)，也被稱為高成長(zhǎng)企業(yè)。
瞪羚是一種善于跳躍和奔跑的羚羊。人們稱高成長(zhǎng)型企業(yè)為“瞪羚企業(yè)”，因?yàn)樗鼈兙哂信c瞪羚相同的特點(diǎn)——體積小、跑得快、跳得高。
根據(jù)官方解釋，“瞪羚企業(yè)”是指以科技創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新為支撐，在創(chuàng)業(yè)后跨越死亡谷進(jìn)入高成長(zhǎng)期的中小企業(yè)。這些企業(yè)都很有創(chuàng)新活力，發(fā)展越來(lái)越快。他們很像擅長(zhǎng)跳躍和奔跑的羚羊，所以被稱為瞪羚企業(yè)。
認(rèn)定范圍主要是符合國(guó)家和省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，涵蓋新興產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)、生物健康、人工智能、金融技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、消費(fèi)升級(jí)等領(lǐng)域。
根據(jù)硅谷的解釋，瞪羚企業(yè)是一家高成長(zhǎng)型企業(yè)，具有與“瞪羚”相同的特點(diǎn)。這些企業(yè)不僅年增長(zhǎng)率可以輕松翻倍、翻倍、翻倍、翻千倍以上，還可以快速實(shí)現(xiàn)IPO，即通過在資本市場(chǎng)發(fā)行股票來(lái)籌集資本。一個(gè)地區(qū)瞪羚企業(yè)越多，這個(gè)地區(qū)的創(chuàng)新活力就越強(qiáng)，發(fā)展也就越快。
瞪羚企業(yè)的特點(diǎn)
●[快速增長(zhǎng)][快速增長(zhǎng)]
實(shí)現(xiàn)井噴式、裂變式增長(zhǎng)，具有長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)。
往往依靠自己的長(zhǎng)板特色和優(yōu)勢(shì)，超越一般的游戲規(guī)則和獨(dú)特性，建立自己的王國(guó)，以超越常規(guī)的速度快速成長(zhǎng)。
●【創(chuàng)新能力強(qiáng)】
采用全新的商業(yè)模式，開發(fā)原創(chuàng)技術(shù)。
一方面，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，“瞪羚”企業(yè)唯一的出路就是通過創(chuàng)新在市場(chǎng)上找到自己的位置，擁有領(lǐng)先的創(chuàng)新人才，保持高強(qiáng)度的R&D投資；另一方面，“瞪羚”企業(yè)往往通過獨(dú)特的商業(yè)模式改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，設(shè)置新的游戲規(guī)則，合并細(xì)分市場(chǎng)，整合客戶需求來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。
●【新專業(yè)領(lǐng)域】
把握細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從高端價(jià)值鏈切入
“瞪羚企業(yè)”往往在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分解整合的過程中，通過產(chǎn)業(yè)細(xì)分和集中戰(zhàn)略找到自己的切入點(diǎn)，獲得自己的立場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
●【巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
掌握小巨人或隱形冠軍的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。
“瞪羚”企業(yè)的一般表征是圍繞新興領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端切入、借助原創(chuàng)技術(shù)屏蔽競(jìng)爭(zhēng)、采用全新商業(yè)模式、擁有領(lǐng)先人才、第一個(gè)“吃螃蟹”的先入為主、獨(dú)特的客戶資源、“燒錢”的資本優(yōu)勢(shì)等。這些表征往往是“瞪羚企業(yè)”掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)的主要支撐，是“瞪羚企業(yè)”能夠成為行業(yè)小巨人或隱形冠軍的根本原因，也是“瞪羚企業(yè)”挑戰(zhàn)原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的重要武器。
有幾種類型的瞪羚企業(yè)
根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)的成長(zhǎng)特點(diǎn)，瞪羚企業(yè)大致可以分為四種類型:產(chǎn)品型瞪羚企業(yè)、解決方案型瞪羚企業(yè)、平臺(tái)型瞪羚企業(yè)和生態(tài)型瞪羚企業(yè)。
●【產(chǎn)品型瞪羚企業(yè)】
主要依靠技術(shù)創(chuàng)新，以產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新為主要增長(zhǎng)點(diǎn)，直接提供產(chǎn)品或產(chǎn)品化服務(wù)。
●【解決方案型瞪羚企業(yè)】
提供整體解決方案，為客戶提供能夠最有效解決問題的量身定制產(chǎn)品和服務(wù)解決方案。這類企業(yè)的關(guān)鍵爆發(fā)點(diǎn)是如何解決可復(fù)制性問題，在個(gè)人需求中尋找共性，模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。
●【平臺(tái)型瞪羚企業(yè)】
基于用戶體驗(yàn)，旨在提供資源共享和快速配置，打造開發(fā)、免費(fèi)、智能的平臺(tái)。這類企業(yè)成長(zhǎng)的核心是商業(yè)模式創(chuàng)新，業(yè)務(wù)擴(kuò)張的邊際成本基于信息化接近零。
●【生態(tài)瞪羚企業(yè)】
基于價(jià)值鏈，具有開放、協(xié)同、聚合的效果，是平臺(tái)型企業(yè)整合內(nèi)容、多行業(yè)構(gòu)建的動(dòng)態(tài)平衡生態(tài)系統(tǒng)。這類企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵在于以用戶為核心，擁有殺手級(jí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，圍繞這類業(yè)務(wù)逐步布局相關(guān)業(yè)務(wù)，補(bǔ)充業(yè)務(wù)生態(tài)。
瞪羚企業(yè)成長(zhǎng)之路
實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破的跨越式發(fā)展；
以全新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)；
抓住細(xì)節(jié)市場(chǎng)取得成功。
奮發(fā)圖強(qiáng)，奮發(fā)圖強(qiáng)
