商業(yè)世界有一個(gè)認(rèn)識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)只用看中國(guó)和美國(guó)，其他國(guó)家已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后邊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更是將互聯(lián)網(wǎng)的跨地域、跨國(guó)、互聯(lián)等屬性發(fā)揮到了極致，讓眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭開啟了爭(zhēng)奪世界各國(guó)市場(chǎng)的腳步。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展以及物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息化、數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，直接將數(shù)字化暴力覆蓋了社會(huì)的方方面面，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)價(jià)值成為了新時(shí)代的浪潮，也讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型在國(guó)內(nèi)變得火熱。

在網(wǎng)上看到有很多人在討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型前景時(shí)發(fā)生了一些爭(zhēng)論，我想說(shuō)說(shuō)我的看法。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前景

數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑有些相似，或者說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是互聯(lián)網(wǎng)以及其他信息技術(shù)傳播發(fā)展的證明。

先來(lái)做一些簡(jiǎn)單的說(shuō)明，第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型擁有普適性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，是通過(guò)數(shù)字化相關(guān)的一些技術(shù)，從研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等多個(gè)部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革，促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展分析、業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等業(yè)務(wù)能力的提升，是一場(chǎng)提升效率，降低成本的革新運(yùn)動(dòng)。

第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型抓住了時(shí)機(jī)。隨著幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)的信息化、數(shù)字化思潮，很多企業(yè)本身就已經(jīng)開始將互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與自身業(yè)務(wù)融合，并通過(guò)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、品牌推廣、辦公軟件等實(shí)現(xiàn)了部分信息化數(shù)字化改造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的到來(lái)正好是一次梳理企業(yè)整體信息化、數(shù)字化架構(gòu)，統(tǒng)一各部門數(shù)字化進(jìn)程，從單獨(dú)業(yè)務(wù)向企業(yè)整體轉(zhuǎn)變的過(guò)程，是一次新時(shí)代企業(yè)的整體思考決策。

第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次思想改革。誰(shuí)也沒想到，短短的幾十年時(shí)間，社會(huì)發(fā)生了天翻地覆的變化，很多企業(yè)根本沒有發(fā)展新型商業(yè)模式的時(shí)機(jī)，也沒有轉(zhuǎn)型改革的想法，在高速增長(zhǎng)中還能保持足夠競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著市場(chǎng)天花板顯現(xiàn)，人口、市場(chǎng)、行業(yè)等紅利逐漸縮減，很多企業(yè)已經(jīng)到了必須要轉(zhuǎn)型，否則就會(huì)在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中無(wú)法離開，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的思想改革，必定會(huì)給很多企業(yè)帶來(lái)新的成長(zhǎng)。

企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著社會(huì)數(shù)字化程度不斷加深，相關(guān)的數(shù)字化技術(shù)和應(yīng)用也更加普及，元宇宙、虛擬人、NFT等雖然只是概念，但也正說(shuō)明了數(shù)字化的活力，能夠在前進(jìn)中依然保持摸索的腳步，以主動(dòng)的姿態(tài)迎接未來(lái)。

1、數(shù)據(jù)培養(yǎng)

企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該把數(shù)據(jù)培養(yǎng)機(jī)制融入企業(yè)深處，從思想文化建設(shè)出發(fā)，并輔以KPI考核獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)全體員工形成一個(gè)整體，從日常業(yè)務(wù)開始建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)培養(yǎng)。只有建立了規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)體系，企業(yè)才能通過(guò)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，完成指標(biāo)管理體系、用戶畫像深度分析、數(shù)據(jù)可視化報(bào)表等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高端資產(chǎn)化，這就是數(shù)據(jù)培養(yǎng)的作用。

2、人才培育

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培育應(yīng)該放在首要位置，人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的根本，也是企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器。人才培育不能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后才進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)該從數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃開始就把人才培育加入計(jì)劃。同時(shí)，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須從高層管理人員開始，組建一支強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)型管理團(tuán)隊(duì)，達(dá)成關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行等相關(guān)的共識(shí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)思想方式，改變現(xiàn)有商業(yè)模式。

3、連接生態(tài)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型連接生態(tài)應(yīng)該與企業(yè)高度融合，連接是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值，也是企業(yè)拓展內(nèi)外活動(dòng)，建設(shè)數(shù)字化生態(tài)的內(nèi)在要求。企業(yè)通過(guò)商業(yè)智能BI等數(shù)字化解決方案可以將生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上，彼此連接統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行管理，也可以鋪設(shè)內(nèi)網(wǎng)等，讓企業(yè)員工加深溝通協(xié)作，培養(yǎng)文化需求增強(qiáng)組織建設(shè)，更能連接企業(yè)上下游外部資源，組建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，進(jìn)行生態(tài)數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)資源的整合。